Dipl.-Wirtsch.-Ing.

6/2010 – 6/2014

Projektleiter
- Weitreichenden Prozessänderungen und Neuges-taltung der dazugehörigen Softwarelösung
- Spezifikation erforderlicher IT-Strukturen
- Absichern der Umsetzung (Anforderungsmanage-ment, Änderungsmanagement, Versionsmanage-ment, Testmanagement)
- Schulungsmanagement für Bereiche Engineering und Design (Umsetzung und Anwendung)
- Risikomanagement
- Bereitstellung Technischen Support
- Teamleitung (6 Mitarbeiter)

Software/Hardware
MS Office, ADB3.0, PRIMES, CATIA V5, SQL

Reporting, Projektmanagement (IT), Versionierung / Versionsverwaltung, 2nd & 3rd Level Support, Schulung / Training (IT), Unternehmensberatung, Projektmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.)

1/2010 – 12/2013

Projektleiter
- Baureihenübergreifende transnationale Spezifikati-on von Prozesshierarchien, Einzel- und Teilprozes-sen
- Entwicklung, Abstimmung, Implementierung und Training von Prozessen, Methoden und Tools
- Erstellen, Konsolidieren und Validieren der Prozes-se und Methoden als offizielle Dienstanweisungen
- Teamleitung (2 Mitarbeiter)

Software/Hardware
MS Office, DMU Colina, ADB3.0, MEGA

Prozessoptimierung, Dokumentation (IT), Projektmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.)

1/2009 – 6/2010

Projektleiter
- Treiben von Verbesserungsprojekten für Elektrik A380 und Absicherung der Ergebnisse
- Spezifizierung erforderlicher IT-Strukturen
- Dokumentation der Prozesse, Rollen, Methoden und IT-Lösung in konzernweit gültigen Dienstan-weisungen und Methoden
- Entwicklung von Konzepten und Unterlagen für die Außendarstellung
- Business Operational Support (BOS)
- Teamleitung (2 Mitarbeiter)

Reporting, Technisches Projektmanagement, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.)

5/2007 – 12/2008

Projektleiter
- Entwicklung und Implementierung eines kunden-spezifischen, markenübergreifenden Multiprojekt-managements zur Steigerung Hardware-Qualität Elektrik/Elektronik-Entwicklung
- Prozessentwicklung und Implementierung der Absi-cherung des E/E-Hardware-Entwicklungsprozesses
- Überarbeitung der Anforderungs-, Richtlinien- und Normenlandschaft inkl. Toolunterstützung
- Prozessanalyse mechatronischer Entwicklung und Ableitung von Handlungsfeldern
- Standardisierung der Aufarbeitung und Dokumenta-tion von Technologiethemen durch Expertenteams
- Ausschreibung extern/intern der Expertenteams
- Steigerung der Produktqualität in der Halbleiterent-wicklung unter Einbeziehung KFZ-Lebenszyklus (Robustness Validation)
- Entwicklung von Konzepten und Unterlagen für die Außendarstellung
- Unterstützung branchenübergreifender Kooperati-onsprojekte (Infineon, Bosch, Casco Schoeller)
- Budgetplanung für Teilprojekte (Gesamthöhe 1,8 Mio. €)
- Teamleitung (2 Mitarbeiter)

Software/Hardware
MS Office, Wiki

Reporting, Prozessoptimierung, Elektrotechnik, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Unternehmensberatung, Personalwesen (allg.), Projektmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Elektronik

4/2007 – 3/2008

Projektleiter
- Entwicklung von Kennzahlen und Einsatzszenarien zur Erhebung von Benchmarks zur operativen Mana-gementunterstützung
- Teamleitung (2 Mitarbeiter)

Software/Hardware
MS Office

Reporting, Projektmanagement

10/2006 – 4/2007

Projektleitung
- Testplanung, operative Unterstützung und Toolent-wicklung für Sitzentwicklungsprojekt
- Risiko-FMEA für FAA-Erstzulassung einer neuen Sitzreihe
- Testplanung für FAA-Erstzulassung einer neuen Sitzreihe
- Abstimmung der Verfügbarkeit von Prototypen, Testanlagen und Personal
- Firefighting

Software/Hardware
MS Office

Reporting, FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Unternehmensberatung, Projektmanagement, Risikomanagement, Compliance management

6/2006 – 9/2006

Projektleiter
- Konzeption und Implementierung eines einheitlichen Entwicklungsprozesses zur Straffung der Sitz-entwicklung
- Entwicklung eines Kennzahlensystems zum Entwicklungsprozess zur Messung der "Engineering Efficiency"
- Teamleitung (2 Mitarbeiter)

Software/Hardware
MS Office

Unternehmensberatung, Projektmanagement, Prozessberatung

9/2005 – 5/2006

Projektleiter
- Entwicklung und Implementierung eines Prozesses für Tracking & Tracing von Engineering Dokumen-ten und Leistungen in den Fachabteilungen
- Spezifikation, Anforderungsmanagement, Imple-mentierung und Versionsmanagement für RPlan
- Schulungsmanagement für Fachbereiche Kabine
- Absicherung der Prozessschnittstelle zu den Risk Sharing Partnern
- Entwicklung & Integration einer Eskalationsstrategie
- Teamleitung (6 Mitarbeiter)

Software/Hardware
MS Office, RPlan

Testing (IT), Testdesign (IT), Versionierung / Versionsverwaltung, 1st Level Support / UHD, IT-Support (allg.), Softwareauswahl (Evaluierung), Schulung / Training (IT), Prozessoptimierung, Projektmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.)

6/2005 – 8/2005

Projektleiter
- Prozessentwicklung Cross Version Learning zur Sicherstellung von Lerneffekten über einzelne Ent-wicklungsprojekte hinweg
- Entwicklung eines Konzepts zur software-basierten Umsetzung von Cross Version Learning in GILDA

Softwareauswahl (Evaluierung), Prozessoptimierung, Projektmanagement, Prozessberatung

1/2004 – 6/2005

Consultant/Assistenz
- PMO Controlling für Engineering Senior Site Repre-sentative
- Neuorganisation Engineering Deutschland
- Entwicklung und Konsolidierung eines Standardbe-richtswesens
- Erstellen und Konsolidieren von Sonderberichten
- Entwicklung von Konzepten und Unterlagen für die Außendarstellung

Software/Hardware
MS Office

Reporting, Unternehmensberatung, Controlling, Projektmanagement

11/2003 – 12/2003

Consultant
- Europaweite Inventur aller Teststände bei AIRBUS und angeschlossenen Forschungsinstituten
- Abschätzung & Darlegung von Einsparpotenzialen
- Dokumentation, Konsolidierung und Darstellung der erhobenen Daten

Software/Hardware
MS Office

Unternehmensberatung, Projektmanagement