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Projektmanagement

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  • 80€/Stunde
  • 49170 Hagen am Teutoburger Wald
  • National
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  • 19.10.2015

Kurzvorstellung

Projektmanagement, Personalverantwortung, Datenschutz

Qualifikationen

  • Management (allg.)
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Manager
Bremer Business Consult, Bundesweit
1/2011 – offen (13 Jahre, 4 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Senior Manager
- Projektablauf-, Ressourcen- und Abhängigkeitenplanung (unterstützend)
- Projektplanung und Planfortschreibung
- Arbeitsfortschrittserfassung
- Budgetplanung
- Kostenerfassung
- Budgetüberwachung
- CR-Verwaltung über CR-Kontokorrent
- Rechnungsstellung
- Cash Flow Überwachung
- Kostenverfolgung
- Pflege der Projektdaten im SAP
- Ansprechpartner gegenüber dem Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Senior Manager
Teutoburger Energie Netzwerk eG, Osnabrück
1/2006 – 12/2011 (6 Jahre)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Themenschwerpunkte:
- Datenschutzbeauftragter

Leiter Stabsstelle Organisation und Steuerung
- Personalmanagement
- Unternehmensstrategie
- Unternehmensorganisation
- IT-Organisation
- Berichtswesen für den Vorstand

Verantwortlich für den Bereich „Zentrale Abrechnung“ mit den Gebieten:
- Zentrale Abrechnung
- Kundenzentren (an fünf Standorten)
- Forderungsmanagement
- Beschwerdemanagement
- Mitgliederverwaltung

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Datenschutz, Management (allg.), Personalführung

Senior Manager
Bremer Business Consult, Bundesweit
1/1998 – 12/2006 (9 Jahre)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

1/1998 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Stadtwerke Schwerin GmbH

- Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes
- Mitverantwortlich für die Erstellung eines Personalentwicklungs- konzeptes sowie Geschäftsprozeßanalyse und Neustrukturierung des größten Arbeitgebers in Schwerin.

Folgende Themenschwerpunkte während des Projektes darüber hinaus übernommen:

- Erstellung eines Controllingkonzeptes sowie Initiierung der Stabsstelle Controlling im Unternehmen.
- Erstellung eines Beschwerdemanagementkonzeptes
- Untersuchung und Prüfung der bestehenden Kostenblöcke und Analysen bei der Nutzung von Kostenpotentialen.
- Hilfestellung und Projektcontrolling bei der Erstellung von Pflichtenheften und bei der Migration von SAP R2 auf R3 (alle betriebswirtschaftlichen Module)
- Ermittlung möglicher Outsourcing-Bereiche primär in der DV- Abteilung und Erstellung eines Outsourcing-Konzepts
- Erstellung eines Integrationskozepts für die Übernahme der IT- Umgebung des Nahverkehrs in Schwerin durch die Stadtwerke


Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
- Ermittlung von Schwachstellen im IT-Bereich der Mandanten der jeweiligen Sozietäten , gem. den Anforderungen des Instituts für Wirtschaftsprüfer und speziell des IDW ERS FAIT 1

- Feststellung von Schwachstellen im IT-Bereich sowie Entwicklung von Konzepten, die die Sicherheit und Effizienz des Systems gewährleisten

Teutoburger Energie Netzwerk eG (TEN eG)
- Neuorganisation der TEN unter Berücksichtigung der Anforderungen des Unbundlings

Das Projekt umfasst folgende Themenschwerpunkte:

- Durchführung von Geschäftsprozessanalysen
- Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzepts
- Erhebung des Istzustands mit entsprechenden Stellenbeschreibungen
- Einführung eines internen Kontrollsystems
- Einführung eines Risk-Managements
- Aufbau von Finanz- und Controlling-Strukturen
- Aufbau von Shared Service-Strukturen
- Konzepte für Messen, Zählen, Abrechnen, Vertragsmanagement etc.
- Vollständige Neustrukturierung des Unternehmens
- Erstellung eines Beschwerdemanagementskonzepts

Eingesetzte Qualifikationen

IT Sicherheit (allg.), Finanzen (allg.), Controlling

Senior Manager
CSC Ploenzke AG, Bundesweit
1/1992 – 12/1998 (7 Jahre)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

1/1992 – 12/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Landesbetrieb Krankenhäuser (LBK), Hamburg
- Erstellung eines Fachkonzeptes für das System „Pflegeplanung und –dokumentation“
- Erstellung eines Prototyps mit Visual Basic, SW-Entwicklungsdokumentation mit dem Sterling
- Developer, Dokumentation des Fachkonzeptes.

NDR-International, Hamburg
- Anforderungsanalyse und Erstellung eines DV-Konzeptes
- Durchführung einer Ist-Analyse und Erstellung eines DV-Konzeptes.

Landesbetrieb Krankenhäuser (LBK), Hamburg
- Bestimmung der Unternehmensziele und Verbesserung der unternehmensspezifischen Kultur des LBK sowie Stärkung des kulturellen Bewusstseins der Mitarbeiter

- Erhebung und Analyse der Ist-Situation zu folgenden Aspekten der Unternehmenskultur: Äußeres Erscheinungsbild, Unternehmensverhalten, Kommunikation, Führungs-(verhalten) und Motivation/Identifikation.

DRK-Krankenanstalten, Wesermünde
- Pflichtenhefterstellung und Auswahlverfahren für die 1. Stufe des Krankenhaus-Informationssystems.

- Erstellung des Pflichtenheftes für den Bereich Controlling (Kosten- und Leistungsrechnung), Auswertung der Pflichtenhefte Controlling und OP-Planung/Dokumentation, Erstellung eines Ergebnisdokuments für die Auswahl eines Standardsoftwaregestützten Krankenhaus-Informationssystems.

Vereinsbank München und Hamburg
- Tochterbankensystem
- Durchführung des internen Projekt-Controllings und mitverantwortlich für das Projektmanagement in all seinen Funktionen. Im Zuge der Aufwandsverfolgung Mitwirkung an der Entwicklung eines Projektmanagement-Tools in Access.
Ferner verantwortlich für die Erstellung und Pflege des Projekthandbuchs sowie der dafür benötigten Beschreibungen und Abläufe.

RAAB Karcher Tankstellentechnik, Hamburg
- Aufbau einer Kostenträgerrechnung
- Verantwortlich für den Aufbau einer Kostenträgerrechnung und Erstellung eines Grobkonzeptes für den Bereich Controlling. Z.T. Mitwirkung bei der Qualitätssicherung des Bereiches Materialwirtschaft.

Deutsche Telekom, Wiesbaden
- SMILE
- Als Teilprojektleiter für das interne Projektcontrolling verantwortlich sowie für die Unterstützung des Gesamtprojektleiters bei der Planung und Steuerung des Projektes. Mitverantwortlich für die Überwachung des finanziellen Status des Projektes. Unterstützung der Teilprojektleiter bei der Erstellung der Planung. Auswertung der von den Teilprojektleitern erstellten Projektberichte und Feststellung des Projektfortschritts. Überprüfung der Berichterstattung und der Kostenerfassung. Verantwortlich für die termingerechte Fertigstellung der Rechnungen an den Kunden und die Überwachung des Zahlungseingangs.

Des weiteren enge Zusammenarbeit mit dem zentralen Controlling und der zentralen Buchhaltung in Kiedrich.

Folgende Themenschwerpunkte während des Projektes darüber hinaus übernommen:

- Projektablauf-, Ressourcen- und Abhängigkeitenplanung (unterstützend)
- Arbeitsfortschrittserfassung
- Planfortschreibung
- Budgetplanung
- Kostenerfassung
- Budgetüberwachung
- Cash Flow Planung
- Rechnungsstellung
- Cash Flow Überwachung
- Landesbausparkasse, Münster

LBSNEU
- Als Teilprojektleiter verantwortlich für das interne Projektcontrolling mit all seinen Aufgaben. Einführung von SAP in Münster, zwecks Aufwandsverfolgung, Fakturenerstellung und Projektdatenpflege.

Folgende Themenschwerpunkte wurden während des Projektes darüber hinaus übernommen:

- Projektablauf-, Ressourcen- und Abhängigkeitenplanung (unterstützend)
- Arbeitsfortschrittserfassung
- Planfortschreibung
- Budgetplanung
- Kostenerfassung
- Budgetüberwachung
- CR-Verwaltung über CR-Kontokorrent
- Rechnungsstellung
- Cash Flow Überwachung
- Kostenverfolgung
- Pflege der Projektdaten im SAP
- Allgemeiner Ansprechpartner ggü. dem Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Datenschutz, IT Sicherheit (allg.), Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Management (allg.), Prozessberatung, Finanzen (allg.), Controlling

Ausbildung

BWL
Dipl. Kaufmann
1991
Zürich

Weitere Kenntnisse

MS Office (Excel, Word, Powerpoint)
MS Windows

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1355
Alter
59
Berufserfahrung
32 Jahre und 3 Monate (seit 01/1992)
Projektleitung
8 Jahre

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