Senior Projektleiter - Banking

+9 Jahre Erfahrung in der Umsetzung und Leitung komplexer Strategie und Transformations-Projekten bei Banken und Finanzdienstleistern. Schwerpunkt sind die Themen Zahlungsverkehr, Dienstleistersteuerung und Prozessmodellierung bzw. -optimierung

• HPQC
• Jira
• Kommunikation (allg.)
• MaRisk
• Mobile Pay
• Motivation Projektteams
• MS Office (Anwenderkenntnisse)
• Projektleitung / Teamleitung
• SWIFT
• Vendoren-Management

Ich unterstütze Kunden seit mehr als 9 Jahren dabei interne und externe Anforderungen zu verstehen und umzusetzen. Dabei durfte ich umfangreiche Erfahrung in der Leitung von nationalen und internationalen Strategie- und Transformations-Projekten sammeln.

Thematisch habe ich die Themen Zahlungsverkehr (PSDII/III, SEPA, Instant Payment, AZV, CESOP und ISO20022) und Liquiditätssteuerung (EMIR und ECMS), sowie Stakeholder- und Vendoren-Mangement (Dienstleistersteuerung inkl. Anbieterauswahl unter Berücksichtigung der MaRisk), Prozessmodellierung und -optimierung inne.

Wesentliche Fähigkeiten, die ich dafür mitbringe liegen im Projektmanagement und -leitung, dem Anforderungsmanagement an der Schnittstelle von Fach- und IT-Abteilungen, Motivation von Mitarbeiter, Strukturierung von komplexen Sachverhalten.

Strukturierung von Projekten
Projektmanagement
IST- und SOLL-Analyse (inklusive Betroffenheitsanalyse)
Anforderungsmanagement und Fachkonzeption
Prozessprüfung, -modellierung und -optimierung
Erarbeitung von Stellungnahmen zu regulatorischen Themen
Projekt-Reporting
Strategische Bewertung von Geschäftsmodellen