Consultant Produktivität / Qualitätsmanagement / Projektmanagement / Turn Around / Werksaufbau

Langjährige internationale Führungserfahrung in den Bereichen Prozessplanung und -automatisierung, Prozessverbesserung (Six Sigma & Lean Management), Maintenance, Werkaufbau und Krisenmanagement in der Automobilindustrie

• Automatisierungstechnik (allg.)
• KPI Verbesserung
• Lean Management
• P&L
• Problem solving (Red X Shainin)
• Prozessoptimierung
• Prozessplanung
• Shopfloor management
• Six sigma
• Teamentwicklung

Ergebnisorientierte Führungskraft mit nachgewiesenem Erfolg im Management von Fertigung und Manufacturing / Industrial Engineering in der Automobilindustrie (25 Jahre). 15 Jahre General Management mit GuV-Verantwortung.
Umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, Fertigunsleitung, Werkneuaufbau und Turnaround.
Starke Kompetenzen und Erfahrungen in Automatisierungsstechnik, Prozessentwicklung und -steuerung, komplexe Problemlösung, Lean
Management, kontinuierliche Verbesserung und Kostenkontrolle.
Multikulturell und dreisprachig. Teamplayer und Aufbau leistungsstarker Teams, gleichzeitig aber auch eine vertrauenswürdige Führungskraft.