Management- u. Vertriebsconsulting

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76756 Bellheim
09.10.2018

Kurzvorstellung

Ich bin Unternehmensmanager mit den Schwerpunkten Technik und Vertrieb und verfüge über eine langjährige Erfahrung als General-Manager in der Zulieferindustrie für den Automotive-Sektor.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Change Management
  • Management (allg.)
  • Interim Management
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Vertriebsmanagement
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Verkaufsschulung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Geschäftsführer (Festanstellung)
Mesa Parts GmbH, Lenzkirch
9/2009 – 9/2018 (9 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Initialisierung, Vorbereitung und Projektbegleitung zur Gründung eines Joint Ventures mit 2 anderen Firmen in Mexiko.

Kontaktaufnahme
Führen von Vorgesprächen
Konzeptionierung
Projektbegleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Internationalisierung, Joint-Venture, Externe Kommunikation, Marktkommunikation


Geschäftsführer (Festanstellung)
Mesa Parts GmbH, Lenzkirch
9/2009 – 9/2018 (9 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Networking in diversen Interessenverbänden zum Zweck der Informationsbeschaffung über die Markt- und Wettbewerbssituation sowie Anbahnung möglicher Kooperationen. Vorbereitung eines Vertriebs Informations Systems

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Marktkommunikation


Geschäftsführer (Festanstellung)
Mesa Parts GmbH, Lenzkirch
9/2009 – 9/2018 (9 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines systematischen Claim-Managements

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Claimmanagement, Angebotsmanagement


Geschäftsführer (Festanstellung)
Mesa Parts GmbH, Lenzkirch
9/2009 – 9/2018 (9 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Fokussierung der Marktbearbeitung
Führen von strategischen Verhandlungen
Gewinnung langfristiger Projekte
Ausbau der Direktlieferbeziehung des tschechischen Werkes

Eingesetzte Qualifikationen

Vertragsrecht, Projektkalkulation, Marktkommunikation, Akquise / Kontakt


Geschäftsführer (Festanstellung)
Mesa Parts GmbH, Lenzkirch
9/2009 – 9/2018 (9 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation des Vertriebes
Einführung eines Auftragszentrums
Erarbeitung einer Fokusmatrix
Erarbeitung einer Vertriebsstrategie

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation (allg.), Personalentwicklung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Plan, SWOT-Analyse, Geschäftsfeldstrategie


Geschäftsführer (Festanstellung)
Mesa Parts GmbH, Lenzkirch
9/2009 – 9/2018 (9 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsführer mit den Resorts

Vertrieb - Marketing
Strategischer Einkauf
Logistik / Customer Service / Fertigungssteuerung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Management (allg.), Organisation (allg.), Personalentwicklungskonzept, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, SWOT-Analyse, Marketing- / Vertriebsanalyse


Geschäftsführer (Festanstellung)
Grieshaber GmbH & Co KG, Schiltach
6/2005 – 7/2009 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Krisenmanagement 2008/2009
Verhandlung eines Sozialplans
Führen von Mitarbeitergesprächen
Umsetzung von betriebsbedingten Kündigungen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Sanierungsstrategien


Geschäftsführer (Festanstellung)
Grieshaber GmbH & Co KG, Schiltach
6/2005 – 7/2009 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines neuen Produktionsbereiches ( Edelstahlverarbeitung für den Einstieg in den Non-Automotive Bereich ) zum Zwecke der Minimierung des Marktrisikos.

Konzeption
Marktanalyse
Technische und wirtschaftliche Bewertung
Technologie und Investitionsplanung
Personalrekrutierung
Projektierung

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Bewertung von Fertigungstechnologien, Business Plan


Geschäftsführer (Festanstellung)
Grieshaber GmbH & Co KG, Schiltach
6/2005 – 7/2009 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Systematische Rüstzeitoptimierung gemäß SMED
Durchführung von Nebenzeit- und Wegeanalysen
Einführung der 5-S Systematik

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Betriebsdatenerfassung (BDE), Produktionsoptimierung


Geschäftsführer (Festanstellung)
Grieshaber GmbH & Co KG, Schiltach
6/2005 – 7/2009 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation der Fertigung.
Analyse von Stillstandzeiten und OEE Optimierung
Optimierung der Shopfloor Führungsstruktur
Optimierung der internen Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Motivation Projektteams, Produktionsoptimierung, Produktivitätssteigerung, Shopfloor management, Technologieplanung, Mechanische Technologie


Geschäftsführer (Festanstellung)
Grieshaber GmbH & Co KG, Schiltach
6/2005 – 7/2009 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer neuen Managementstruktur und Systematik
Erarbeitung und Definition einer Unternehmensstrategie
Einführung einer optimierten Unternehmenskommunikation

Eingesetzte Qualifikationen

SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse, Unternehmensphilosophie, Unternehmenszielsetzung, Kommunikationstraining


Geschäftsführer (Festanstellung)
Grieshaber GmbH & Co KG, Schiltach
6/2005 – 7/2009 (4 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Alleingeschäftsführer

Restrukturierung des Unternehmens
Steigerung des Unternehmenserfolges
Einstieg in neue Geschäftsfelder

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Ergebnisrechnung, Kalkulation, Change Management, Lean Management, Organisation (allg.), Betriebsklimaanalyse, Lohn- / Gehaltspolitik, Personal-Potenzialermittlung, Projektplanung / -vorbereitung, SWOT-Analyse


Technischer Geschäftsführer (Festanstellung)
Siemens AG, Karlsruhe
11/2000 – 5/2005 (4 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Erstzertifizierung nach ISO TS 16949 um in den Automotive Markt einzutreten.

Konzeption
Festlegung der strategische Vorgehensweise
Projektmanagement

KMK gehörte nach erfolgreichem Audit zu den 80 ersten Unternehmen in Deutschland und zu den 200 Unternehmen weltweit mit erfolgreicher Zertifizierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektorganisation, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Qualitätshandbuch


Technischer Geschäftsführer (Festanstellung)
Siemens AG, Karlsruhe
11/2000 – 5/2005 (4 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Erweiterung des TechnoIogiespektrums durch Merger eines Unternehmensbereichs mit Standortverlagerung und Implementierung der Mitarbeiter in ein 21 Schichtsystem

Planung
Wirtschaftlichkeitsbewertung
Verhandlungen mit dem Betriebsrat und neuen Mitarbeitern
Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Personalentwicklung, Vergütungssysteme, Motivation Projektteams, Projektleitung / Teamleitung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, SWOT-Analyse


Technischer Geschäftsführer (Festanstellung)
Siemens AG, Karlsruhe
11/2000 – 5/2005 (4 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation der Produktion, Outsourcing und Verkauf eines Betriebsteils.

Wertanalyse
Wirtschaftliche Bewertung
Verhandlungen mit Kaufinteressenten
Verhandlungen mit dem Betriebsrat
Durchführung eines Sozialplans

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensbewertung, Projektleitung / Teamleitung, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Mergers / Acquisitions, Wertanalyse


Technischer Geschäftsführer (Festanstellung)
Siemens AG, Karlsruhe
11/2000 – 5/2005 (4 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer vollautomatisierten, flexiblen Entgrat- und Schleiflinie für gestanzte Blechkomponenten mit integrierter Kamera-Lageerkennung und Handlingssystem.

Wertanalyse
Konzeption
Wirtschaftlichkeitsbewertung
Investitionsplanung
Projetverantwortlichkeit

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektteambildung / -entwicklung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Wertanalyse


Technischer Geschäftsführer (Festanstellung)
Siemens AG, Karlsruhe
11/2000 – 5/2005 (4 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer vollautomatisierten, verketteten Fertigungslinie für die Herstellung von komplexen Kunststoff-Metallverbindungen ( Lead-Frame-Baugruppen ) incl. der Bestückung von passiven und aktiven elektronischen Bauteilen.

Akquisition
Wertanalyse
Konzeption
Wirtschaftliche Bewertung
Investitionsplanung
Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektdurchführung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Risikomanagement, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Wertanalyse, Akquise / Kontakt


Technischer Geschäftsführer (Festanstellung)
Siemens AG, Karlsruhe
11/2000 – 5/2005 (4 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines vollautomatisierten, flexiblen und robotergestützten Stanz- und Nietprozesses zur Fertigungsoptimierung bei der Herstellung von Blechgehäusekomponenten.

Wertanalyse
Konzeption
Wirtschaftlichkeitsbewertung
Investitionsplanung
Projektverantwortlichkeit

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektteambildung / -entwicklung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Wertanalyse


Geschäftsführer (Festanstellung)
Siemens AG, Karlsruhe
11/2000 – 5/2005 (4 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2000 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation einer Siemens-Bereichsgesellschaft ( KMK-GmbH & Co KG )

Aufbau einer autarken, mittelständischen Organisationsstruktur mit dem Ziel eine eigenständigen Marktpräsenz zu erlangen und Fremdkunden zu gewinnen.

Hauptaufgaben in den ersten 15 Monaten

- Erarbeitung der strategischen Vorgehensweise
- Reorganisation der Produktionsbereiche
- Aufbau einer eigenen Vertriebsorganisation
- Aufbau einer eigenständigen Qualitätsorganisation
- Reorganisation des Personalmanagements

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Personalführung, Personalorganisation, Projektkalkulation, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Balanced Scorecard, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Externe Kommunikation, Account management, Technischer Vertrieb


Technischer Vertriebsleiter (Festanstellung)
Kendrion-Heinze GmbH, Herford
5/1999 – 11/2000 (1 Jahr, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/1999 – 11/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Kundenbetreuung, Konzeption, wirtschaftliche Bewertung, Implementierung und Projektmanagement einer Fertigungslinie für Blenden für die Hausgeräteindustrie. Umsetzung eines speziell konzipierten Schnellwechsel- und Handlingsystems für Spritzgusswerkzeuge zum Zweck der Rüstzeitoptimierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Produktivitätssteigerung, Kunststofftechnik, Technische Konzeption, Technischer Vertrieb


Technischer Vertriebsleiter (Festanstellung)
Fennel GmbH & Co KG, Bad Oeynhausen
6/1994 – 5/1999 (5 Jahre)
Kunststoffkomponenten
Tätigkeitszeitraum

6/1994 – 5/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Marktanalyse, Konzeption und Einführung von selbst entwickelten Produktfamilien für technische Anwendungen in den Zielmärkten.
( Gebäudetechnik, Elektrotechnik, Bürotechnik, Caravan )
Spritzguss, Extrusion, Tiefziehen, Oberflächentechnik, Montage

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmenszielsetzung, Angebotsmanagement, Datenbankrecherche - Firmenprofile, Marktkommunikation, Analyse der Absatzwege, Geschäftsfeldstrategie, Kundenanalyse, Akquise / Kontakt, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technische Beratung, Technische Konzeption, Technischer Vertrieb


Technischer Vertrieb (Festanstellung)
Fennel GmbH & Co KG, Bad Oeynhausen
3/1992 – 5/1994 (2 Jahre, 3 Monate)
Kunststoffkomponenten
Tätigkeitszeitraum

3/1992 – 5/1994

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption, Organisation, Implementierung und Ausbau einer technischen Vertriebsgruppe zum Einstieg in neue Marktsegmente.
( Gebäudetechnik, Elektrotechnik, Bürotechnik )

Eingesetzte Qualifikationen

SWOT-Analyse, Unternehmenszielsetzung, Angebotsmanagement, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Datenbankrecherche - Firmenprofile, Marktkommunikation, Analyse der Absatzwege, Geschäftsfeldstrategie, Technische Projektleitung / Teamleitung


Zertifikate

Siehe separate Aufstellung als PDF-Dokument
September 2018

Qualifikationen

siehe Lebenslauf und Weiterbildungszertifikate als PDF Datei

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
143
Alter
61
Berufserfahrung
27 Jahre und 7 Monate (seit 03/1992)
Projektleitung
26 Jahre

Kontaktdaten

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