Finanzen und Controlling, Experte für den Mittelstand

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  auf Anfrage
  76593 Baden-Baden
 14.06.2018

Kurzvorstellung

Ausgeprägte Erfahrung in Unternehmensleitung und Linie
Automobil, Maschinenbau und ITK
Konzerncontrolling und Beteiligungsmanagement
Profit Center, Preisfindung und Kalkulation
PEP und Shop/Job Floor Management
Ehem. Bundesligafußballspieler

Referenzen (2)

"Die Zusammenarbeit mit Herrn [...] war stets von Kollegialität geprägt. Er arbeitet konstruktiv und sehr gerne im Team."
Kaufm. Leitung (Festanstellung)
Marcus Bartle
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Leitung (CFO) in der Zentrale eines Maschinenbauers
(Mitarbeiterverantwortung für ca. direkte 10 Mitarbeiter)

Verantwortlich für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen
Controlling
Personalwesen
IT

Eingesetzte Qualifikationen

Oracle Business Intelligence (BI), Reporting, DATEV, Prozessoptimierung, Angebotskalkulation, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektkalkulation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Beteiligungen, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Wettbewerbsanalyse, Servicekonzept, Corporate Finance, Treasury, Controlling, Konzernrechnungswesen, Ergebnisrechnung, Finanzplanung, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Liquiditätsplanung, Kennzahlensysteme, Investitionsrechnung


"Ich bestätige"
Director Controlling Europe der Automotive Division (Festanstellung)
Mark Hartje
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des weltweiten Controllings der Division
Führen von ca. 20 Mitarbeitern

verantwortlich für die Bereiche
Produktionscontrolling
Vertriebscontrolling
Kalkulation
Entwicklungscontrolling
Business Unit Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Personalplanung, Unternehmensbewertung, Corporate Finance, Risikomanagement (Finan.), Controlling, Konzernrechnungswesen, Sachkostenmanagement, Zielkostenmanagement, Material- / Lagerabrechnung, Kostenrechnung, Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Plankostenrechnung, Kennzahlensysteme, Investitionsrechnung

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Kostenoptimierung
    18 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten
    10 Jahre, 2 Monate Erfahrung
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
    9 Jahre, 4 Monate Erfahrung

Finanzen, Versicherung, Recht
  • Controlling
    22 Jahre Erfahrung
  • Corporate Finance
    16 Jahre, 11 Monate Erfahrung
  • Konzernrechnungswesen
    13 Jahre, 9 Monate Erfahrung
  • Profit-Center-Rechnung
    9 Jahre, 11 Monate Erfahrung
  • Deckungsbeitragsrechnung
    9 Jahre, 11 Monate Erfahrung
  • Kennzahlensysteme
    9 Jahre, 11 Monate Erfahrung
  • Ergebnisrechnung
    4 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Sachkostenmanagement
    3 Jahre, 7 Monate Erfahrung
  • Kostenrechnung
    3 Jahre, 7 Monate Erfahrung
  • Externes Controlling
    7 Monate Erfahrung
  • Planbilanz
    7 Monate Erfahrung
  • Vertriebsabrechnung
    7 Monate Erfahrung
  • Vollkostenrechnung
    7 Monate Erfahrung
  • Auftragsabrechnung
    7 Monate Erfahrung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Controller
Hydro Building Systems GmbH, Ulm
1/2018 – 7/2018 (7 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Vertriebscontrolling, Entwicklungscontrolling, Jahresabschluss HGB und IFRS, operative Vakanzüberbrückung, Budgetierung, Training von Mitarbeitern, Beratung und Optimierung Abschluß- und Berichtsprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Auftragsabrechnung, Controlling, Deckungsbeitragsrechnung, Ergebnisrechnung, Externes Controlling, Kennzahlensysteme, Konzernrechnungswesen, Kostenrechnung, Planbilanz, Profit-Center-Rechnung, Sachkostenmanagement, Vertriebsabrechnung, Vollkostenrechnung


Kaufm. Leitung (Festanstellung)
ARKU Maschinenbau GmbH, Baden-Baden
6/2015 – 12/2017 (2 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Leitung (CFO) in der Zentrale eines Maschinenbauers
(Mitarbeiterverantwortung für ca. direkte 10 Mitarbeiter)

Verantwortlich für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen
Controlling
Personalwesen
IT

Eingesetzte Qualifikationen

Oracle Business Intelligence (BI), Reporting, DATEV, Prozessoptimierung, Angebotskalkulation, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektkalkulation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Beteiligungen, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Wettbewerbsanalyse, Servicekonzept, Corporate Finance, Treasury, Controlling, Konzernrechnungswesen, Ergebnisrechnung, Finanzplanung, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Liquiditätsplanung, Kennzahlensysteme, Investitionsrechnung


Kaufm. Leitung (Festanstellung)
Eberspächer Catem GmbH & Co. KG, Herxheim
9/2011 – 6/2015 (3 Jahre, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Leitung (CFO) einer Tochtergesellschaft im
Automotivumfeld (ca. 9 MA)

Verantwortlich für die Bereiche
Finanz- und Rechnungswesen
Controlling
Business Support / SAP Application
IT

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, SAP MM, SAP PS, Shopfloor management, Compliance management, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Beteiligungen, Kostenoptimierung, Finanzen (allg.), Corporate Finance, Controlling, Material- / Lagerabrechnung, Ergebnisrechnung, Budgetierung, Finanzplanung, Deckungsbeitragsrechnung, Kalkulation, Profit-Center-Rechnung, Plankostenrechnung, Liquiditätsplanung, Kennzahlensysteme


Director Controlling Europe der Automotive Division (Festanstellung)
Harman / Becker Automotive Systems GmbH, Karlsbad
9/2008 – 8/2011 (3 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des weltweiten Controllings der Division
Führen von ca. 20 Mitarbeitern

verantwortlich für die Bereiche
Produktionscontrolling
Vertriebscontrolling
Kalkulation
Entwicklungscontrolling
Business Unit Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Kapazitätsplanung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Personalplanung, Unternehmensbewertung, Corporate Finance, Risikomanagement (Finan.), Controlling, Konzernrechnungswesen, Sachkostenmanagement, Zielkostenmanagement, Material- / Lagerabrechnung, Kostenrechnung, Budgetierung, Deckungsbeitragsrechnung, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kostensenkungs-Programm, Profit-Center-Rechnung, Plankostenrechnung, Kennzahlensysteme, Investitionsrechnung


CFO (Festanstellung)
CTDI GmbH, Malsch
2/2001 – 8/2008 (7 Jahre, 7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

2/2001 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Leitung (CFO) der Europazentrale (ca. 15 MA)

Verantwortlich für die Bereiche
Finanz- und Rechnungswesen
Controlling
Business Excellence
Einkauf
IT

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, SAP CO, SAP FI, SAP MM, Organisationsentwicklung, Beteiligungen, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Kostenoptimierung, Finanzen (allg.), Corporate Finance, Controlling, Konzernrechnungswesen, Einkauf (allg.)


Business Unit Controller (Festanstellung)
IVECO Magirus AG, Ulm
8/1996 – 2/2001 (4 Jahre, 7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/1996 – 2/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Funktionscontrolling und Reporting der Business Unit Heavy Range

Kaufm. Leitung der Entwicklungszentren Business Unit Heavy Range
Jahresbudget 70 Mio. EUR

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Beteiligungen, Kostenoptimierung, Controlling


Profisportler
KSC, SV Sandhausen, SSV Ulm, Süddeutschland
7/1991 – 6/1999 (8 Jahre)
Unterhaltung
Tätigkeitszeitraum

7/1991 – 6/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Fußballspieler, Kapitän, Mannschaftsrat, Co-Trainer

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikation (allg.)


Zertifikate

Kirchner Seminar Dialektik
Oktober 2016

Intes Prof. A. Weissmann: Strategieentwicklung in Familienunternehmen
November 2015

Interkulturelle Kommunikation Indien und China, Berlitz, Karlsruhe
April 2011

Dipl. IFRS-Accountant, ZfU Int. Business School in Thalwil (CH)
Januar 2009

Controller’s Certificate, Controller Akademie in Gauting
Dezember 2004

Ausbildung

Wirtschaftsingenieurwesen
(Diplom)
Jahr: 1996
Ort: TH Karlsruhe

Qualifikationen

SAP R/3, SIVAS, DATEV,
Outlooksoft/Smartview, Hyperion Financial Management, Every Angle
MS Office, Avero,
FACTON, Atlassian Confluence Wiki

Über mich

Leistungs-SPORT und Spitzen-MANAGEMENT!
Das Beste aus 2 Welten...

Ich besitze die besondere Erfahrung, sowohl im Leistungssport als Bundesligafußballer als auch als Controllingexperte in Leitung und Linie. Mit der Erfahrung aus 3 Jahrzehnten Leistungsprinzip kann ich schnell und professionell ein Ziel erreichen - Als Spielmacher im Rampenlicht und als Sparringpartner der Manager.

Die vielfältigen Parallelen zwischen Sport und Wirtschaft haben mein Gespür für Lösungen geprägt und zu einem Erfolgsfaktor werden lassen. Als Interim Manager in der Wirtschaft gelten die gleichen Regeln wie im Profifußball: schnelle Erfolge und meßbare Ergebnisse!

Nachweisbare Erfolge als CFO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Controlling, Funktionscontroller, Projketcontroller, Vertriebscontroller, Entwicklungscontroller, Business Unit Controller, Beteiligungscontroller

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
299
Alter
48
Berufserfahrung
21 Jahre und 10 Monate (seit 08/1996)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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