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Freiberuflicher Interim Manager | Projektmanagement Berater

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  • 10.06.2024

Kurzvorstellung

'Hands-On' Interim Management-Profi mit fundierter Expertise als IT-Projektleiter, Interimsmanager und Berater in verschiedenen Industrien und einem ausgeprägten Sinn für ein internationales Umfeld.

Qualifikationen

  • Change Management
  • Geschäftsfeldstrategie
  • IT-Beratung (allg.)
  • partnermanagement
  • PMO
  • PMO (IT)
  • Programm Management
  • Projektmanagement (IT)
  • Risikomanagement
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Manager Projekt/ Program/ PMO/ COO/ Consultant/ Advisory/ Change Mgr.
Kunden aus unterschiedlichen Industrien, EMEA, USA
7/1991 – 1/2024 (32 Jahre, 7 Monate)
Informationstechnologie |Telekommunikation | Automotive | Help Desk Services | Finanzdienstleistungen |CMMi Prozess Implementierung |Einkauf |Verband Österreicher Krankenversicherungen |Global Purchasing |Sport & Abenteuer Event Management |Automotive Zul
Tätigkeitszeitraum

7/1991 – 1/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Kurzübersicht meiner Projekte - gerne send ich bei Interesse eine ausführliche Übersicht:

Interim Consultant strategisches Partner Management | 04/2022 - heute
Industry & Services, Automotive, Banking, Insurance, Public & Health, Telco & Media
Strategic Partner Alliances Consultant

Interim Consultant Operatives und Strategisches Account Management | 01/2021 - 03/2022
Telecommunication, Media & Entertainment
Management Consultant für operatives & strategisches Account Development

Interim Manager Operatives und Strategisches Account Management | 01/2020 - 12/2020
Telecommunication / Media
Media & Telco Engagement Advisory

Interim Engagement Advisory & Opportunity Manager | 03/2018 - 12/2019
TTS - Telecommunications, Transportation and Services
Telco Engagement Advisory & Opportunity Management

Interim Engagement Advisory Manager | 01/2017 - 02/2018
Telecom-, Utilities-, Services- & Logistics-Industry (TUSL)
Engagement Advisory für TUSL Industry Sector

Senior PMO Lead und Prozess Improvement Consultant | 09/2017 - 12/2017
Automotive & IT
CASA Prozess Improvement Consultant & PMO Setup

Interim Engagement Advisory Manager | 03/2016 - 12/2016
Engagement Advisory Manager für Whistler & K2 Transition Programme
Telecommunication


Interim Backfill für Global Change & Release Manager | 03/2015 - 02/2016
Life Science / IT Workplace Services

10/2013-01/2015
Risiko & Qualitätsmanagement bei der Migration von Windows XP auf Windows 7 Industrie: Telekomunikation & IT
05/2012- 09/2013
Projekt Management Beratung für das Programm „Office Standardisation“ Industrie: Telekomunikation & IT

03/2011- 04/2012
Beratung für die Initiative „IT Country Roadmap"
Industrie: Telekomunikation & IT

Beratung für das Projekt „Telco 50 Strategie“
Industrie: Telekomunikation & IT

Dependency Manager für das Projekt „New Generation IT“
Industrie: Telekomunikation & IT

04/2010- 12/2010
Prozess Management Beratung Industrie: Luftfahrt

12/2009- 03/2010
Interim Manager und Projekt Management
Berater
Industrie: Unternehmensberatung

02/2009- 11/2009
Senior Programm Manager
Industrie: Finanzberatung

10/2008- 01/2009
Interims Engagement Leader
Branche: Telekommunikation

06/2008- 09/2008
Account Start-Up Berater
Branche: Automobilindustrie
11/2008- 06/2008
Programm Office Manager
Branche: Handel & e-Commerce

06/2006- 07/2007
Senior Programm Manager
Branche: Automobilzulieferer

09/2005- 05/2006
CMMI Level 4 Interim Zertifizierung Manager
Branche: Informationstechnologie

01/2005- 08/2005
Infrastructure Service Manager
Branche: Automotive & Maschinenbau

06/2003- 12/2004
CMM Level 3 Zertifizierung Manager
Branche: Informationstechnologie & Automotive

08/2004- 08/2004
Angebots Manager
Branche: IAEA - Internationale Atomenergie Behörde

01/2003- 05/2003
Interim Improvement Manager
Branche: Nationales Gesundheitswesen

11/2002- 12/2002
Proposal Team Koordinator
Branche: Handel

06/2002- 10/2002
Interim Service Improvement Manager
Branche: Automobilindustrie

04/2002- 05/2002
Due Diligence Leader
Branche: Handel & Konsumgüter

01/2002- 03/2002
Initiative zur Etablierung eines europäischen Projekt Management Karrierepfades
Branche: Informationstechnologie

04/2001- 12/2001
Rollout Manager für europäische Helpdesk Services
Branche: Informationstechnologie

01/2000- 03/2001
Economic & Monetary Union (EMU) Programm Manager
Branche: Informationstechnologie

09/1998- 12/1999
Economic & Monetary Union (EMU) Implementation Project Manager
Branche: Informationstechnologie

07/1991- 08/1998
Unterschiedliche Management Aufgaben
Branchen: Informationstechnologie, Automobilindustrie, Einkauf, Logistik & Materials Management

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), E-Commerce, Einkauf (allg.), IT-Beratung (allg.), IT-Support (allg.), IT Portfoliomanagement, IT Service Management (ITSM), Migration, Projektmanagement (IT), Rollout, Service Management, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Windows 7

Zertifikate

PMI - Zertifizierter Projektmanagement Professional (PMP) - seit 1999
2015

Ausbildung

BWL, Organisation, Informatik
Diplom Betriebswirt (FH)
1991
Fachhochschule Mainz II für Wirtschaftswissenschaf

Über mich

IT-Interim Management-Profi mit 30 Jahren Erfahrung als Projektleiter, Interimsmanager und Berater

PMI Zertifizierter Project Management Professional (PMP)

Fundierte Expertise: IT-Projekt-/Programmmanagement

Turnaround- und Krisenmanagement

Kommunikationsstarker Manager mit strategischem Weitblick, Menschenkenntnis und
interkultureller Kompetenz

Ausgeprägter Sinn für internationales Umfeld | Gute Mischung aus Pragmatismus und 'Hands-On' Mentalität

Aufbau und Optimierung von Projekt oder Fachbereichsorganisation | As-Is Analyse | Zieldefinition und Transition Planung | Management of Change für Projekte und Organisationen

Verantwortung: Budget/ P&L bis zu 50 Mio. € | Fachliche Führung von bis zu 80 Mitarbeitenden | Verteilte Teams | Europa & USA | Near-Shore & Off-Shore erfahren

Organisationsoptimierung und Weiterentwicklung

Fundierter Erfahrungsschatz zu Abläufen und Prozessen in Großunternehmen

Bid- und Angebotsmanagement

Vorbereitung auf CMMi Zertifizierung | Prozessoptimierung | Coaching und Mentoring von Projektteams

Branchenkenntnisse im IT-Kontext, u.a. Automotive | Manufacturing | Telco & Media | Life Science Workplace Services | Post & Logistik | Einkauf & Global Purchasing | Finanzdienstleistungen | Automotive Zulieferer | Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten | Healthcare

Weitere Kenntnisse

Skiils:
Turnaround-Management für Projekte in kritischen Situationen
Projektmanagement für anspruchsvolle IT-Projekte und Programme
Strategisches Partner Management
Aufbau und Betrieb von Projekt Management Offices (PMOs)
Durchführung von Project Health-Checks sowie Risiko Assessments
Coaching sowie Mentoring von Projektteams und einzelner Mitarbeiter
Definition von Service Level Agreements (SLAs) | Vertragsgestaltung
Strategische Account Planung und Organisationsentwicklung
Angebotsentwicklung & Management des gesamten Bid Management Zyklus
Beratung von Unternehmen bzgl. Planung sowie Durchführung von IT-Projekten
Implementierung & Anpassung von Projektmanagement-Prozessen
Erarbeitung von Lessons-learned sowie Empfehlungen für zukünftige Aufgaben | Re-Use erprobter Methoden | Anwendung von Best Practices, u.a. Change-Management, Risiko- u. Qualitätsmanagement, Project Governance, Service Desk Optimierung

Unternehmens Know-How:
BMW | Deutsche Glasfaser | Continental | NTT Data | Bayer | Deutsche Telekom | SKF Deutschland | Genesys | Parloa | Sky Comcast| Telefonica | Deutsche Post DHL | Vodafone | T-Systems | General Motors | Adam Opel AG | Volkswagen | MLP-Finanzdienstleistungen | Gillette | IAEA - Internationale Atomenergie Behörde | Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten | EDS - Electronic Data Systems | HP - Hewlett Packard

Verantwortung:
Führung von Projekt Teams mit bis zu 80 Mitarbeitern |
Budgetverantwortung bis zu 50 Mio. Euro Vertragsvolumen
Erfolgreicher Turn-Around von zum Scheitern bedrohter Projekte
Management von Risiken mit einem Schadenpotential von 21 Mio. Euro
Umsetzung von Migrations- und Transition mit mehreren Tausenden potenziellen ‚Affected User’

Erfolge:
Steigerung des sog. Non Linear Revenue aus Strategischen Partnerschaften bereits im ersten Jahr um über 280%.
Verbesserung der initial geplanten Einnahmen aus Strategischen Partnerschaften von 5 Mio. Euro auf über 14 Mio. Euro.
Account Operating Income Steigerung um ca. 20-30 Prozent
Verantwortliche Mitarbeit im größten IT Transformationsprojekt Europas und erfolgreiche Mitigation von Risiken und Vermeidung potenzieller Malus Zahlungen von 10 Mio. Euro
Projektmanager des Jahres 2006 für den erfolgreichen Turn-Around des Conti Core Projektes
Erfolgreiche Vermeidung von Risiken von über 20 Mio. Euro - hierdurch erfolgreiche Migration von 120.000 Windows 7 Arbeitsplätzen
Positive Referenzen aus früheren Projekten
Vermiedene Strafzahlungen von 2 Mio. Euro (CMMi Level 4 Implementierung)
Verhinderte Vertragsterminierung und damit verbundenen Strafzahlungen von ca. 5 Mio. Euro (Conti Core Projekt)
Übernahme des Dependency Management Prozess als Best Practice und Nutzung des Risk Radars in weiteren Projekten und Linienorganisation von Telekom und T-Systems

Weiterbildungen:
Zertifizierter Projektmanagement Professional (PMP) | PMI - Project Management Institute (seit 09/1999)
O-RAN - Open Radio Access Neworks (2021)
SAVE Methodology | Scrum & Agiles Projectmanagement (2020)
DSGVO / Data Privacy (2019)
Programme Management Application Curriculum - Umsetzen an Fallbeispielen und in ausgewählten, realen Programmen | UK (05/2005)
Mastertrainer für Solution Architects | Michigan, USA (11/2002)
Solution Architect für Application Selective Oursourcing | Belgien (09/2002)
Manufacturing Professional | EDS-University Dallas, USA (04/2000)
Management Professional Development Programm | USA (04/2000)
Data Modeling

Weiterbildungen und Anwendungserfahrungen im Bereich Personalführung, u.a.:
Strategische & Operative Unternehmensführung | Growth for Leaders (u.a. Human Ressources, Diversity, Accountability) | Advanced Financial Statements | Implement Change
Arbeitsrecht für Manager | Mitarbeiterführung „Teamarbeit“ | Management by Objectives | Gesprächsführung & Umgang mit Konflikten | Coaching durch Vorgesetzte | 360 Grad Assessment | Assessment Center

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
659
Berufserfahrung
32 Jahre und 11 Monate (seit 07/1991)
Projektleitung
18 Jahre

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