Experte für Supply Chain Management & Logistik
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Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse aktueller Prozesse
Bestimmung "Ab wann ist ein Lieferant ein kritischer Liefererant"
Definition eines standardisierten Prozesses zum Vorgehen bei kritischen Lieferanten (Erkennen der Kritikalität - Analyse der Schwachstellen - Analyse der Ursachen - Zieldefinition)
Projektleiter zur Durchführung des Pilotprojektes mit einem kritischen Lieferanten.
Projektleiter für Kunden
Produktionslogistik, Supply-Chain-Management (SCM), Prozessmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
1/2018 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Überprüfung der Logistiksystematik (push)
Konzeption schlanker Logistikprozesse von Wareneingang bis Distribution
Berechnung der Lagergrößen
Änderung der Produktionsflächen hin zu einem flussorientieren Layout
Lager-Layoutplanung, Lagerlogistik, Lean Management, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
1/2018 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse aktueller Produktions, -Logistik -und IT-Prozesse
Identifikation von Optimierungspotentialen
Präsentation des Projektplans zur Realisierung der Potentiale
Gewinn des Umsetzungsprojektes
Absatzlogistik / Distributionslogistik, Produktionslogistik, Supply-Chain-Management (SCM), Simulation Geschäftsprozesse
1/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Evaluierung der Stärken und Schwächen im Produkt des Maschinenherstellers
Analyse der Anforderungen des Kunden an die Maschinen
Erstellung eines Standard-Consulting Offer für die Kunden
Durchführung von Pilotprojekten im Logistik & SCM Bereich bei den Kunden in Bezug auf die Hardware des Maschinenherstellers
Lieferantenentwicklung, Logistik Beratung, Anforderungsmanagement
7/2016 – 12/2016
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung eines bayerischen Automobilherstellers bei der Erstellung der Roadmap “Logistik & IT 2025+” durch Organisation und Durchführung von Planungsworkshops mit den betroffenen Managern sowie Auswahl von Beratungshäusern zur Umsetzung der Roadmap
Eingesetzte QualifikationenSupply-Chain-Management (SCM), Trend- & Zukunftsforschung, Moderationstraining
1/2016 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse derzeitiger interner und externer Kommunikationsprozesse vom Endunden bis zum Rohstofflieferanten
Konzeption Soll-Zustand (inkl. Software & ERP Abbildung)
Erstellung Projektplan zur Umsetzung
Begleitung der Umsetzung
Supply-Chain-Management (SCM), Prozesskostenrechnung (PKR), Einführung Projektmanagement, Prozessberatung
1/2014 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter zur Optimierung der Supply Chain Performance vom 3rd Tier bis zum OEM im Automobilbereich
Identifikation der Key-Player in der SC; Analyse derzeitiger Logistik - & IT-
Prozesse mit Wertstromanalysen und Swimlanes; Definition Soll-Konzept
(lieferentenübergreifendes eKanban-System); Erstellung Projektplan;
Durchführen des „KickOff´s“ mit dem TopManagement der
Zulieferunternehmen; Gewinn des Umsetzungsprojektes;
(Leitung eines Teams von drei Consultants)
Projektleiter zur strategische Anpassung der Lieferantenkette hin zu einer agilen Supply Chain im Luftfahrtbereich
Implementierung von KPIs; Analyse der Performance; Erstellung und
Bewertung von Zukunftsszenarien ; Vorbereitung der Entscheidungsfindung
des Topmanagements; Teamzusammenstellung; Entwicklung zukunfts-
trächtiger Lieferanten; Rahmenvertragsverhandlungen; Konsolidierung
produktnaher Lieferanten
(Leitung eines Teams von sechs MA des Kunden; Gewinn eines Folgeprojektes)
Gründung des Competence-Center Industie4.0
Wissensaufbau und Organisation von Workshops zum Thema Digitalisierung
zur Vorbereitung der Kundenakquise; Koordinierung der internen Prozesse
(Budgetfreigabe, Zusammenstellung des Teams von vier Kernmitgliedern,
Verankerung von I40 im Firmenprofil)
Anwendung von Multi-Projektmanagementmethoden (PMI) zur Koordination von 25 Teilprojekten für den Werksneubau in Mexiko eines bayerischen Automobilherstellers
Lieferantenanalyse, Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Prozessoptimierung, Lean Management, Mehrprojektmanagement
1/2011 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse von Produktions- und Logistikprozessen in den in Russland
zugekauften Werken eines Maschinenbauers aus dem DAX30
Definition der Soll-Prozesse im ERP-System (SAP ECC 6.0) durch Workshops mit den Verantwortlichen auf Kundenseite
Erstellung von Used-Cases im Logistikumfeld mit Schnittstellen zu FI/CO
Definition von Testprozessen/Durchführung des Testings
GoLive Support im PP/MM/SD Modul
SAP ECC, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP MM, SAP PP, SAP SD, Prozessmanagement
Ausbildung
Lancaster, United Kingdom
Über mich
Lieferantenmanagement sammeln. Ich bin erfahrener Projektleiter und durfte verschiedenste Charaktere auf allen Organisationsstufen zur Erreichung der Projektziele leiten. Zudem kenne ich die Spielregeln im Mittelstand sowie DAX-Unternehmen und fühle mich im Automotive -und Maschinenbau zuhause. Bei meinen Projekten sammelte ich sowohl tiefgehende Erfahrungen aus der technologischen Welt bzw. den IT -und ERP
(insb. SAP) Prozessen sowie als auch den Management -und Materialflusskonzepten. Diese Kombination gibt mir die Möglichkeit, die vierte industrielle Revolution nicht nur zu verstehen, sondern auch mit praktikablenLösungsansätzen erfolgreich und gewinnbringend für meine Klienten zu nutzen.
Weitere Kenntnisse
SAP PP/MM/SD
Phyton
Projektmanagement (PMI)
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
- Schweiz
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