Interim Management - Wertorientiertes Management & Controlling
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- 02.12.2014
Kurzvorstellung
Über 10 Jahre Erfahrung in mittenständischen und großen, internationalen Aktiengesellschaften.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2010 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
- Erfolgsfaktorenstudie für die Einzelhandelsfilialen
- Leitung Controlling Deutschland
- Leitung Budgetierung & Monatsabschluss
- Erstellung Jahresabschluss zusammen mit WP
- Bewertung von potentiellen Filial-Neueröffnungen
Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus (OBIEE+), Projektleitung / Teamleitung (IT), Cognos (IBM), Unternehmensberatung, Controlling, Handel (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), E-Commerce
11/2009 – 7/2010
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau eines Personalkosten-Controllings for ca. 4.000 Mitarbeiter
- Entwicklung einer nachhaltigen Personalstruktur-Strategie
- Einführung eines Activity-Based-Costing Budgetierungsmodells
- Business Partner Human Resources
Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus (OBIEE+), Cognos (IBM), Unternehmensberatung, Business Analyse, Change Management, Rechnungswesen (allg.)
5/2009 – 11/2009
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau Sales Controlling
- Forecasting & Budgeting von GuV, Bilanz und Cash flow
- Business Partner zum Retail Director
- Rechte Hand des Director Finance
Unternehmensberatung, Business Analyse, Controlling
10/2006 – 9/2008
TätigkeitsbeschreibungBezugsoptimierung, ABC Analysen, Supply Chain Controlling, Business Analysis
Eingesetzte QualifikationenControlling, Einkauf (allg.), Handel (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Logistik (Allg.), E-Commerce
Ausbildung
DHBW Stuttgart
DHBW Stuttgart
Über mich
Über 10 Jahre Erfahrung in mittelständischen und großen, internationalen Konzernen (Fortune 500 companies). Ich bin Experte in Accounting, Controlling und dem Management des Finanz- und Rechnungswesens.
Zuletzt arbeitete ich für ein Fortune 500 Unternehmen als Country Finance Manager. Eingebunden in einer Shared Service Struktur, verbesserte ich die Abläufe im Finanz- und Rechnungswesen für die deutsche Geschäftseinheit. Weitere Erfolge konnte ich in der Verbesserung der Budgetierung, dem Reporting und dem Accounting der Personalkosten erzielen.
Meine Arbeitsfokus geht über Profitabilität hinaus. Unternehmenseigner, Investoren und Vorstände / Geschäftsführer beauftragen mich, weil ich mich auf die Verbesserung des Unternehmenswerts konzentriere.
Ich bin für Sie da, egal ob es kurzfristige Aufträge oder längere Interim-Projekte im Controlling, Kaufmännische Leitung oder Rechnungswesen handelt.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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