Project Manager Automotive / Kunststofftechnik

langjährige Erfahrung in der Entwicklung von Bauteilen und Software inklusive Launch bis SOP und Produktion in Deutschland und NAFTA.
Kunststofftechnik in der Anwendung von Spritzguss, Schweißen, Schäumen, 2k-Hybrid, Galvanisieren.
FMVSS, NCAP, ASIL

• 6-Sigma Greenbelt
• ASIL
• Entwicklung Frontendmodule
• Euro-NCAP
• FMVSS201
• Kunststofftechnik
• Lieferantenentwicklung
• MS-Project Terminplanung
• Programm Management
• VDA 6.x

11 Jahre Entwicklung im Großraum Detroit und Mexiko für Projekte mit Ford (FMC) und Daimler-Chrysler (DCX).
20 Jahre Entwicklung für deutsche Luxus-OEM in Süddeutschland (BMW, Mercedes, AMG).
Starker Background in der Entwicklung von Kunststoffbauteilen und Verfahren der Kunststofftechnik sowie der Machbarkeit von Änderungen in Spritzgußwerkzeugen.
Deutsche und Amerikanische Staatsbürgerschaft.

Terminplanung MS-Project (Meilensteinplanung).
Analyse Lastenheft - Ableitung Aufgabenpaket (work package).
Kosten- und Budgetverantwortung.
Änderungs-Management und Kostenverhandlung mit Kunden und Lieferanten inklusive Freigabe und Umsetzung im Bauteil oder Prozess.
Leitung des Projektteams und Fortschrittskontrolle im Rahmen von Regelterminen.
Verwendung online-Tools zur Abarbeitung (LOP, Open Issues).
Steuerung komplexer Prozessketten und Lieferketten.
Validierung sicherheitsrelevanter Vorschriften und Normen nach FMVSS201, Euro-NCAP, ASIL bis Freigabe Bauteil / Prozess im Rahmen der EMPB / PPAP Vorstellung.
Projekt-Reporting zur Erreichung Freigabe (Meilenstein / Budget / Änderung).
Projekt-Reporting online im Rahmen der Dokumentation Status und KPI.
Eskalation und Problemlösung intern und beim Kunden.
Entlastung Projektteam und Lessons Learnt.