Interim HR Manager & Personalberater / Design Thinking Coach
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- 22.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2022 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Personalleitung ad interim
Operative und strategische Personalarbeit am Standort Berlin
Compensation & Benefit Review; Einführung von Gehaltsbändern und Pay Grades; Personalcontrolling
Seit August 2022 mit HR Themen im Vorfeld der Übernahme (Betriebsübergang); Go-Live zum 01.10.22 mit anschließenden Post Merger Workstreams.
Personalleitung ad interim Operative und strategische Personalarbeit am Standort Berlin Compensation & Benefit Review; Einführung von Gehaltsbändern und Pay Grades; Personalcontrolling Seit August 2022 mit HR Themen im Vorfeld der Übernahme (Betriebsübergang); Go-Live zum 01.10.22 mit anschließenden Post Merger Workstreams.
Skills: Personalplanung · Personalmanagement · HR-Projektmanagement · Mergers & Acquisitions (M&A)
Lohn- / Gehaltspolitik, Personalführung, Personalorganisation, Personalplanung
1/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Weltweites Recruiting von Hardware Entwicklern; Direktansprache (Active Sourcing, Direct approach, headhunting)
Auftraggeber war der VP der Business Unit, Personalaufbau in allen Entwicklungszentren des Konzerns
Active sourcing, Personalberatung, Recruiting
1/2019 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Personalleitung am Standort Berlin und Braunschweig
- Personalbetreuung von 130 Mitarbeitern
- Change-Begleitung durch den M&A Prozess mit II-VI Incorporated
- Personalcontrolling, Personalstrategie in Abstimmung mit der Geschäftsleitung
- Personalentwicklung (konzeptionelle Abwandlung des ERP HR von Oracle für Performance-Review Prozesse, Feedbackkultur sowie Nachfolgeplanung und Managementdiskussion zu den damit notwendigen Personalentwicklungsmaßnahmen
Personalführung, Personalplanung, Karriereplanung, Lohn- / Gehaltsabrechnung, Motivationsanalyse, Personalwesen (allg.)
6/2017 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Operatives Recruiting für den Standort Berlin
Internationales Recruiting
Englisch / Deutsch / Französisch
Personalplanung, Campus-Recruitment, Markenmanagement, Prozessoptimierung, Recruiting, Unternehmenskommunikation
2/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Talent Acquisition für Positionen in Deutschland, Schweden, Kalifornien und Singapur, Bewerbermanagement; Hochschulinitiativen, frühzeitige Absicherung und Identifikation von Talenten
- Ableitung von Personalentwicklungsinitiativen zur Absicherung der Talent Pipeline (insb. In den Nischenberufen der Hardware-Entwicklung); Bedarfsermittlung für Personalentwicklungsmaßnahmen
- Outplacement und Personalabbau: Einzelfallmaßnahmen, Coaching der zu begleitenden Mitarbeiter
Personalmarketing, Recruiting
8/2015 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Change-Begleitung (Begleitung von Interessensausgleichsverhandlungen; Transformation; Personalabbau, Begleitung bei Veränderung des Geschäftsmodells, M&A-Begleitung, HR Due Dilligence)
- Professionalisierung der Personalentwicklung (Konzeption von Weiterbildungsformaten und Karrieremodellen, Nachwuchskräfteentwicklungsprogrammen, Strategische Nachfolgeplanung, Konzeption von PE & OE Projekten)
- HR Konzepte und HR-Strategieentwicklung
- Tool-review (Anforderungsbestimmung)
- HR Prozessoptimierung (Erstellung einer HR-Prozesslandschaft, RACI-Matrix für Zuständigkeiten und Definition von Standardprozessen, Einbindung von IT-Lösungen)
Beispielprojekte u.a.:
o HR Review & Beratung: Wo steht das Unternehmen, welche Chancen und Risiken für die weitere Geschäftsentwicklung, welche strategische Rolle spielt Personalentwicklung. Strategische und operative Maßnahmen geplant für HR Roadmap & M&A-Prozess
o Sparringpartner für HR Abteilungen zur Vorbereitung von Personalab- und -umbaumaßnahmen
o Beratung für (stark) wachsende Startups zu HR Fragen, wie die Organisation damit umgehen kann, Kulturaspekte, Lean HR, Retention durch Personalentwicklungsprojekte
Beratungsprojekte auch mit operativer Begleitung als Interim HR Manager ; Interim Head of HR ; Interim Personalleiter ; Interim HR Project Manager denkbar.
Unternehmensberatung
Ausbildung
JurGrad | Westfälische Wilhelms-Universität Münste
Potsdam
Berlin / Paris
Über mich
Mittels Design Thinking wirft K.-W. einen frischen und visionären Blick auf verschiedene Bereiche des Personalmanagements. Dabei treiben ihn Fragen nach der Gestaltung unserer Zukunft um, die neben Personalmanagementfragen auch die Unternehmensorganisation und –kultur umfassen. Den Aufbau einer Innovationskultur mit der dazugehörigen Denkweise hält er für unerlässlich, denn nur so können Organisationen mit Zuversicht in die Zukunft blicken. Die strategische Einbettung und Neudefinition der Personalabteilung ist ihm dabei ein besonderes Anliegen. Mehr dazu in seinem Whitepaper „HR und Design Thinking“.
K.-W. studierte Deutsch-Französisches Management mit dem Schwerpunkt International Finance an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin und der École Supérieure du Commerce Extérieur (ESCE) Paris. 2016 schloss er sein Studium mit dem M.Sc. ab. Während und nach seinem Studium arbeitete er als Personalmanager und Recruiter in den Personalabteilungen von u.a. Sanofi-Aventis, houzz Germany und Finisar Germany. 2017 begann er eine einjährige Ausbildung im Design Thinking am Hasso Plattner Institut Potsdam.
Als Design Thinking Coach bringt er beide Aspekte – seine Erfahrungen aus dem Unternehmenskontext sowie seine Design Thinking Skills – in seine Arbeit ein und überzeugt so durch inhaltliche und methodische Kompetenz.
Als Mentor berät und begleitet er zudem Studierende und Young Professionals des Alumni-Vereins der HWR und ESCE zu Studium und Karriere.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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