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Zertifizierter Scrum Master / Agile Coach

zuletzt online vor 8 Tagen
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  • 13.01.2022

Kurzvorstellung

Ich bin zertifizierter Scrum Master & Agile Coach und bin als Agile Native mit agilen Frameworks aufgewachsen. Ich bin Facilitator für das Team und mache es zu meiner Kernaufgabe, das max. Potenzial aus einem Team & dessen Mitgliedern herauszuholen.

Auszug Referenzen (5)

"O. ist agile native durch und durch. Als Scrum Master und Agile Coach wird er jedem Unternehmen und Scrum Team helfen."
Scrum Master/Agile Coach/Visionär i. Ausb.
Maddox Tugendreich
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 4/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Maddox Tugendreich ist Visionär und Transformationsberater. Ich hatte vier Monate lang die Möglichkeit, an seiner Seite zu sein und ihn bei seiner Arbeit beim Kunden zu beobachten, Fragen zu stellen und einen Deep-Dive in Agilität und agile Methoden zu machen. Ich konnte in diesem Rahmen Kontakte zu erfahrenen Agilitätsberatern knüpfen und von deren jahrelangen Erfahrungen zu profitieren. Gegen Ende der Hospitation hat Maddox für mich ein Ausbildungskonzept entwickelt, welches mich zum Agile Coach & Visionär reifen lässt. Voraussetzung dafür sind der nötige Drive, Einsatzbereitschaft und die passenden Schulungen & Fortbildungen.

Tätigkeiten:
• Tägliches Sparring mit Maddox Tugendreich
• Zuhören, lernen, Fragen stellen, Ideen reflektieren und Erfahrungen sammeln
• Planung, Unterstützung und Vorbereitung von Transformationsstrategien
• Austausch mit Agilitätsberatern und Visionären auf diversen Meetups & Veranstaltungen
• Planung eines Ausbildungskonzeptes vom Scrum Master zum Agilitätsberater & Visionär

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Transformation Management

"Er hat das Scrum Team hin zur Selbstorganisation gut unterstützen können und hat in den Retros extrem wertvollen Input liefern können."
Scrum Master
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Ziel war es eine Vision auszuarbeiten und umzusetzen, die die Arbeitsweise des IT-Helpdesk revolutioniert, da der bisherige Ticketprozess umständlich und sehr zeitintensiv war und hohe Kosten verursacht hat.
Diese Vision wurde in Zusammenarbeit mit dem Product Owner ausgearbeitet und in einen Product Backlog überführt. Um die Voice of the Customer besser zu verstehen, gab es regelmäßige Sparrings mit den Führungskräften aus dem Digitalisierungsressort, die am intensivsten mit dem Helpdesk zusammengearbeitet haben und ihre Erfahrungen, sowie die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter einfließen lassen konnten.


Tätigkeiten:
• Unterstützung des Product Owners bei der Erarbeitung einer Produktvision
• Coaching des Development-Teams hin zur Selbstorganisation
• Unterstützung bei der Durchführung von Scrum-Ereignissen
• Synchronisierung der Umsetzungsstrategie mit den anderen agilen Teams
• Betreuung eins interdisziplinären agilen und verteilten Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Requirement Analyse, Business Analyse

"Extrem lösungsorientierte Arbeitsweise und immer den Fokus auf den Business Value gehabt."
Product Owner
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Im Zuge einer Überprüfung des Legitimationsmanagements durch eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wurde dem Kunden attestiert, ein veraltetes benutzerspezifisches Legitimationsmanagement zu haben. Auf Grunde dessen, hat das Management beschlossen, ein neues, rollenbasiertes Legitimationsmanagement einzuführen, um die Rechtevergabe vollautomatisch durchzuführen, insbesondere beim On-Boarding neuer Mitarbeiter.
Meine Aufgabe als Product Owner war es, die Produktvision auszuarbeiten und diese mithilfe des neun-köpfigen Teams umzusetzen und diese anschließend in einen Life-Cycle-Prozess zu überführen.


Tätigkeiten:
• Anforderungserhebung mit den Stakeholdern und Überführung der Anforderungen in das Product Backlog in Form von User-Stories & Epics
• Ausarbeitung einer Produktvision und Erstellung einer Roadmap für deren Umsetzung
• Priorisierung des Product Backlog und Release der Features mit Fokus auf das MVP
• Organisation von Schulungen und Workshops für die Anwender
• Einführung des Legitimationsrollen Life-Cycle-Prozess

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Schulung / Training (IT), Service-lifecycle-management (SLM)

"Outstanding Performance, very sad to see him go and we wish him all the best."
Scrum Master / Business Analyst
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Aufgrund eines starken Zuwachses an Mitarbeitern in einer sehr kurzen Zeit war es für den Kunden notwendig für die unterschiedlichen Abteilungen im Innendienst Onboarding-Prozesse einzuführen. Am Anfang sollte ein Konzept für den Onboarding-Prozess erstellt werden, welches dann nach und nach in den unterschiedlichen Abteilungen umgesetzt werden sollte.
In einem weiteren Schritt war zu prüfen, in welchen dieser Abteilungen der Einsatz von agilen Methoden und Frameworks Sinn macht und wie diese am besten implementiert werden können.

Meine Aufgaben:
• Identifikation der Bereiche, in denen agile Methoden eingesetzt werden können
• Konzeptionalisierung des zukünftigen Onboarding-Prozesses
• Ausarbeitung eines Modells zur Einführung eines agilen Scrum-Frameworks
• Regelmäßiges Sparring mit dem COO
• Durchführung von Design Thinking Workshops in den unterschiedlichen Abteilungen

Projektbezogener Action-Stack:
• Design Thinking • Cynefin • BPMN 2.0 • Tableau • UML
• Kanban • MS Office • Signavio • LeSS

Eingesetzte Qualifikationen

Tableau, Agile Entwicklung, SCRUM, UML, Design Thinking, Schulung / Coaching (allg.)

"Versteht agiles Vorgehen und Scrum im speziellen sehr gut. Konnte das Team weiterentwickeln und war ein wichtiger Baustein für den Erfolg!"
Co-Founder & Scrum Master
Jonas Schlarb
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung: In Zusammenarbeit mit meinem Co-Founder habe ich Scrum als agiles Framework in unserer Organisation eingeführt und nach und nach agile Methoden etabliert, um den Output des Entwicklerteams zu erhöhen. Dadurch haben wir in einem remote agierenden sechs-köpfigen Scrum Team mit mir als Scrum Master im Kundenauftrag mehrere Softwareentwicklungsprojekte (Web & App-Entwicklung) durchgeführt.

Tätigkeiten:
• Einführung von Scrum als Softwareentwicklungsframework
• Planung und Durchführung der Ereignisse in Scrum
• Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse
• Betreuung von einem interdisziplinären und internationalen Team (Projektsprache Englisch)
• Abstimmung mit unserem Ethnologen für ein besseres kulturelles Verständnis für unsere Entwickler
• Akquise von neuen Kunden & Projekten

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Personalführung, Akquise / Kontakt

Ich biete

  • Agile Entwicklung
  • Confluence (Atlassian)
  • Java (allg.)
  • Jira
  • Microsoft Power BI
  • Product-lifecycle-management (PLM)
  • Schulung / Training (IT)
  • SCRUM
  • UML

Projekt‐ & Berufserfahrung

Agile Coach für die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Ländermandanten
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
6/2021 – offen (8 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

6/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:

Der Kunde, ein Ländermandant eines international agierenden Konzerns betreibt einen landesspezifischen Webshop und entwickelt auch eigene Features, die bei den anderen Ländermandaten ausgerollt werden. Dies führt zu Schwierigkeiten bei der Abstimmung zwischen den Ländermandaten und der Integration der Features.

Meine Aufgaben:
• Koordination der Scrum Master
• Einführung eines empirischen Ansatzes, um aus Erfahrung Wissen zu gewinnen
• Einrichtung eines agilen Frameworks für eine strukturiertere Zusammenarbeit
• Etablierung der agilen Prinzipien und Werte
• Sparringspartner für die jeweiligen Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence (Atlassian), Jira, Microsoft Power BI

Scrum Master im Team zum Monitoring diverser Microservices
Kundenname anonymisiert, Köln
11/2020 – 5/2021 (7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2020 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:

Ziel des Projektes war es, für alle Teams des Digitalressorts ein Monitoring für deren Microservices aufzubauen. Im ersten Schritt mussten alle Microservices identifiziert und verstanden werden, im zweiten Schritt wurden Metriken zur Messung der Performance definiert und im letzten Schritt wurde daraus abgeleitet ein Alerting für die Services eingerichtet.

Meine Aufgaben:
• Austausch mit den Führungskräften zur historischen Einordnung der Teams und deren Services
• Moderation diverser Konfliktgespräche zwischen einzelnen Teams
• Coaching des POs bzgl. des Stakeholdermanagement
• Unterstützung beim Aufbau eines dedizierten Alerting-Teams inkl. Rufbereitschaft
• Research bzgl. dem Einsatz neuer Kollaborationstools

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.)

Agile Coach
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
5/2020 – 10/2020 (6 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

5/2020 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Zum Zeitpunkt des Projektstartes hatte der Kunde große Probleme mit continuous delivery. Der Releaseprozess war vom Sprint losgelöst und es konnte erst nach einer zweiwöchigen Stabilisierungsphase releast werden. Die Hauptaufgabe war es eine Vision auszuarbeiten und umzusetzen, die den Zielzustand beschreibt und die notwendigen Bottlenecks am Sprintanfang beim Planning und dann beim Testing beseitigt.

Meine Aufgaben:
• Der Organisation beibringen was Agile ist
• Aufbauen eines Reporting, damit Entscheidungen datengetrieben getroffen werden
• Ausarbeitung und Umsetzung der Vision: Release auf Knopfdruck
• Selbstorganisation des Teams im Fokus behalten
• Reduzierung des Stress-Levels aller Scrum-Team Mitglieder durch Beseitigung von Störfaktoren

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence (Atlassian), Java (allg.), Jira, Microsoft Power BI

Scrum Master/Agile Coach/Visionär i. Ausb.
Kundenname anonymisiert, Böblingen & Düsseldorf
1/2020 – 4/2020 (4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 4/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Maddox Tugendreich ist Visionär und Transformationsberater. Ich hatte vier Monate lang die Möglichkeit, an seiner Seite zu sein und ihn bei seiner Arbeit beim Kunden zu beobachten, Fragen zu stellen und einen Deep-Dive in Agilität und agile Methoden zu machen. Ich konnte in diesem Rahmen Kontakte zu erfahrenen Agilitätsberatern knüpfen und von deren jahrelangen Erfahrungen zu profitieren. Gegen Ende der Hospitation hat Maddox für mich ein Ausbildungskonzept entwickelt, welches mich zum Agile Coach & Visionär reifen lässt. Voraussetzung dafür sind der nötige Drive, Einsatzbereitschaft und die passenden Schulungen & Fortbildungen.

Tätigkeiten:
• Tägliches Sparring mit Maddox Tugendreich
• Zuhören, lernen, Fragen stellen, Ideen reflektieren und Erfahrungen sammeln
• Planung, Unterstützung und Vorbereitung von Transformationsstrategien
• Austausch mit Agilitätsberatern und Visionären auf diversen Meetups & Veranstaltungen
• Planung eines Ausbildungskonzeptes vom Scrum Master zum Agilitätsberater & Visionär

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Transformation Management

Scrum Master
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
6/2019 – 12/2019 (7 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Ziel war es eine Vision auszuarbeiten und umzusetzen, die die Arbeitsweise des IT-Helpdesk revolutioniert, da der bisherige Ticketprozess umständlich und sehr zeitintensiv war und hohe Kosten verursacht hat.
Diese Vision wurde in Zusammenarbeit mit dem Product Owner ausgearbeitet und in einen Product Backlog überführt. Um die Voice of the Customer besser zu verstehen, gab es regelmäßige Sparrings mit den Führungskräften aus dem Digitalisierungsressort, die am intensivsten mit dem Helpdesk zusammengearbeitet haben und ihre Erfahrungen, sowie die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter einfließen lassen konnten.


Tätigkeiten:
• Unterstützung des Product Owners bei der Erarbeitung einer Produktvision
• Coaching des Development-Teams hin zur Selbstorganisation
• Unterstützung bei der Durchführung von Scrum-Ereignissen
• Synchronisierung der Umsetzungsstrategie mit den anderen agilen Teams
• Betreuung eins interdisziplinären agilen und verteilten Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Requirement Analyse, Business Analyse

Product Owner
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2019 – 5/2019 (5 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Im Zuge einer Überprüfung des Legitimationsmanagements durch eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wurde dem Kunden attestiert, ein veraltetes benutzerspezifisches Legitimationsmanagement zu haben. Auf Grunde dessen, hat das Management beschlossen, ein neues, rollenbasiertes Legitimationsmanagement einzuführen, um die Rechtevergabe vollautomatisch durchzuführen, insbesondere beim On-Boarding neuer Mitarbeiter.
Meine Aufgabe als Product Owner war es, die Produktvision auszuarbeiten und diese mithilfe des neun-köpfigen Teams umzusetzen und diese anschließend in einen Life-Cycle-Prozess zu überführen.


Tätigkeiten:
• Anforderungserhebung mit den Stakeholdern und Überführung der Anforderungen in das Product Backlog in Form von User-Stories & Epics
• Ausarbeitung einer Produktvision und Erstellung einer Roadmap für deren Umsetzung
• Priorisierung des Product Backlog und Release der Features mit Fokus auf das MVP
• Organisation von Schulungen und Workshops für die Anwender
• Einführung des Legitimationsrollen Life-Cycle-Prozess

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Entwicklung, SCRUM, Schulung / Training (IT), Service-lifecycle-management (SLM)

Scrum Master / Business Analyst
Kundenname anonymisiert, Reutlingen
1/2018 – 12/2018 (1 Jahr)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung:
Aufgrund eines starken Zuwachses an Mitarbeitern in einer sehr kurzen Zeit war es für den Kunden notwendig für die unterschiedlichen Abteilungen im Innendienst Onboarding-Prozesse einzuführen. Am Anfang sollte ein Konzept für den Onboarding-Prozess erstellt werden, welches dann nach und nach in den unterschiedlichen Abteilungen umgesetzt werden sollte.
In einem weiteren Schritt war zu prüfen, in welchen dieser Abteilungen der Einsatz von agilen Methoden und Frameworks Sinn macht und wie diese am besten implementiert werden können.

Meine Aufgaben:
• Identifikation der Bereiche, in denen agile Methoden eingesetzt werden können
• Konzeptionalisierung des zukünftigen Onboarding-Prozesses
• Ausarbeitung eines Modells zur Einführung eines agilen Scrum-Frameworks
• Regelmäßiges Sparring mit dem COO
• Durchführung von Design Thinking Workshops in den unterschiedlichen Abteilungen

Projektbezogener Action-Stack:
• Design Thinking • Cynefin • BPMN 2.0 • Tableau • UML
• Kanban • MS Office • Signavio • LeSS

Eingesetzte Qualifikationen

Tableau, Agile Entwicklung, SCRUM, UML, Design Thinking, Schulung / Coaching (allg.)

Co-Founder & Scrum Master
Kundenname anonymisiert, Herrenberg & Ahmedabad
6/2015 – 12/2016 (1 Jahr, 7 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbeschreibung: In Zusammenarbeit mit meinem Co-Founder habe ich Scrum als agiles Framework in unserer Organisation eingeführt und nach und nach agile Methoden etabliert, um den Output des Entwicklerteams zu erhöhen. Dadurch haben wir in einem remote agierenden sechs-köpfigen Scrum Team mit mir als Scrum Master im Kundenauftrag mehrere Softwareentwicklungsprojekte (Web & App-Entwicklung) durchgeführt.

Tätigkeiten:
• Einführung von Scrum als Softwareentwicklungsframework
• Planung und Durchführung der Ereignisse in Scrum
• Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse
• Betreuung von einem interdisziplinären und internationalen Team (Projektsprache Englisch)
• Abstimmung mit unserem Ethnologen für ein besseres kulturelles Verständnis für unsere Entwickler
• Akquise von neuen Kunden & Projekten

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Personalführung, Akquise / Kontakt

Zertifikate

Professional Scrum Master II (PSM II)
Dezember 2020
SAFe 5.0 Agilist
November 2020
Professional Scrum Master I (PSM I)
April 2020

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
(B.Sc.)
Jahr: 
Ort: Stuttgart

Qualifikationen

Scrum, Kanban, Cynefin, JIRA, BPMN 2.0, Power-BI, UML, MS Office (Powerpoint, Excel, Word), Design Thinking, Confluence, LeSS, Tableau, SAFe

Über mich

Kreative, logische Lösungsansätze und Zielstrebigkeit bei der Umsetzung von Verbesserungen zeichnen mich aus. Mein Hintergrund als Product Owner und Scrum Master hilft mir dabei, die Realisierbarkeit von agilen Methodiken schnell zu bewerten und Entscheidungen zu treffen.

Als Agile Native bin ich in der Softwareentwicklung mit agilen Frameworks (Scrum, Kanban) aufgewachsen und praktiziere die agilen Methoden nicht nur, sondern lebe diese auch in meiner tagtäglichen Arbeitsweise. An anspruchsvollen Aufgaben und Herausforderungen in agilen Frameworks, die mich als Scrum Master an mein Limit bringen, erfreue ich mich am Meisten.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
  • Russisch (Grundkenntnisse)
  • Japanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2022
Berufserfahrung
7 Jahre (seit 01/2015)
Projektleitung
5 Jahre

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