Executive Management Advisor

Business Prozess und ERP Solution Architect mit breiter Erfahrung in der Konzeption von marktgängigen ERP-Systemen und deren Einführung im multikulturellen Umfeld.

• Ablauforganisation
• Business Process Analyst
• ERP Solution Architect
• Management-Informationssysteme
• Product Owner

• Top-Level Management Beratung mit breiter Erfahrung in der Konzeption von innovativen, schlanken Organisations- und Geschäftsstrukturen sowie Management-informations¬systemen und deren Einführung im multikulturellen Umfeld.
• Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsmodelle für private und öffentliche Unternehmen.
• Strategieberatung kombiniert mit entsprechender Aufbau- und Ablauf¬(re)organisation, Design von Business- und Controlling Strukturen, Geschäftsprozessanalysen und -optimierung, Blueprints für ERP-Systeme, Entwicklung von Management¬informations-systemen.
 Unternehmensstruktur und –kultur
 Konzeption & Umsetzung von Investitions-Projekten
 Entwicklung & Umsetzung neuer Geschäftsmodelle kombiniert mit
 Aufbau- und Ablauforganisation- kombiniert mit
 Geschäftsprozessanalysen und –optimierungen entlang der Wertschöpfungsketten
 Workflowmanagement und Prozessmodellierung (eEPK und BPMN) in allen Bereichen eines Unternehmens
 Entwicklung von Controlling- und Risikomanagementstrukturen basierend auf entsprechenden KPIs
 Quantitatives und Qualitatives Monitoring & Evaluation u.a. im Rahmen von Internen Kontrollsystemen (IKS) und forensischen Untersuchungen
 Systemunabhängige Entwicklung und Einführung oder Sanierung von ERP-Systemen
• Solution Architekt für die Entwicklung und Einführung von Finanzmanagement, Kosten- und Leistungsrechnung, basierend auf Standard-ERP-Systemen wie SAP ERP, SAP Business One, Oracle Business Suite, Microsoft Dynamics AX und NAV, SAGE mit entsprechender Anpassung der IT- Infrastruktur.
• SAP – Module: SAP FI/CO aber auch BPM, PO, SD, CRM, CS, MM, EWM, WM, QM, PP, SCM, SRM, MRP, APO, PM, PS, sowie dem gesamten HCM Bereich eingeschlossen Workflowmanagement und Prozessmodellierung (eEPK und BPMN);
• BMPN 2.0 – Tools: Adonis, ARIS, Bizagi, Bonita, EDraw, Enterprise Architect
• Projektmanagement / Produktentwicklung: PMI, PRINCE2, Agile Methoden wie Scrum, Kanban, APF
 Change Management, Umsetzungsbegleitung, Testverfahren und Qualitätssicherung

 Systemunabhängige Entwicklung und Einführung oder Sanierung von ERP-Systemen