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Senior Consultant

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  • 27.03.2024

Kurzvorstellung

Ich berate Sie bei strategischen Fragestellungen für die Planung, Optimierung oder Restrukturierung in Ihrem Produktionsnetzwerk und übernehme Aufgaben als Senior-Projektleiter oder Interimsmanager.

Qualifikationen

  • Fabrikplanung
  • Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche
  • Lean Management
  • PMO
  • Produktionsentwicklung
  • Produktionslogistik
  • Produktionsoptimierung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Methodenberater Digital Twin
Steinbeis Europa Zentrum (SEZ), Berlin
3/2023 – 12/2023 (10 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

3/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung von Arbeitsgruppen zur Modellierung von Teilmodellvorlagen für digitale Zwillinge (Asset Administration Shell)

Eingesetzte Qualifikationen

Moderation, Datenmodellierung

Fachplaner Fabriklayout (Restrukturierung)
Siemens ADVANTA, Berlin
2/2022 – 7/2022 (6 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2022 – 7/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung von Layoutalternativen für indirekte Bereiche sowie An- und Ablieferwege und Personenfluss aufgrund Flächenrestrukturierung
- Einbindung weiterer Fachplaner für die Brandschutzplanung
- Entscheidungsvorlagen für Abstimmungen mit Real Estate-Abteilungen

Eingesetzte Qualifikationen

Fabrikplanung

Fachplaner innovative Materialbereitstellung
Siemens Mobility GmbH, Braunschweig
1/2021 – 2/2021 (2 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Planung der Materialflüsse zwischen Lager und Produktionsbereichen
- Einsatz innovativer Technologien, z.B. AGV, Kommissioniertechnologien

Eingesetzte Qualifikationen

Logistikplanung

Projektleiter APS
Siemens Mobility GmbH, Braunschweig
7/2019 – 9/2023 (4 Jahre, 3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2019 – 9/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung Projektteam
- Vorstudien und Entscheidungsvorlagen zur Softwareauswahl
- Lastenhefterstellung
- Leitung der Softwareeinführung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Projektleiter IT (CAE)
Siemens Mobility GmbH, Berlin
3/2018 – 8/2019 (1 Jahr, 6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleitung für die Umsetzung von Innovationsprojekten im Engineering-Bereich von Zugsteuerungssystemen (z.B. AR-Einsatz im Engineering, Inbetriebsetzungsapps)
- Projektleitung der Einführung von CAE-Software (Comos)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Leitung Business Excellence Operations Germany (Festanstellung)
Siemens AG, Mobility Management, Berlin
10/2013 – 2/2018 (4 Jahre, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Teilprojektleiter im Zuge der Integration der Produktionsstandorte von Invensys Rail
in die Siemens AG (globale Footprint-Analyse, Roll-out des Siemens Produktionssystems)
- Leitung der Design-to-Cost/CVE – Aktivitäten und des Produktivitätsprogramms
- PMO für die Integration der drei Produktionsstandorte in Deutschland zu einer Werksorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Lean Management, PMO, Kostenoptimierung

Leiter Global Manufacturing (Festanstellung)
Siemens AG, Process Industries and Drives, Ruhstorf a.d. Rott
10/2011 – 9/2013 (2 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung Fertigungsaufbau und Serienhochlauf für Windgeneratorsegmente in Serbien
- Stabsstelle für die drei Werke (Deutschland, Serbien, USA), z.B. Technologie- und
Investitionsplanung, Performance-Controlling
- Mitarbeit bei strategischen Projekten auf Business Unit-Ebene, z.B. Make-or-Buy - Analysen

Eingesetzte Qualifikationen

Investition / Desinvestition, Management (allg.), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Outsourcing, Fabrikplanung

Leiter Produktionsentwicklung Direct Drive (Festanstellung)
Siemens AG, Process Industries and Drives, Ruhstorf a.d. Rott
10/2010 – 9/2011 (1 Jahr)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung der Fabrikplanung für Windgeneratorsegmente (21 Mio. € Investitionsvolumen)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektdurchführung, Fabrikplanung

Consultant (Festanstellung)
Siemens AG, Corporate Technology (heute ADVANTA), München
1/2008 – 9/2010 (2 Jahre, 9 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2008 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektleiter und Projektmitarbeiter im Bereich Fabrikplanung und Lean Production,
u.a. Produktionskonzept für neuartige Direct Drive Windgeneratoren (Dtl./Dänemark), Optimierung des Service-Bereichs von Gasturbinen (UK), Fabrikplanung für Brandschutzprodukte (China)
- Erstellung eines Fabrikplanungsleitfadens für die Siemens AG zusammen mit der Siemens Real Estate

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Produktionslogistik

Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Promotion (Festanstellung)
Fraunhofer IFF (Magdeburg), Magdeburg
12/2003 – 12/2007 (4 Jahre, 1 Monat)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

12/2003 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

- Projektmitarbeiter bei Industrie- und Forschungsprojekten im Bereich Produktionslogistik und Fabriksysteme

Eingesetzte Qualifikationen

Fabrikplanung

Ausbildung

Promotion im Bereich Maschinenbau
Promotion
Otto von Guericke Universität Magdeburg
2007
Magdeburg
Dipl.-Ing. für Wirtschaftsingenieurwesen
Diplom
Brandenburgische Technische Universität Cottbus
2003
Cottbus

Über mich

Ich bin seit 2018 Geschäftsführer der FoP Consult GmbH. In die Beratung bringe ich meine 20-jährige Berufserfahrung aus verschiedenen Stabs- und operativen Führungsaufgaben im Bereich Business Excellence und Global Manufacturing bei der Siemens AG sowie der angewandten Forschung bei der Fraunhofer-Gesellschaft ein. Von 2008 an arbeitete ich bei der Siemens AG zunächst als Berater für Produktionsnetzwerkplanung, Fabrikplanung und Lean Produktionsoptimierung und übernahm dann die Projektleitung für die Erweiterung einer Generatorenfabrik in Osteuropa. Von 2013 bis 2017 war ich für das Siemens-Produktionssystem, die Etablierung von Instrumenten zur Produktkostenreduzierung sowie zuletzt die Digitalisierung der Produktion im Bereich Mobility Management verantwortlich. Seit 2018 habe ich zum Beispiel Projekte zur Softwareeinführung (CAE und MES/APS), zum digitalen Zwilling (AAS) und Layoutrestrukturierung betreut.

Bei Fabrikplanungs- & Optimierungsprojekten berücksichtige ich insbesondere auch die Potenziale und Einflüsse der zunehmenden Digitalisierung, welche die Art und Weise wie wir in der Zukunft Produkte herstellen, sukzessive verändern wird. Bei allen Optimierungs- (Lean Production) und Investitionsentscheidungen (klassische Technologie- und Fabrikplanung) müssen Chancen und Risiken aus der Digitalisierung nun mitgedacht werden.

Weitere Kenntnisse

- IT-Projektmanagement
- Projektmanagement für Fabrikbauten (brownfield und greenfield)
- PMO-Erfahrung
- Fabrikplanung (Layoutplanung, Materialflussplanung)
- Prozessoptimierung / Lean Production / Wertstromanalyse und -design
- Produktionsnetzwerkplanung (Footprint-Planung), einschließlich Standortbewertung und Make-or-Buy - Entscheidungsvorlagen
- Produktkostenmanagement und Cost Value Engineering
- Performancemanagement (z.B. Entwicklung von KPI-Systemen)
- Anforderungsmanagement
- Auswahl und Bewertung von Softwarelösungen im Bereich CAE, MES, APS
- Bearbeitung von Forschungsfragen im Bereich Produktionsdigitalisierung
- Konzepte für das Datenmanagement und die Datenintegration
- Digitaler Zwilling, insbesondere Implementierung der Asset Administration Shell

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
45
Alter
46
Berufserfahrung
20 Jahre und 4 Monate (seit 12/2003)
Projektleitung
14 Jahre

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