IT-Berater einsetzbar als Entwickler bis Projektleiter und PMO

4/2011 – 8/2011

IT-PL für zwei CMMI-konforme Maintenance Projekte im Global Messaging Hub (Interbank messaging systems).
Alle Projektprozessgruppen wurden durchgeführt: Initialisierung bis Abschluss

4/1999 – 11/2010

Betreuung der Edelmetallapplikation (ED) auf dem Host (IMS, DB2, PL1)
- Verantwortlich für die Edelmetallapplikation mit Maintenance und Troubleshooting
- Verantwortlich für das Millenium Projekt für die Edelmetallapplikation.
- Verantwortlich für das DB-Fusions- und Rechnenzentrumsreorganisationsprojekt für die Edelmetallapplikation
- Teilprojektleiter für "ED-Reengineering hostseitig" (ca. 650 PT)
- Projektleiter für den Anschluss Frontsystem-Host (ca. 320 PT)
- Weitere Anpassungen der ED-Applikation wie Ausbau SWIFT-Meldungen
- Einsätze im Jahr 2004 in der Geldmarkt- und Treuhamdapplikation auf Host (IMS und DB2)
- Testdesigner
- Einführung und Betreuung neuer mitarbeiter in der Applikation

Ab 2005 Betreuung der Geldmarktapplikation (Geldmarkt, Fiduzanlagen und verschiedene strukturierte Produkte) auf Host (IMS, DB2, PL1).

- Verschiedene Entwicklung im Rahmen der Weiterentwicklung
- Maintenance inklusiv Troubleshooting
- Entwicklung, Tests und Ausführungder Programme für die Migration der Geldmarkt- und Fiduz-Daten von den Banken Clariden und Leu (Seite CS)
- Ausbau der SWIFT-Meldung und Einbau Kopien an den Kundenberater
- 2008 Verantwortlich für das Forex-Levelling Projekt für die Geldmarktapplikation (Einbau einer neuen Buchungslogik) als Teil-Projektleiter (40%), Solution Architect (20%), Software Engineering (40%)
- 2009 2011, Verantwortlich für das EUROM-TAX Projekt (Integration der europäischen Steuervorschriften) für die Geldmarktapplikation als Teil-Projektleiter (60%), Solution Architect (35%) und als Software Engineer (5%). Gesamtaufwand war ungefähr 1'100 Personentage.
- Testdesigner-Unterstützung
- Einführung und Betreuung indischer Mitarbeiter in der Applikation (Englisch)

Referenzschreiben von der CS nach Anfrage.