Senior IT Consultant

10/2015 – 1/2018

Verantwortlich für die Bereitstellung der strategischen Beschaffung für das IT-Sourcing innerhalb der Deutschen Telekom-Gruppe. Der weltweite Kundenstamm umfasst die zahlreichen Landesgesellschaften (Natcos), die zum Konzern Deutsche Telekom gehören.
Verantwortungsbereich zur Abdeckung des kategorieinternen Lieferantenmanagements, des strategischen Poolings und der Beschaffungsaktivitäten zusammen mit einem funktionsübergreifenden (virtuellen) Team. Ziel ist es, für den Konzern Deutsche Telekom die bestmöglichen Konditionen auf dem externen Versorgungsmarkt zu erreichen, sowohl hinsichtlich Qualität, Risiko als auch Total Cost of Ownership.
Verantwortlich für die Koordination von Beschaffungs- und beschaffungsgesteuerten Einspar- und Transformationsprogrammen in 10 Landesgesellschaften der Deutschen Telekom in Europa.

Einkaufsorganisation, IT Portfoliomanagement, IT-Governance

1/2009 – 10/2015

Verantwortlicher Manager für die Einrichtung des Wartungsdienstes für die ngCRM-Lösung, der den Post-Go-Live-Support abdeckt
- Verantwortlicher Manager für Tests, Bereitstellung und Fehlermanagement
- Verknüpfung der TSI Central-Ressourcen von DT Central mit lokalen MT-Anforderungen
- Sicherstellung der erforderlichen HW & SW
- Koordinierung von Integrationsaufgaben
- End-to-End-Planung
- Sicherstellung der erforderlichen Lizenzen
- Koordination zwischen Einsatzteams
- Koordination zwischen Lösungsanbieter, Systemintegrator und Kunde
- Koordination der HW- und SW-Installation und Bereitstellung von ngCRM
- Koordination des Aufbaus des Betriebsablaufs

Einkaufsstrategie, IT Service Management (ITSM), IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

1/2005 – 1/2009

Berater für Servicenetzwerke
• Vodafone Ireland-Auftrag (MMS-Kapazitätsbericht (1 Monat))
• Ericsson Sweden Assignment (Building Governance Model for the Practice Hosting Group (2 Monate))
• Ericsson Athlone-Aufgabe (E2E-Testen von OSS RC, Business Objects. Eine Hauptaufgabe bei der Durchführung von E2E-Tests besteht darin, die Testumgebung einzurichten und Fehler zu beheben. Das Testen selbst deckt den gesamten Prozess von der Initiierung bis zur Präsentation ab.)
• Celtel Congo Assignment (Eine schnelle Studie für eine Leistungsmanagementberichtsanfrage des Kunden)
Projektmanager
• Ericsson AB (Implementierungsprojektmanager für Hardware-Services)

Projektmanagement (IT)