Agile Enterprise Coach | Interim Product Owner | Scrum Master
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- 15.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2023 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag: Teams sollten auch ohne schnelle interne Besetzung der Product Owner Rolle erfolgreich gemacht werden, um so die Erweiterung des Produkts zur SaaS-Lösung zeitnah zu bewältigen, ohne die Bestandssoftware zu gefährden.
Verantwortung: Begleitung eines Teams und die Stärkung von Selbstorganisation und Autonomie innerhalb der Organisation.
Erarbeitung und Umsetzung von Wegen zur eigenständigen Priorisierung von Entwicklungsthemen und deren fokussierte Umsetzung mit dem Team.
Verringerung von Abhängigkeiten zu anderen Teams für mehr Autonomie.
Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen für eigenständige Teamarbeit.
Zum Einsatz kamen Workshops, Gruppencoaching und Einzelgespräche sowie die intensive Zusammenarbeit mit Führungskräften.
Produktdesign, Projektmanagement (IT), User Research, Product Owner, Stakeholder-Analyse, Prozessberatung, Prozesscoaching, Kommunikationsberatung, Konfliktmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Product-lifecycle-cost-management (PLCM)
7/2019 – 8/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Auftrag: Teamentwicklung und Reorganisation eines Geschäftsbereichs verbunden mit Entwicklung und Training on the Job von ausgewählten Schlüsselrollen
Verantwortung:
Entwicklung einer agilen Organisationsstruktur, die nicht mehr zentralistisch auf die Geschäftsführung ausgerichtet ist, Produktverantwortung in Produktteams gibt und klassische Hierarchiestrukturen verringert.
Vorgehen für die Transformation entwickeln, das den nötigen Raum für das Tagesgeschäft lässt und den Produkterfolg stabil hält.
Neu geschaffene laterale Führungskräfte auf die Herausforderungen ihrer Führungsrolle vorbereiten und in der Rolle weiterentwickeln.
Mindestens auf Produktebene ein teamübergreifendes Zusammengehörigkeitsgefühl schaffen.
Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
3/2013 – 11/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Projektauftrag: Mitentwicklung eines B2B-Online-Shopsystems
Verantwortlichkeiten: Vorantreiben der agilen Transformation, Managementberatung, Product Owner Training, Projektmanagement und Business Analyse für das Entwicklungsteam, Stakeholder Engagement
Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Software Design, User Research, Requirement Analyse, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Kommunikation, Stakeholder-Analyse, Business Analyse
Zertifikate
scrum.org
scrum.org
IC Agile
ICAgile
Scrum Alliance
Scrum Alliance
Ausbildung
Otto-von-Guericke-Universität
Magdeburg
Über mich
Mein Ziel ist es, einzelne Rollen und ganze Organisationen so gut aufzustellen, dass sie Veränderungen als interessante Herausforderung sehen und meistern - und so den Unternehmenserfolg sichern können.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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