Interim Manager, Projektleiter, Qualitätsmanager, Prozessberater ISO 9001 und 9100

10/2016 – 9/2017

• Aufbau und Entwicklung der Abteilung Projektmanagement mit Bestimmen von Strukturen, Werkzeugen und Schnittstellen.
• Projektverantwortung in allen Phasen hinsichtlich Kosten, Termin und Qualität.
Leitung der jeweils im Projektverlauf erforderlichen internen und externen
Besprechungen.
• Ansprechpartner im Unternehmen für internationale Kunden in den verantworteten
Projekten.
• Budgetverantwortung von internationalen Projekten für Luftfahrt-
Antriebskomponenten und Prüfstände mit einem Vertragswert von ca. 20 Mio.€.
• Personalverantwortung für das Projektmanagement-Team mit vier Mitarbeitern.

Hubschraubertechnik, Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Einführung Projektmanagement

7/2014 – 9/2016

• Planung, Durchführung und Steuerung von internationalen Projekten im Bereich der
Triebwerksindustrie mit einem Projektbudget von mehreren Millionen Euro über eine
Projektdauer von mehreren Jahren
• Führung des Projektteams von bis zu 60 Mitarbeitern
• Übernahme der Gesamtverantwortung für die Einhaltung von Qualität, Budget,
Terminen und Meilensteinen
• Primärer Ansprechpartner für internationale Kunden und das höhere Management
• Erstellung von Risikoanalysen und -maßnahmenplänen
• Steuerung des Änderungs- und Claimmanagements
• Überwachung von Unterauftragnehmern
• Erstellung von Fortschrittsberichten und Abschlussdokumentationen
• Leitung von internen und externen Besprechungen
• Festlegung von Kommunikations- und Dokumentationswegen

Luft- und Raumfahrttechnik (allg.), Strömungsmechanik / Strömungslehre, Luftfahrtmechanik, Luftfahrtantriebe / Triebwerk / Flugantriebe, Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse

1/2010 – 6/2014

Projektleitung im Bereich Luft- und Raumfahrt

Verhandlungen mit internationalen Kunden und Lieferanten
(z. B. Eurocopter, ALTHEN, Dantec)

Verantwortlich für Betrieb, Wartung und Optimierung der
Prüfstände (z. B. sub- und supersonischer Windkanal,
Wasserkanal) sowie Messeinrichtungen wie PIV, Aeroakustik

Projektarbeit in den Bereichen Luft- und Raumfahrt sowie
Automobil (Aerodynamik, alternative Antriebskonzepte)

Verantwortung für Ausbildung von Führungskräften im Bereich
Projektmanagement

Lehrbeauftragter „Aerodynamische Probleme der Raumfahrt“

Fahrzeugdesign / Automobildesign, Luft- und Raumfahrttechnik (allg.), Strömungsmechanik / Strömungslehre, Luftfahrtmechanik, Gasdynamik, Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement - Wissensmanagement