Berater Finance/Prozesse und PMO

4/2023 – 6/2024

Während dieser Zeit habe ich das Reporting, Budgetmanagement und Cost-Controlling für drei Restrukturierungsprojekte aufgebaut und implementiert. Dies beinhaltete auch die Entwicklung und Implementierung der entsprechenden PMO-Strukturen, Schnittstellenmanagement, das Moderieren von Meetings/Workshops und die Präsentation meiner entwickelten Berichte vor dem Top-Management.

Budgetierung, Controlling, Organisation (allg.), PMO, Reporting, SAP S/4HANA

11/2022 – 4/2023

Koordination des Bug-Fixings zwischen Softwareentwickler und Lieferanten unter Einführung und Verwendung von Jira.

Beratung bei der Herstellung der Diagnosefähigkeit der Fahrzeug-Steuergeräte durch Optimierung der Kapazitätennutzung in der Test & Validierungs-Phase

Jira, PMO, Prozess- / Workflow, Schnittstellenentwicklung, Techniker (allg.)

12/2021 – 11/2022

7+ Jahre Berufserfahrung im After-Sales-Segment der Automobilbranche.
Inkl. leitender Funktion als Kfz-Techniker Meister.
Neustrukturierung der Schnittstellenkommunikation und Service-Prozesse zwischen Werkstatt-Service und Kunden-Service eines Autohauses.
Planung und Durchführung von Modernisierungs- und Digitalisierungsprojekten in einem markenunabhängigen Autohaus.
Optimierung und Ausbau des Firmen-ERP-Systems und Einführung einer digitalen Firmen-Buchhaltung vom Anbieter DATEV.

DATEV, Digitalisierung, ERP Beratung (allg.), PMO, Projektmanagement, Prozessoptimierung