Personal- und Businesscoach, Sparringspartnerin für alle betrieblichen und persönlichen Veränderungsprozesse, Life-Coach für...
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- 28.03.2017
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2014 – 9/2016
TätigkeitsbeschreibungBeratung des Firmeninhabers zwecks Neuausrichtung und Erweiterung seines Portfolios. Entwicklung und Implementierung einer neuen Organisationsstruktur, Personalentwicklung
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Organisation (allg.), Motivation Projektteams
1/2014 – 6/2014
TätigkeitsbeschreibungStrukturelle Veränderung und Optimierung der Arbeitsabläufe, Entwicklung von Konzepten zur Umsatzsteigerung, Personalmotivation, Teambildung, Forderungsmanagement
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Motivationsanalyse, Teamentwicklung
1/2010 – 10/2014
TätigkeitsbeschreibungZusammenführung und Integration eines neuen Vertriebsservicecenters für nationale Kunden, Aufbau einer kompetenten Vertriebsmannschaft, Aufbau und Festigung der Zusammenarbeit zwischen Innendienst und Vertrieb. Konzeptionelle und strukturelle Entwicklung und Umsetzung von Projekten von und mit Kunden, Projektcontrolling,
Eingesetzte QualifikationenProjekt - Start-Up-Workshop, Projektteambildung / -entwicklung, Personalwesen (allg.), Führungssysteme, Personalsuche / -auswahl, Stellenbeschreibung
2/2006 – 12/2010
TätigkeitsbeschreibungKonzeptionelle Entwicklung und Umsetzung aller Veranstaltungen der Unternehmensgruppe wie z. B. Planung und Durchführung eigener Messen innerhalb der Branche, Teilnahme an branchentypischen Messeveranstaltungen, Planung und Durchführung hausinterner Veranstaltungen, wie z. B. Jahreshauptversammlungen, Regio-Tagungen, interne Aufsichtsratssitzungen und Schulungen, etc.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektdurchführung, Personalführung, Messewesen
11/2003 – 2/2006
TätigkeitsbeschreibungZusammenführung und Integration zwei unterschiedlicher Innendienstabteilungen in einer Unternehmensgruppe, Personalentwicklung, Kundenakquise, Struktur- und Konzeptveränderungen innerhalb der Unternehmensgruppe
Eingesetzte QualifikationenPersonalberatung - Personalentwicklung, Vertrieb (allg.), Vertriebsgestaltung, Innendienst-Steuerung, Akquise / Kontakt
4/1998 – 11/2003
TätigkeitsbeschreibungIn den ersten 1,5 Jahren galt es, einen neuen Vertriebsinnendienst zu gründen und aufzubauen. Personal einzustellen, zu schulen und Kunden zu akquirieren. Im zweiten Stepp wurde der Vertrieb erweitert. Hier wurden Vertriebsschulungen durchgeführt und Konzepte für und mit Kunden entwickelt.
Eingesetzte QualifikationenManagement (allg.), Organisation (allg.), Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern
Zertifikate
Ausbildung
Frechen
Über mich
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung weiß ich, wie sich die Menschen in den unterschiedlichsten Abteilungen fühlen, was es bedeutet Umstrukturierungen vorzunehmen und Mitarbeiter bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.
Ich weiß aber auch, wie sich Führungskräfte im mittleren Management fühlen und wie schwer es oftmals sein kann, dringend notwendige Entscheidungen zu treffen und umzusetzen, damit das erfolgreiche Bestehen des Unternehmens am Markt gesichert bleibt.
Veränderungen mit den Mitarbeitern gemeinsam umzusetzen ist eine sehr schwere Aufgabe. Hier geraten Unternehmer, Geschäftsführer oder leitende Mitarbeiter oftmals in eine Situation, die sie nicht kennen und vor allem mit der sie nicht genau wissen wie sie damit umgehen sollen. Der Druck, vorgegebene Ziele erreichen zu müssen, machen die Sache nicht wirklich einfacher.
Mein Ziel ist es, mit Verständnis und analytischem Geschick für alle noch so komplizierten und auf den ersten Blick nicht zu bewältigen Situationen des beruflichen und/oder persönlichen Alltags Lösungsmöglichkeiten herauszuarbeiten und diese strukturiert umzusetzen. Bei all meinem Tun, steht die individuelle Zielfindung und vor allem die Zielerreichung absolut im Vordergrund. Meine Stärke ist es, nicht nur Symptome bearbeiten zu wollen, sondern vielmehr in die Tiefe bis zur Ursache vorzudringen. Nur eine umfassende Analyse stellt die Grundlage dar, bestehende Betriebsabläufe zu verbessern und zu optimieren, Mitarbeiter zu motivieren, zu fördern und aussagefähige Entscheidungsgrundlagen vorzulegen, die für das Unternehmen nachhaltig von Vorteil sein können.
Um diese Entscheidungsgrundlagen zu fixieren, zu strukturieren und erfolgreich für jedes Unternehmen umzusetzen, entwickle ich u. a. Projektleitfäden und Projektablaufpläne, die individuell zugeschnitten sind und die unterschiedlichsten Möglichkeiten und Arbeitsweisen beinhalten.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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