Interim Manager als Projektleiter - Chief Operation Officer (COO) - Werkleiter - Qualitätsleiter weltweit

Change Manager in über 30 Veränderungs-, Lean- und Turnaround Projekten
- Freiberuflicher Partner der Lean Management Beratung Leonardo Group München
- 20 + Jahre Ergebnisverantwortung als Werkleiter und Geschäftsführer, COO, CRO

• Business Excellence
• Design Transfer 13485
• Interim Management
• Krisenmanagement
• Medzintechnik
• Order to cash
• Produktionsoptimierung
• Turnaround
• Verlagerung
• Werkleitung

Ihr Unternehmen ist Markt- oder Qualitätsführer in Medizintechnik und im Maschinen-
und Anlagenbau, aber die Entwicklung dauert zu lang und Produktionskosten sind zu
hoch?
Als Interim Manager mit dem Schwerpunkt Operations bin ich Ihr COO und Experte
für profitables Wachstum und digitale Transformation in Entwicklung, Fertigung und
Produktion und Projektvertrieb
Meine Vision: ein Best-in-class Ansatz und High Performance wird möglich durch Vertrauen.
Verbindliche Ergebnisse geben meinen Teams eine Perspektive und ein gemeinsames Ziel.
Seit über zwei Jahrzehnten erziele ich in mir anvertrauten Projekten profitables Wachstum als Ergebnis von kontinuierlicher Verbesserung und meiner Leadership Philosophie, die die Stärken der Gemeinschaft in den Vordergrund stellt.

In mehr als 50 internationalen Change Projekten habe ich für Global Player und Start-
ups außergewöhnliche Ergebnisse erzielt.

Executiv Director Global OR1- Integration and Digital Services, Medizintechnik:
+25% Wachstum in 2019 für<80 Länder
Ergebnisverbesserung durch Materialeinsparung um 22,7 M€

- -
OR-Digital Solution, Medizintechnik:
Verdreifachung des Umsatzes und Turnaround nach vier Monaten

,
Durchlaufzeitreduzierung von 45 auf Ø18 Tage
Von mir erhalten Sie:
23 Jahre Leadership als Interim Manager auf C-Level, CEO, COO, CTO, CRO, Turnaround Manager, Managing, Director und Geschäftsführer
in Healthcare, Medizintechnik, Digitale Transformation, Smart Surgery,
AI, Künstliche Intelligenz, Hard- und Software Entwicklung, Lean Management, Shopfloor Management, Change Management und Business Development in den Bereichen Operations, Materialwirtschaft, Einkauf, Technischer Vertrieb, Montage, CNC-Fertigung, Kunststofffertigung, Stahlverarbeitung.

? ö : @.

Mein Herzensprojekt – und vielleicht bald Ihres:
„Jeder Mensch verdient Respekt – besonders, wenn er in Not ist“ - mit dem
Kunstprojekt MyCharityArt.com helfen Sie und ich Kindern und deren Familien in Not.

Kunstgalerie für den guten Zweck. -Hyperlink entfernt-.

Lassen Sie sich inspirieren und geben Sie anderen Menschen eine Perspektive!

Ihr A. D.

- Change Manager in über 30 Veränderungs-, Lean- und Turnaround Projekten
- Ergebnisverantwortung als Werkleiter, Geschäftsführer, Chief Operation Officer (COO)
- Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement (GMP, FDA, DIN ISO)
- Aufbau von Tochtergesellschaften, Standortverlagerungen, Restrukturierung, Veränderungsprojekte, Werksplanung, Qualitätsoffensiven
- Lean Management, Shopfloor Management, Prozessgestaltung
- Exzellenz im administrativen Bereich, Kaizen/KVP, TPM, TQM, Fertigung im internationalen Produktionsverbund
- Business Coach für Führungskräfte in Produktion, Qualität, Beschaffung, Logistik
und Geschäftsführung