Senior Projektmanager

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80798 München
28.05.2020

Kurzvorstellung

Fast 12 Jahre habe ich in internen und externen Beratungen viel Erfahrung in ganz unterschiedlichen Bereichen, Industrien und Unternehmen sammeln dürfen - von Großkonzernen über Mittelständler bis hin zu KMU und Start-ups.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement - Benchmarking
  • Projektmanagement
  • Projektdurchführung
  • Einführung Projektmanagement
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessmanagement
  • Personalcontrolling
Technik, Ingenieurwesen
  • Elektromotor / Elektromobilität / Elektroauto
Marketing, Vertrieb, Kommunikation
  • Geschäftsfeldstrategie

Projekt‐ & Berufserfahrung

Entwicklung eines ganzheitlichen Vergütungsmodells
HolidayCheck AG, München
9/2018 – 4/2019 (8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung der konzernweiten Vergütungsstrategie
- Internes und externes Benchmarking der Gehaltsstruktur
- Erstellung von internen Gehaltsbändern
- Aufbau eines Compa Ratio-Modells für die Automatisierung der Entscheidungen bei Gehaltserhöhungen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lohn- / Gehaltspolitik, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking


Projektleiter Organisationsprojekte (Festanstellung)
EOS GmbH, Krailling
9/2017 – 4/2018 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für Organisationsprojekte
Verantwortliche Leitung Projekt-Portfolio-Management

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung


Weiterentwicklung und Unterstützung des HR-Controlling-Bereiches
Kundenname anonymisiert, München
1/2017 – 7/2017 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung HR-spezifischer KPIs und HR-Reporting
- Digitalisierung und Weiterentwicklung der Kapazitätsplanung
- Durchführung von Personalrückstellungen, Quartals- und Jahresabschlüssen
- Weiterentwicklung aller HR-relevanten Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Personalcontrolling, Personaleinsatz, Personalorganisation, Personalplanung


Entwicklung eines strategischen Konzeptes zum Aufbau von Ladeinfrastruktur für E
Flughafen München GmbH, München
7/2016 – 11/2016 (5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 11/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung der konzernweiten Gesamtstrategie zum Thema Elektromobilität
- Analyse unterschiedlicher Kundenanforderungen
- Erstellung der Geschäftsmodelle und Entwicklung von Prozessen
- Planung der Umsetzung und Vorbereitung der Ausschreibungen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektdurchführung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Elektromotor / Elektromobilität / Elektroauto


Optimierung des Projektportfoliomanagements
Flughafen München GmbH, München
3/2016 – 6/2016 (4 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Konzipierung der Grundlagen für die Einführung eines konzernweiten Projektportfoliomanagements
- Entwicklung eines Scoringmodells für die Projektportfolioplanung
- Weiterentwicklung des Projektportfolioprozesses
- Erarbeitung von Reportingstrukturen und -prozessen

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung


Entwicklung des Geschäftsmodells und Konzeption einer verkehrlichen Lösung
Flughafen München, München
10/2013 – 3/2016 (2 Jahre, 6 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung und Evaluierung möglicher Geschäftsmodelle
- Konzipierung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Business Plans
- Erstellung des Umsetzungskonzeptes
- Begleitung der politischen Diskussion und Gremienbefassung

Eingesetzte Qualifikationen

Mehrprojektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien


Organisationsentwicklung einer zentralen Steuerungseinheit im Offshore-Bereich
Kundenname anonymisiert, Hamburg
3/2013 – 9/2013 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Bewertung und Modifizierung des Organisationskonzeptes
- Entwicklung der Geschäftsfeldstrategie
- Analyse und Bewertung von Verbesserungspotenzialen
- Identifikation und Analyse der relevanten Stakeholder

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse


Projektmanager (Festanstellung)
acondas GmbH, München
1/2013 – 7/2017 (4 Jahre, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement mit Schwerpunkt Strategie und Umsetzung
Einsatz als Projektleiter
Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 4 Mitarbeitern
Führung des internen Vertriebsteams mit bis zu 5 Mitarbeitern

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektdurchführung, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektteambildung / -entwicklung


Entwicklung und Implementierung eines Zielbetriebsmodells im HR-Bereich
E.ON SE, Düsseldorf
12/2011 – 7/2012 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

12/2011 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufbau und Leitung des Projekt Management Offices
- Erarbeitung eines neuen, umfassenden HR-Modells
- Planung und Begleitung Change-Management-Prozesse im Rahmen der Implementierung
- Definition eines Produkt- und Services-Kataloges

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Personalcontrolling, Personalentwicklungskonzept, Personalorganisation, Personalwesen (allg.), PMO, Projektmanagement


Integration einer Konzerngesellschaft
E.ON Anlagenservice GmbH, Gelsenkrichen
6/2011 – 12/2011 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse der IST-Situation (u.a. in 40 Interviews mit Führungskräften) und Synthese der Ergebnisse
- Anpassung des Organisationsmodells in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Erstellung des Kommunikations- und Implementierungskonzeptes
- Planung und Begleitung Change Management-Prozesse im Rahmen der Implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

Organisationsentwicklung, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung


Entwicklung und Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses fü
E.O Kraftwerke, Hannover
10/2010 – 5/2011 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

- Leitung und Moderation von Workshops zur Analyse der IST-Situation und Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Gesamtkoordination aller Workstreams und Verantwortung der Kommunikation
- Entwicklung einer Prozesslandkarte und Modellierung der einzelnen Prozesse
- Ableitung eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektsteuerung (Projektcontrolling)


Leitung Projektmanagement Office im Rahmen der Reorganisation des Konzern-intern
E.ON IT, Hannover
6/2009 – 9/2010 (1 Jahr, 4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2009 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

- Organisation und Leitung des zentralen Projekt Management Offices
- Erarbeitung eines Umsetzungsprogramms
- Erstellung und regelmäßige Anpassung von Meilensteinplänen
- Vorbereitung und Moderation von Vorstandssitzungen

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)


Operative Unterstützung der Bereiche Accounting und Controlling der Vertriebsges
E.ON, München
4/2008 – 5/2009 (1 Jahr, 2 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2008 – 5/2009

Tätigkeitsbeschreibung

- Erstellung von Quartals- und Jahresabschlüssen für den Bereich Rückstellungen
- Unterstützung bei der Erstellung von Planungs- und Budgetunterlagen

Eingesetzte Qualifikationen

Corporate Finance, Budgetierung, Controlling


Senior Consultant (Festanstellung)
E.ON Inhouse Consulting, München
3/2008 – 8/2012 (4 Jahre, 6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 8/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement mit Schwerpunkt Strategie und Unternehmensentwicklung
Einsatz als Berater, Teilprojekt- und Projektleiter
Zuständig für Hochschulmarketing und Recruiting

Eingesetzte Qualifikationen

Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektteambildung / -entwicklung


Zertifikate

Scrum Master
März 2017

Change-Management
Juli 2016

Führungs- und Beziehungsmanagement
Mai 2015

Projektmanagement für Projektleiter
November 2013

Gesprächsführung
Februar 2013

Kreative Problemlösung & Top-down Kommunikation
Mai 2011

Strukturierte Problemlösung
November 2010

Konfliktmanagement
Oktober 2009

Moderation & Kommunikation
Juni 2009

Projektmanagement
Juli 2008

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
(Diplom-Kaufmann)
Jahr: 2007
Ort: Nürnberg

Qualifikationen

Zu meinen weiteren Fach- und Methodenkompetenzen zählen Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, HR Controlling & Compensation, Elektromobilität, Strategieentwicklung und -implementierung, Business Development, Unternehmensaufbau sowie Grundenlagen der Schieneninfrastruktur.

Über mich

Nach dem Abitur habe ich das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg 2007 mit dem Titel Diplom-Kaufmann abgeschlossen. Im Anschluss habe ich 12 Jahre Erfahrung in der internen und externen Unternehmensberatung gesammelt.

Ich habe in Großkonzernen sowie in mittelständischen Unternehmen gearbeitet und besitze fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in allen relevanten Aufgaben, Methoden und Instrumenten des Projektmanagements in allen Projektphasen. Ich habe eine Vielfalt an Projektthemen in nahezu allen kaufmännischen Funktionen (Personal, Finanzen, Vertrieb, Organisation, IT) sowie in einigen technischen Funktionen (Instandhaltung, Erzeugung) bearbeitet. Außerdem habe ich in vielen Projektsituationen unter Einbindung zahlreicher Stakeholdergruppen bis hin zu C-Level Executives gearbeitet.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
765
Alter
40
Berufserfahrung
12 Jahre und 2 Monate (seit 03/2008)
Projektleitung
9 Jahre

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