Business Analyst / Projektleiter / Product Owner
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- 18.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2021 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbegleitung von Beginn an. Startend mit der RfP Erstellung mit Use Cases sowie PoC der TOP-Anbieter und der Produktentscheidung. Dann Begleitung der Anforderungs-Phase mit SIPOC-Aufnahme aller Prozesse. Dokumentation der Anforderungen in Use Cases und Priorisierung in ein MVP. Lieferung der User Stories passend zu den Sprints und in-time Lieferung des MVP nach 18 Monaten.
Zusätzlich erfolgreiche Teilprojekt-Leitung zur Ablösung einer DAM Instanz in Nord-Amerika innerhalb von 9 Monaten.
Softwareauswahl (Evaluierung), Business Analyse, Confluence (Atlassian), Jira, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, SCRUM
8/2017 – 7/2020
TätigkeitsbeschreibungPlattformauswahl (salesforce.com) und Definition des MVP als Funktionaler Architekt und Product Owner. Dokumentation der Anforderungen in Use Cases und User Stories. Erfolgreicher Rollout innerhalb eines Jahres (Ablösung der dezentralen Excel-Tabellen) und kontinuierliche Weiterentwicklung des MVP inkl. grafischer Darstellung mit react, sowie der Erweiterung der Nutzer von Global zu Market.
Eingesetzte QualifikationenProduct Owner, Proof of Concept (POC), Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Jira, Salesforce, SCRUM
6/2016 – 6/2017
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung der Abteilungsleitung bei der Planung der Transformation von einem CallCenter in ein ContactCenter. Koordination der Zulieferer als primärer Ansprechpartner. Verifikation der Anforderungen und Anleitung der Fachbereiche zur Dokumentation in Use Cases. Architekturbewertung und RfP für ContactCenter Software und Planung der Migration auf neues Release nach Bestätigung des bisherigen Systems.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Requirement Analyse
10/2015 – 5/2016
TätigkeitsbeschreibungGesamtprojektleitung der Auftragnehmer-Seite zur Erstellung der detaillierten Anforderungen in Use Cases und Flussdiagrammen zum Festpreis. Übernahme des Projekts nach erfolgtem Start und zeitlicher Schieflage. Erfolgreiche Übergabe der Dokumentation nach Re-Organisation und Neu-Planung zum vereinbarten Zeitpunkt mit internationalem Team in einem sehr heterogenem Umfeld (u.a. mehrfacher Lokationswechseln und veränderten Kundenprioritäten). Umfang ca. 10.000 Personentage
Eingesetzte QualifikationenLeasingfinanzierungen, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Kommunikation (allg.), Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
1/2015 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Anleitung der Kundenmitarbeiter zur Erstellung von
Anwendungsfällen (Business Use Cases)
Qualitätssicherung der Anwendungsfälle
Workshop-Moderation
Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Moderation
10/2014 – 3/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Doppelrolle als IT-Lead-Architekt zur Definition und Einführung eines Integrationslayers (Enterprise
Service Bus) mit kleinem Team und als Teilprojektleiter für den Teilbereich Retail Lease & Loan. Definition und Detaillierung einer funktionalen Zielarchitektur für die Leasingvertragsverwaltung. Inhaltliche Vorbereitung und fachliche Moderation der Kundenworkshops und Ergebnisaufbereitung und Steuerung der Abnahme. Erfolgreiche Übergabe der Zielarchitektur nach 9 Monaten trotz wechselnder Kunden-Rollen und -Ansprechpartner im Konzernumfeld.
Leasing, Leasingfinanzierungen, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Enterprise Architect (EA), Enterprise Service Bus (ESB), Projektleitung / Teamleitung (IT)
10/2012 – 6/2013
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter und SCRUM Master für die Neu-entwicklung eines Umfragesystems für Mitarbeiterzufriedenheit. Aufbau der Entwicklungsumgebung, Test- Produktionsumgebung sowie Etablierung CI/CD der Softwareentwicklung. Erfolgreiche Inbetriebnahme und erste produktive Konzernumfrage nach 12 Monaten. Leitung eines extrem heterogenen Projektteams mit Kundenmitarbeitern, externen Entwicklern unterschiedlicher Anbieter und Kollegen.
Eingesetzte QualifikationenDatenmodellierung, Kontinuierliche Integration (CI), J2EE (Java EE), Selenium, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), SCRUM
1/2010 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung von 2-3 tägigen Schulungen.
ca. 2-3 Schulungen pro Jahr
Enterprise Service Bus (ESB), SOA (Serviceorientierte Architektur)
Zertifikate
scrum.org
scrum.org
Salesforce
Salesforce
T. Reis + Friends Management Consulting
Neuland & Partner
ITIM International - Den Haag
Ausbildung
TH Darmstadt
Darmstadt
Joint Universities Accelerator School / ESI
Über mich
Zertifiziert in Professional Scrum und Salesforce und mit der Neugier eines Physikers verbinde ich analytische Fähigkeiten mit praktischer Erfahrung, um Innovationen voranzutreiben und Ergebnisse zu liefern. Mit Fachwissen in den Bereichen Marketing, Automotive und Financial Services unterstütze ich die Digitale Transformation in Unternehmen durch Anforderungsermittlung inkl. Prozessgestaltung insbesondere für SaaS-Systeme. Mit dem Handwerkszeug IT-Architektur, Unternehmensarchitektur (EAM) und IT-Projektmanagement (z.B. Prince2) habe ich zahlreiche Projekte bei Firmen wie CI Consulting GmbH, Senacor Technologies AG, Horbach Wirtschaftsberatung GmbH und Accenture geleitet.
Ich stehe dafür, Lösungen zu entwickeln, die den Business Demand erfüllen und wenn nötig Prozesse neu definieren und Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg verhelfen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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