Projekt- und Portfoliomanager mit internationalem Hintergrund

Ich bin seit über 25 Jahre in den Bereichen Beratung, Projekt- und Prozess- management tätig. Mein Schwerpunkt liegt in der Beratung zur projekt- und prozessorientierten Organisation. Dazu gehört auch der Aufbau und die Leitung von PMOs.

• Design Thinking
• Einführung Projektmanagement
• Interkulturelle Kommunikation
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement - Office
• Projektmanagement (IT)
• Projektmanagementberatung
• Prozessmanagement
• SCRUM
• Teamentwicklung

Durch meine fundierten Kenntnisse und mein Verständnis für die Abläufe im Multi- und Einzelprojektmanagement kann ich maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die den Kunden helfen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Dazu unterstütze ich meine Kunden als Berater, Coach und Trainer.

Ich übernehme auch aktiv die Rolle des Projektmanagers. Hier liegt mein Fokus darauf, komplexe Projekte zu leiten und Teams zum Erfolg zu führen. Ich konnte bisher meine organisatorischen Fähigkeiten unter Beweis stellen, indem ich Projektziele klar definiere, Ressourcen effizient einsetze und den gesamten Projektablauf sorgfältig überwachte.

In den letzten Jahren habe ich meine Erfahrungen als Projektmanager genutzt, um mich auf die Etablierung und Leitung von PMOs sowie auf das Projekteportfoliomanagement zu konzentrieren. Ich bin vertraut mit der Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten innerhalb eines Port-folios, um sicherzustellen, dass sie den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen. Meine Expertise liegt in der Koordination von Ressourcen, der Risikobewertung und der Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Budgets. Meine Fähigkeiten im Projektmanagement sind entscheidend für den Erfolg des Unternehmens und die Erreichung seiner Ziele.

Ich freue mich darauf, Ihnen meine umfangreiche internationale Projekterfahrung vorzustellen, insbesondere in Japan und Asien. Während meiner bisherigen beruflichen Laufbahn hatte ich das Privileg, an einer Vielzahl von Projekten in verschiedenen Ländern und kulturellen Kontexten zu arbeiten. Meine Erfahrungen in Japan und anderen asiatischen Ländern haben mir wertvolle Einblicke in die Arbeitsweise, die Geschäftskultur und die Dynamik dieser Regionen verschafft.

Inhaltlich leite oder berate ich auch Projekte zum Prozessmanagement. Ich optimiere Prozesse in Unternehmen , um ihre Effizienz und Qualität weiter zu steigern. Hierbei nutze ich auch Automatisierungslösungen und moderne Technologien , um manuelle Arbeitsabläufe zu reduzieren und die Produktivität zu erhöhen.

ZERTIFIZIERUNGEN
o Zertifizierter Project Management Professional (PMP®) nach PMI®
o Zertifizierter Trainer nach PMI® für Zertifizierungsvorbereitungen und digitale Trainingsprogramme
o Zertifizierter systemischer Coach nach Systemischer Gesellschaft (SG) und analytisch-systemischer Supervisor
o Zertifizierter REISS Profile® Master

KOMPETENZEN
o Projektplanung und -Controlling
o Kosten- und Ressourcenmanagement
o Risikoanalyse, -Bewertung und -Minderung
o Stakeholder Management
o Scrum und Kanban
o Design Thinking
o Internationales Projektmanagement
o Interkulturelle Zusammenarbeit, Projektmanagement und Organisationsentwicklung
o Teamführung und Motivation
o Problemlösung und Entscheidungsfindung
o Prozessverständnis und Prozessorganisation
o Prozesserhebung, -Analyse und -Optimierung
o Optimierungsplanung
o Agile Prozessanalyse und Optimierung
o Multiprozessmanagement
o Change-Management-Methoden, -Prozessen und -Ansätze o Kommunikation
o Konfliktmanagement
o Führung
o Teambildung und -Entwicklung

AUSBILDUNG
Magister der Japanologie, Soziologie und Politischen Wissenschaft, Universität Bonn