Interimsmanager, Controlling

Experte für Verrechnungspreissysteme (Transfer Pricing Economist),
Interim-CFO
Branchen:
Automobilindustrie, IT, Bau, Anlagenbau,

• Anlagenbau
• Change Management
• Compliance management
• Controlling
• Krisenmanagement
• Maschinenbau
• Prozessberatung
• Rechnungswesen (allg.)
• Risikomanagement
• Vertrieb (allg.)

Als Interim CFO einer inhabergeführten mittelständischen Software-Gruppe habe ich den kaufmännischen Bereich so strukturiert, dass Ergebnis- und Liquiditätsrisiken der Geschäftsentwicklung (konsolidiert, auf Ebene der Einzelgesellschaften und auf Projektebene) frühzeitig erkennbar wurden.

Für einen mittelständischen, global agierenden Hersteller von Wandler und Transformatoren habe ich ein Integrationsstrategie entwickelt, deren Umsetzung zu jährlichen Einsparung von 3,0 Mio. und einer Wertsteigerung von ca. 75% führte. Die Umsetzung der mit der GF erarbeiteten Strategie habe ich ebenfalls unterstützt.

Ein Controlling-Konzept zur Früherkennung von Projektchancen/-risiken und zur regelmäßigen Bewertung von ca. 900 laufenden Software-Projekten entwickelt und umgesetzt.

Organisation, Management & Behörden
- Change Management
- Controlling
- Finanz- und Rechnungswesen
- Kalkulation / Angebotserstellung
- Kostenoptimierung
- Krisenmanagement
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Reporting
- Risikomanagement / Compliance
- Abteilungsleitung
- Geschäftsführung
- Interim Management
- Projektleitung (allg.)
- (Unternehmens-)Beratung

Technik & Ingenieursberufe
- Technischer Vertrieb
- Anlagenbau

Branchenkenntnisse
- Automotive
- Energie