Project Manager | Business Analyst | Finance & Accounting

Ehemaliger Top-Management Berater mit 8-jähriger Erfahrung in der digitalen Transformation von Unternehmen (Start-Ups bis DAX- und ATX-Konzerne) in den Bereichen Consumer Goods, Manufacturing, Banking, Insurance und E-Commerce.

• Business Analyse
• Controlling
• Digitale Transformation
• Finanzanalyse
• Interim Management
• Kostenrechnung
• PMO
• Projektmanagement
• Unternehmensberatung

Ich unterstütze Sie bei:

1) Projektmanagement
* Projektplanung: Scope-Management, Meilenstein- und Zeitpläne, Budget und Ressourcen-Planung, Business Case (Kosten-/Nutzenanalyse), Risiko-Analyse
* Operative Projektsteuerung: Koordinierung Projektteam - agil und Wasserfall, Vorbereiten und Leiten von Workshops, Projekt- und Budget-Controlling, Entscheidungsvorbereitung und -herbeiführung
* Change Management: Change Konzept, Kern-Stakeholder Abstimmungen, Begleitung Kommunikationsmaßnahmen

2) Business Analyse
* Anforderungsmanagement (Business requirements, technical architecture incl. data & process flow, data requirements)
* Prozess Analyse & Operating Model
* Datenanalyse & Reporting
* Gap Analyse und Ableitung & Priorisierung von Handlungsempfehlungen
* Definition und Umsetzungsunterstützung bei Prototypen/ Minimum Viable Product
* Unterstützung bei der Auswahl digitaler Tools (inkl. Abgleich Tool-Fähigkeiten, Erarbeitung & Umsetzung von Prototypen, Umsetzungsplanung)