Agile Enterprise Coach | Interim Product Owner | Scrum Master

4/2023 – 11/2023

Auftrag: Teams sollten auch ohne schnelle interne Besetzung der Product Owner Rolle erfolgreich gemacht werden, um so die Erweiterung des Produkts zur SaaS-Lösung zeitnah zu bewältigen, ohne die Bestandssoftware zu gefährden.

Verantwortung: Begleitung eines Teams und die Stärkung von Selbstorganisation und Autonomie innerhalb der Organisation.
Erarbeitung und Umsetzung von Wegen zur eigenständigen Priorisierung von Entwicklungsthemen und deren fokussierte Umsetzung mit dem Team.
Verringerung von Abhängigkeiten zu anderen Teams für mehr Autonomie.
Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen für eigenständige Teamarbeit.
Zum Einsatz kamen Workshops, Gruppencoaching und Einzelgespräche sowie die intensive Zusammenarbeit mit Führungskräften.

Produktdesign, Projektmanagement (IT), User Research, Product Owner, Stakeholder-Analyse, Prozessberatung, Prozesscoaching, Kommunikationsberatung, Konfliktmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Product-lifecycle-cost-management (PLCM)

7/2019 – 8/2022

Auftrag: Teamentwicklung und Reorganisation eines Geschäftsbereichs verbunden mit Entwicklung und Training on the Job von ausgewählten Schlüsselrollen

Verantwortung:
Entwicklung einer agilen Organisationsstruktur, die nicht mehr zentralistisch auf die Geschäftsführung ausgerichtet ist, Produktverantwortung in Produktteams gibt und klassische Hierarchiestrukturen verringert.
Vorgehen für die Transformation entwickeln, das den nötigen Raum für das Tagesgeschäft lässt und den Produkterfolg stabil hält.
Neu geschaffene laterale Führungskräfte auf die Herausforderungen ihrer Führungsrolle vorbereiten und in der Rolle weiterentwickeln.
Mindestens auf Produktebene ein teamübergreifendes Zusammengehörigkeitsgefühl schaffen.

Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung

3/2013 – 11/2013

Projektauftrag: Mitentwicklung eines B2B-Online-Shopsystems
Verantwortlichkeiten: Vorantreiben der agilen Transformation, Managementberatung, Product Owner Training, Projektmanagement und Business Analyse für das Entwicklungsteam, Stakeholder Engagement

Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Software Design, User Research, Requirement Analyse, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Kommunikation, Stakeholder-Analyse, Business Analyse