Corporate Development Management

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Hamburg
19.06.2017

Kurzvorstellung

[...] [...] ist Expertin für strategische und operative Unternehmensentwicklungen, im Aufbau und Ausbau von Firmen sowie Geschäftsbereichen – sowohl bezogen auf Startups als auch in Großkonzernen.
Sie etablierte Geschäftsbereiche im Medien, Banking

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensstrategie
  • Interim Management
  • Projekt - Start-Up-Workshop
  • Beteiligungen
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessmanagement
  • Organisation (allg.)
  • Management (allg.)
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Unternehmer-Coaching
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Venture Capital Finanzierung
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Geschäftsfeldstrategie

Projekt‐ & Berufserfahrung

Corporate Strategy & Interim Management
Deutsche Bahn, Frankfurt
3/2016 – 10/2016 (8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Corporate Startup: Positioning, Evaluation and Future Growth Strategy
* Seizing market fit and readiness for external investments
* Internal and external positioning of the business model
* Strategic roadmap and recommendation to executive committee for steps for next
12-18 months
* Operational interim management of team
* Improvement of operational dynamics and processes
* Change product management and development structure
* Introduction of agile product development
* Definition of KPI reporting tools and dashboard, building the base for data
intelligence system and customer segmentation
* Restructuring of marketing strategy, activities and budget
* Consolidation of marketing agencies
* Integration of marketing activities into the production process (app, web)

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Projektmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Stakeholder-Analyse, Unternehmensberatung, Unternehmenszielsetzung, Unternehmensstrategie, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Beteiligungen, Potenzial-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Carve-Out


Projektleitung
Ericsson, Hamburg
10/2015 – 3/2016 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Corporate Startup: Strategy, New Business Model, Technology Infrastructure and Operations Set-up
* Monetization strategy for customer data
* Definition of business model with digital advertising industry
* Determination of key market players, dynamics and success factors
* Analytics of existing platforms
* Design and specification of technical architecture for data aggregation, data
intelligence and advertising platform
* Operational structure, C-Level profiles and executive search briefings

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Enterprise project management (EPM), Unternehmensstrategie, Unternehmensgestaltung, Gründungsberatung, Business Plan


Investment Manger
iVentureCapital, Hamburg
1/2011 – 9/2015 (4 Jahre, 9 Monate)
Venture Capital
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Start-up Investments and Management, M&A
* Sourcing, screening, investigation, assessment, valuation and due diligence of investment opportunities
* Negotiations of conditions, term sheets and milestones
* Set-up, closing and execution of investment contracts
* Strategic and operative support of portfolio companies (market entry, business
model, enhancement of operative process management, building sales teams and
processes)
* Discover and execute synergies between portfolio companies or buy-side and
selling company

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Organisation (allg.), Interim Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projekt - Start-Up-Workshop, Unternehmensstrategie, Beteiligungen, Strategische Unternehmensplanung, Venture Capital Finanzierung, Unternehmer-Coaching

Ausbildung

Betriebswirtschaft Fachrichtung Datenverarbeitung/ IT
(Diplom-Betriebswirt/ DV)
Jahr: 1990
Ort: Mannheim

Qualifikationen

• Corporate Development: Internationale Management-Erfahrungen in strategischer Marktentwicklung, Expansion, Erweiterung von Kerngeschäftfeldern durch neue digitale Geschäftsmodelle und Internationalisierung
• Erfolgreiche Historie des Aufbaus neuer Geschäftsfelder, internationaler Rollouts und Launches
• Venture Capital Expertise:
Sourcing, Screening, Evaluierung, Verhandlung sowie strategische und operative Unterstützung von Startups, sowie Exits und Mergers
• Aufbau und Leitung von Teams und Operations (COO) in Startups
• Branchen: IT, FinTech, Media, B2B, B2C

Über mich

[...] [...] ist Expertin für strategische und operative Unternehmensentwicklungen, im Aufbau und Ausbau von Firmen sowie Geschäftsbereichen – sowohl bezogen auf Startups als auch in Großkonzernen.
Sie etablierte Geschäftsbereiche im Medien, Banking und Payment Bereich, startete für Shell Oil deren damalige Carsharing Sparte „Shell Drive“, verantwortete den Markteintritt von BillingPartner und bildete während ihrer 2 Jahre in San Francisco die Geschäftsbrücke zur Marktexpansion für europäische Unternehmen ins Silicon Valley sowie für US Unternehmen nach Europa.

Sie verantwortet den Aufbau und Leitung verschiedener globaler Business Units für US Unternehmen wie Oracle und RealNetworks. Sie wurde geprägt durch ihre Tätigkeit als Management Berater bei Roland Berger, wo sie für unterschiedlichste Branchen und Themen, Methoden und Lösungsansätze entwickelte

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
888
Berufserfahrung
33 Jahre (seit 10/1987)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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