Technical Consultant - Industrial Project & Engineering Management - Iron Ore Pelletizing - Sintering
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- 26.03.2024
Kurzvorstellung
- Weltweit Niederlassungen & Abteilungen geleitet > 180 Mitarbeiter
- 18 Großprojekte in 12 Ländern als Führungskraft abgewickelt
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2014 – 4/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Übernahme des bereits 2 Jahre laufenden Projekts wegen bis dahin katastrophaler Performance:
- Innerhalb von 4 Wochen Projekt auf Kurs gebracht. Nach 2 Jahren erfolgreich abgeschlossen: Termingerecht, profitabel, sogar besser als ursprünglich geplant
• Leitung von Basic & Detail Engineering und Projektierung
• Betreuung der Montage und Inspektionen auf der Baustelle
• Technischer Berater im Konsortium
• Führung von 30 Mitarbeitern in einer Task Force
Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung
10/2010 – 3/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau, Entwicklung und Leitung einer Firmen Niederlassung in Indien.
- Erzielt, dass Outotec India von „non-performance branch“ zur wichtigsten Niederlassung für Projektierung und Engineering wurde
Erreichte Auftrags- und Umsatzsteigerung > 1500%
Belegschaft von 60 auf 120 Mitarbeiter gesteigert
• Einführung von Strukturen, Methoden und Standards im Engineering, Administration und im Tagesgeschäft
• Operative und strategische Entscheidungen. Auftragsakquise, Kundenbetreuung, Projektabwicklung
• Rekrutierung und Ausbildung von Personal
• Funktionelle und disziplinarische Führung bis 120 Mitarbeitern, Einzelprokura
Management (allg.)
6/2008 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung Projektabwicklung & Engineering für die Eisenerz Pelletanlage „Tubarao 8“:
- Erfolgreiche Durchführung der weltgrößten Anlage. Extrem großes Projekt mit riesigem internationalen Team für global größten Kunden „VALE“.
• Führung von > 190 Mitarbeitern in Task Force
Anlagenbau, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
1/2007 – 10/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung Engineering, Einkauf und Montage für die Sinteranlage „Thyssen Krupp CSA“. Mit 4,8 Mio t/a eine der größten Anlagen weltweit:
- Die Sinteranlage war der einzige Teilbereich des Stahlwerkes, welcher innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens fertiggestellt war
• Führung von > 50 Mitarbeitern in Task Force
Technische Projektleitung / Teamleitung
Ausbildung
University of Applied Science Gießen
Gießen
Schreinerei Rübig
Über mich
- 18 Großprojekte (> 150 Mio USD) in 12 verschiedenen Ländern als Führungskraft mit großem Erfolg abgewickelt.
- Head of Engineering von einigen der weltgrößten Pellet- und Sinteranlagen für Eisenerz.
- Weltweit erfolgreich Niederlassungen und Technische Abteilungen aufgebaut und geführt. Fachliche und disziplinäre Führung > 180 Mitarbeiter.
- Maßgeblich beteiligt an der Entwicklung und Projektierung komplett neuer industrieller Technologien und Anlagentypen in der Stahl- und Müllbranche.
- Experte im „Turn Around“ von scheiternden Projekten.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Portugiesisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
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