Interim Manager und Projektleiter Digitalisierung, KI, Prozessautomatisierung (Microsoft Power Platform)
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- 23.04.2024
Kurzvorstellung
Erfahrener Interim Manager & Berater, 30 J. Expertise in der Fertigungsindustrie, spezialisiert auf Digitalisierung, Prozessautomatisierung und KI. Leitende Rollen in globalen Projekte, neue Technologien implementiert, kontinuierl. Umsatzsteigerungen
Qualifikationen
Zertifikate
Projekt- und Prozßmanagement
Lunex University
Lunex University
2023
Ausbildung
Digitale Transformation
MBA
ELG
2024
Remote
Remote
Maschinenbau
Diplom
Universität Kaiserslautern
1994
Kaiserslautern
Kaiserslautern
Über mich
Digitaler Wandel klingt schön. Macht sich gut auf einer Agenda.
Nur – Unternehmen brauchen keinen Digitalen Wandel.
Was Unternehmen wirklich brauchen ist ??
Langfristige Wettbewerbsfähigkeit!
Und wie werden und bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig?
➡ Indem sie schnell sind
➡ Indem sie gute Qualität liefern
Wie sie das erreichen, ist letztendlich egal.
Digitalisierung ist dafür aber heute das mächtigste Werkzeug.
Und es ist fahrlässig, die Möglichkeiten der Digitalisierung NICHT zu nutzen.
Gerade im industriellen Umfeld - mit meist recht durchdesignten Prozessen – sorgen passende Digitalisierungslösungen, Prozessautomatisierung oder der smarte Einsatz Künstlicher Intelligenz fast immer für Quantensprünge in der Unternehmensperformance.
Woher ich das weiß?
Seit fast 25 Jahren steuere ich maßgeblich die Geschicke von Industrieunternehmen und habe immer wieder ausländische Standorte weiterentwickelt. Als Key-Account Manager, Niederlassungsleiter oder General Manager – und als Fachexperte für Lasertexturierung von Kunststoff-Spritzgießwerkzeugen.
Und immer wieder hat mich die Performance der Wettbewerber vor Ort erstaunt.
Ein Grund dafür: die deutlich weiter fortgeschrittene Digitalisierung.
Genau dafür trete ich heute an. Um diese Lücke mehr und mehr zu schließen. Als Interim Manager, Berater und Projektleiter für die Digitalisierung. Damit Industrieunternehmen in der Lage sind, rasend schnell am Markt zu agieren und in hoher Frequenz ihre Innovationen auf den Weg bringen. Durch Digitalisierung. Durch Automatisierung. Durch KI.
Klingt spannend? Lassen Sie uns sprechen.
Nur – Unternehmen brauchen keinen Digitalen Wandel.
Was Unternehmen wirklich brauchen ist ??
Langfristige Wettbewerbsfähigkeit!
Und wie werden und bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig?
➡ Indem sie schnell sind
➡ Indem sie gute Qualität liefern
Wie sie das erreichen, ist letztendlich egal.
Digitalisierung ist dafür aber heute das mächtigste Werkzeug.
Und es ist fahrlässig, die Möglichkeiten der Digitalisierung NICHT zu nutzen.
Gerade im industriellen Umfeld - mit meist recht durchdesignten Prozessen – sorgen passende Digitalisierungslösungen, Prozessautomatisierung oder der smarte Einsatz Künstlicher Intelligenz fast immer für Quantensprünge in der Unternehmensperformance.
Woher ich das weiß?
Seit fast 25 Jahren steuere ich maßgeblich die Geschicke von Industrieunternehmen und habe immer wieder ausländische Standorte weiterentwickelt. Als Key-Account Manager, Niederlassungsleiter oder General Manager – und als Fachexperte für Lasertexturierung von Kunststoff-Spritzgießwerkzeugen.
Und immer wieder hat mich die Performance der Wettbewerber vor Ort erstaunt.
Ein Grund dafür: die deutlich weiter fortgeschrittene Digitalisierung.
Genau dafür trete ich heute an. Um diese Lücke mehr und mehr zu schließen. Als Interim Manager, Berater und Projektleiter für die Digitalisierung. Damit Industrieunternehmen in der Lage sind, rasend schnell am Markt zu agieren und in hoher Frequenz ihre Innovationen auf den Weg bringen. Durch Digitalisierung. Durch Automatisierung. Durch KI.
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Weitere Kenntnisse
Globales Projekt- & Programmanagement
Prozeßdigitalisierung
Industrielle Prozeßautomatisierung
Datenanalyse
Agiles PM & Scrum
Microsoft Power Platform & SharePoint
KI Tools
Business Development
Führung und Teammanagement
Problem- und Konfliktlösung
Veränderungsmanagement
Operational Excellence
Nachhaltigkeitsmanagement
ESG Datenanalyse und -bewertung
Prozeßdigitalisierung
Industrielle Prozeßautomatisierung
Datenanalyse
Agiles PM & Scrum
Microsoft Power Platform & SharePoint
KI Tools
Business Development
Führung und Teammanagement
Problem- und Konfliktlösung
Veränderungsmanagement
Operational Excellence
Nachhaltigkeitsmanagement
ESG Datenanalyse und -bewertung
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Portugiesisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
- Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
88
Alter
56
Berufserfahrung
29 Jahre und 1 Monat
(seit 03/1995)
Projektleitung
21 Jahre
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