Moderne Organisationsentwicklung, HR Consulting, HRIS Introduction, Business Coaching und Mediation

2/2022 – 2/2024

- Strategische und operative Betreuung von ca. 160 Mitarbeitern und Managern in Frankreich, Italien, der Schweiz und Spanien (hauptsächlich Engineering und Sales)
Haupterfolge:
- Gehaltserhöhungen für das gesamte R&D Design Center Toulouse, Frankreich
- Einführung neuer Remote Working Guideline in der Schweiz und Frankreich
- Einführung neuer Strukturen/Prozesse und Erweiterung/Verbesserung existierender Strukturen/Prozesse (z. B. Onboarding, Neue Vertragsvorlagen)
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat in Frankreich und Ausarbeitung und Präsentation von obligatorischen Informationen und Dokumenten

Personalberatung, Personalbetreuung, Personalinformationssystem (allg.), Personalwesen (allg.), Projektmanagement

6/2018 – 1/2022

- Verantwortlich für den kompletten HR Life Cycle für ca. 70 Mitarbeiter in Deutschland, Frankreich und den Niederlanden
Haupterfolge:
- Einführung neuer Strukturen und Erweiterung/Verbesserung bestehender Strukturen
- Schaffen einer Vertrauenskultur mit Betriebsrat, Fachkräften und Mitarbeitern – Aufarbeitung von Versäumtem
- Durchführung von lokalen und internationalen Projekten (z. B. Automatisierung des Onboardings, Implementierung des HRIS Systems Workday, Verhandlung der Betriebsvereinbarung für Workday)

Personalberatung, Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalinformationssystem (allg.), Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.)

10/2017 – 5/2018

- Personalführung von einem Personaladministrator
- Ausbilderin für drei Auszubildende
- Verantwortlich für den kompletten HR Life Cycle für ca. 50 angestellte und 100 gewerbliche Mitarbeiter am Standort
- Selbständige Übernahme des kompletten Personalbereichs mit Unterstützung einer Teilzeitkraft
Haupterfolge:
- Einführung neuer Strukturen und Optimierung bestehender Strukturen
- Durchführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung für angestellte und gewerbliche Mitarbeiter nach einer sehr kurzen Einarbeitung
- Erstellung einer neuen Lohn- und Gehaltsstruktur
Nach Verkündung der Insolvenz in Eigenverwaltung im Januar 2018:
-  Durchführung der Umstellung auf Insolvenzgeld
-  Intensive Betreuung der Mitarbeiter
- Intensive Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Sachwalter und externen Beratern

Personalentwicklung, Personalinformationssystem (allg.), Personalberatung, Personalbetreuung, Personaleinsatz, Personalplanung, Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.)