freiberufler Unternehmensberater rund um Produkt- und Kundenmanagement auf freelance.de

Unternehmensberater rund um Produkt- und Kundenmanagement

zuletzt online vor wenigen Stunden
  • 125€/Stunde
  • 40235 Düsseldorf
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 08.04.2021

Kurzvorstellung

• Experte für Umsatzwachstum und Kosteneffizienz
• auf Grundlage breiter Erfahrungen (Unternehmen, Funktionen, Rollen, ...)
• persönliche Beratung von Strategie bis Umsetzung aus einer Hand
• Branchen: Energie, Telko, FMCG, Handel

Ich biete

  • Business Development
  • Business Model Innovation
  • CRM (Customer Relationship Management)
  • Interim Management
  • Organisationsentwicklung
  • Preis- / Konditionengestaltung
  • Produktmanagement
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Unternehmensstrategie
  • Vertriebsmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Freiberuflicher Unternehmensberater
diverse, diverse
1/2019 – 10/2020 (1 Jahr, 10 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 10/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter in den Branchen Energieversorgung und Entsorgung, z.B.
• Geschäftsfeldentwicklung (Energie): agile Pilotierung neuer Geschäftsmodelle auf Basis intelligenter, digitaler Messinfrastruktur (wMSB, Submetering)
• Strategie (Entsorgung): Entwicklung, Implementierung und Moderation eines agilen Strategieprozesses mit Vorstand und Führungskräften
• Prozesse und IT (Energie): Entwicklung von Pilot- und Standardprozessen für neue Non-Commodity Produkte
• Organisation (Entsorgung): Optimierung der Aufbauorganisation eines kommunalen Entsorgungsunternehmens

Eingesetzte Qualifikationen

Business Model Innovation, Innovationsmanagement, Organisationsentwicklung, Produktmanagement, Prozessberatung, Unternehmensstrategie

Principal Consultant (Festanstellung)
Process Management Consulting GmbH, diverse
4/2012 – 12/2018 (6 Jahre, 9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter in den Branchen Energieversorgung und Telekommunikation, z.B.
• Strategieentwicklung und -umsetzung (Energie): Expansion Vertriebsgebiet, Vertriebskanäle sowie Produktportfolio in den Kernsparten Strom und Erdgas
• Erlös- und Kostenoptimierung (Energie): Identifizierung von Ergebnis-potenzialen, Bewertung, Maßnahmenentwicklung und -umsetzung
• Organisationsstruktur (Telko): Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation der kaufmännischen und technischen Hotlines

Interim Manager in den Branchen Energieversorgung und Telekommunikation, z.B.
• Bereichsleiter Operations (Energie): Wiederherstellung Organisations- und Prozesseffizienz für Kundenservice, Abrechnung, Forderungen, MaKo
• Abteilungsleiter Order Services (Telko): Steigerung Bearbeitungseffizienz und -qualität im Auftrags- und Beschwerdemanagement
• Teamleiter Produktstrategie und -management (Energie): Produktrelaunches, Preisanpassungen, Einführung mehrwertbasierter Neuprodukte

Eingesetzte Qualifikationen

Business Model Innovation, Innovationsmanagement, Markteintrittsstrategien, Marktkommunikation, Organisationsentwicklung, Preis- / Konditionengestaltung, Produktmanagement, Prozessberatung, Unternehmensberatung, Unternehmensstrategie

Business Development Manager (Festanstellung)
E-Plus Mobilfunk GmbH, Düsseldorf
12/2007 – 12/2011 (4 Jahre, 1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

12/2007 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Interner Projektleiter für strategische Konzern- und Wachstumsprojekte, z.B.
• Geschäftsfeldentwicklung: Erschließung mobiles Internet als dritte Erlössäule
• Ergebnisoptimierung: Optimierung Hauptkostenblöcke nach Face Value Prinzip
• Organisationsstruktur: Regionalisierung der Vertriebsstrukturen
• Portfolioausrichtung: Überarbeitung Markenpositionierung und Kundenerlebnis
• Vertriebseffektivität: Kanaldifferenzierung der Produkt- und Serviceleistungen

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensstrategie

Senior Brand Manager (Festanstellung)
Mars GmbH, Verden, Viersen, Wien
8/2001 – 2/2007 (5 Jahre, 7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2001 – 2/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Führung von Konsumgütermarken des Mars Konzerns in Deutschland und Österreich aus den Kategorien Tiernahrung (Sheba, Kitekat, Pedigree) und Süßwaren (M&M’s, Maltesers), B2C und B2B, z.B.
• Strategische Weiterentwicklung und operative Umsetzung von Marken- und Produktstrategie, Positionierung, Preis, Platzierung, Promotion
• Leitungsfunktion mit Mitarbeiter- und Budgetverantwortung
• Steuerung externer Dienstleister (Werbung, Media, Web, Direktmarketing, …)

Eingesetzte Qualifikationen

Handelsmarketing, Kommunikation (allg.), Markenmanagement, Preis- / Konditionengestaltung, Produktmanagement, Strategisches Marketing, Vertrieb (allg.)

Ausbildung

Betriebswirtschaftslehre
(Diplom-Kaufmann (Univ.))
Jahr: 2001
Ort: Universität Augsburg
Volkswirtschaftslehre
(Master of Arts (Economics))
Jahr: 1999
Ort: Wayne State University, Detroit (USA)

Qualifikationen

siehe pdf Lebenslauf

Über mich

siehe pdf Lebenslauf

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
353
Alter
46
Berufserfahrung
19 Jahre und 8 Monate (seit 08/2001)
Projektleitung
19 Jahre

Kontaktdaten

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