Personalexpertin | Recruiting | Diversity Management I Coaching

Mit über 15 Jahren Erfahrung im Personalwesen bin ich eine passionierte Personal-Expertin. Neben meiner Rolle in der Analyse, Konzeption und Umsetzung von maßgeschneiderten Personalstrategien biete ich auch professionelles Coaching für MA & FK

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Nach meinem Abschluss in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften im Jahr 2007 begann meine berufliche Reise, die mich durch renommierte Unternehmen wie McDonald's Deutschland und EWE Energie führte. Dort sammelte ich in verschiedenen Personalabteilungen umfangreiche Erfahrungen.
Nicht zu vergessen ist meine Zeit als selbstständige Personalberaterin für deutsche Firmen in Shanghai, wo ich von 2012 bis 2015 tätig war.
Der Höhepunkt meiner Karriere kam im Jahr 2016, als ich mich entschied, der Startup-Branche anzuschließen und erfolgreich die Verantwortung für den Personalbereich übernahm.
Meine Expertise und meine Fähigkeit, talentierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden, trugen maßgeblich zum Erfolg der Unternehmen bei, für die ich tätig war.
Seit Juni 2023 bin ich selbstständig und biete meine umfassenden Kenntnisse und Fähigkeiten als Personalberaterin und Business Coach an.
Zusätzlich engagiere ich mich seit 2021 als Dozentin im Bereich Personal bei der Uni HAM. Als Dozentin vermittle ich praxisnahe Einblicke in das Personalmanagement, basierend auf meiner beruflichen Erfahrung und meinem aktuellen Wissen über Trends und Entwicklungen im Personalwesen.

Talent Acquisition und Retention:
Optimierung der Rekrutierungsprozesse, Einführung innovativer Ansätze zur Mitarbeiterbindung.

Change Management:
Unterstützung bei Unternehmensumstrukturierungen und kulturellen Veränderungen, um eine positive Mitarbeitererfahrung zu gewährleisten.

HR-Prozesse und -Systeme:
Implementierung und Verbesserung von HRIS-Systemen, Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung.

Organisationsentwicklung:
Beratung und Implementierung von Entwicklungsstrategien zur Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit.

Coaching von Fach- und Führungskräften: Bereitstellung von Coaching und Beratung für Führungskräfte in Bezug auf Mitarbeiterführung, Leistungsmanagement, Konfliktlösung und persönliche Entwicklung. Unterstützung bei der Identifizierung von Entwicklungsbedarf und der Gestaltung individueller Entwicklungspläne für Fach- Führungskräfte.
 
Diversity Management: Entwicklung und Implementierung von Strategien und Programmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion. Schulung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Personaladministration: Steuerung aller HR-spezifischen Aufgaben wie Gehaltsabrechnung, Mitarbeiterdatenpflege und Vertragsmanagement. Gewährleistung der Einhaltung aller geltenden Arbeitsgesetze und Vorschriften sowie der Unternehmensrichtlinien.