Erfahrener Einkaufsleiter mit globaler Expertise gestaltet Ihren Einkauf der Zukunft - Organisation, Digital, Menschen mit...

freiberufler Erfahrener Einkaufsleiter mit globaler Expertise gestaltet Ihren Einkauf der Zukunft - Organisation, Digital, Menschen mit messbarem Wertbeitrag auf freelance.de
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auf Anfrage
10243 Berlin
19.01.2020

Kurzvorstellung

Jan unterstützt hands-on CEOs, Einkaufsleiter, CPO’s und Unternehmer hands-on bei Restrukturierungs- und Transformationsprojekten, der Professionalisierung von Einkaufsabteilungen, Krisensituationen und Interimsmandaten sowie bei der Digitalisierung

Ich biete

Einkauf, Handel, Logistik
  • Einkaufsstrategie
  • Einkaufsorganisation
  • Beschaffungsorganisation
  • E-procurement
  • Beschaffungsmanagement
  • Einkauf (allg.)
  • Lieferantenmanagement (allg.)
Management, Unternehmen, Strategie
  • Transformation Management
  • Change Management
  • Interim Management
  • Risikomanagement
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Kostensenkungs-Programm

Fokus
  • Digitalisierung Einkauf

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Manager und Einkaufsoptimierung
BG Kliniken, Bochum
6/2019 – 12/2019 (7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Management der Einkaufsabteilung
Stabilisierung Team und Motivation
Identifikation von Schwachstellen und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
Professionalisierung des Einkaufs auch im Hinblick auf zukünftige Anforderungen

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsorganisation, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Change Management, Interim Management


Berater & Umsetzer
Grimme Landmaschinentechnik, Damme
2/2019 – offen (1 Jahr, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung und Transformation Einkaufsorganisation
Professionalisierung (Prozesse, Systeme, Mitarbeiter) Einkauf
Beratung im Bereich Kostenmanagement und Cost Engineering
Strategieentwicklung
Mitarbeiterworkshops

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Kostensenkungs-Programm, Change Management, Transformation Management


Berater & Umsetzer
Danfoss, Diverse
6/2018 – offen (1 Jahr, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Assessment der globalen Einkaufsorganisation
Optimierung der Strukturen und Personalausstattung
Organisationsmodelle und Umsetzungsempfehlungen
Referenzen gerne durch den CEO Danfoss Power Solutions

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsorganisation, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Transformation Management


Berater & Umsetzer
SBB Schweizer Bundesbahnen, Bern
11/2017 – 12/2020 (3 Jahre, 2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Assessment der Führungsmannschaft der SBB (55 Assessments)
Entwicklung von Personalentwicklungsmassnahmen

Entwicklung einer konzernweiten Category Management Organisation und deren Umsetzung

Beratung in organisatorischen Fragestellungen (Struktur, Prozesse, etc.)

Referenzen gerne nach Rücksprache

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsorganisation, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie


Global Director Procurement (Festanstellung)
AGCO Corporation, USA
11/2011 – 4/2017 (5 Jahre, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Bis 2017 verantwortete ich für 5,5 Jahre als Global Director den Bereich Strategy & Methods, Supplier Integration im weltweiten Einkauf der AGCO Corporation, einem der Top 3 Hersteller von Landmaschinen. Ichh hatte die weltweite Verantwortung für die Einkaufsstrategie und die Organisationsentwicklung und leitete/implementierte umfassende Transformations-, Effizienz- und Kostensenkungsprojekte. Und führte dabei die dezentralen Einkaufsaktivitäten in eine global gesteuerte Einkaufsorganisation (marken-, werks-, und regionsübergreifend) zusammen. Ich war zudem verantwortlich für den Aufbau sowie Umsetzung und Führung moderner Einkaufsmethoden wie Lieferanten- und Risikomanagement sowie Kosten- und Wertanalyse. Gleichzeitig verantwortete er mit seinem Team die Themen Business Prozesse und Digitalisierung von Planung bis Integration, Vertragsstandards –und management sowie Compliance & Nachhaltigkeit.

2015 gewann Jan mit seinem Team den BME „Excellence in eSolutions“ Preis und 2016 mit seinen Logistikkollegen den BVL Logistikpreis. Das implementierte Konzept beinhaltete u.a. auch die Integration des cloud-basierten und big-data getriebenen Lieferantenmanagementansatzes („ASPIRE“) mit dem Schwerpunkt eines proaktiven, aus multiplen Datenquellen gestützten Supply Chain Risk Managements.

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Beschaffungsorganisation, E-procurement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Change Management, Transformation Management


Global Director Procurement (Festanstellung)
Benteler Automobiltechnik, Paderborn
8/2004 – 10/2011 (7 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2004 – 10/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Vor AGCO war er Global Director Strategy & Methods und Prokurist im weltweiten Einkauf der BENTELER Gruppe, wo er u.a. ebenfalls ein weltweites Restrukturierungsprojekt leitete. Hier führte er die dezentralen Einkaufsorganisationen der drei Geschäftsbereiche unter eine neu geschaffene Führungsorganisation und etablierte u.a. eine Bündelung und zentrale Steuerung der zahlreichen Materialgruppen. Er schuf dabei eine global agierende Einkaufs-GmbH, zentralisierte Strukturen, standardisierte Prozesse und Systeme und führte neue Methoden wie z.B. die Kosten- und Wertanalyse ein. Parallel führte er ein funktionsübergreifendes Projekt zum Aufbau eines cross-funktionalen Cost Engineerings. Zuvor hat er dabei als Leiter des Einkaufs und Werkleitungskreises ein Just-in-sequence Montagewerk mit aufgebaut und verantwortete mehre Jahre ein großes Achsmodulprojekt mit BMW (X5) in Deutschland und USA. Seine Zeit in USA beendete er mit einem regionsübergreifenden Restrukturierungsprojekt

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsorganisation, Direkter Einkauf, E-procurement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Projekteinkauf


Ausbildung

DDI Certified Trainer (USA)
(Ausbildung)
Jahr: 2014
Ort: Duluth

Betriebswirtschaftslehre
(Diplomkaufmann)
Jahr: 2001
Ort: Osnabrück

Industriekaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1996
Ort: Bad Bentheim

Qualifikationen

Industriekaufmann
Diplom-Kaufmann
20+ Jahre Einkaufserfahrung mit 7 Jahren USA
DDI Certified Trainer
Erfahrene Führungskraft mit grosser Erfahrung bei Transformationen

Über mich

Jan unterstützt Einkaufsleiter, CPO’s und Unternehmer hands-on bei Restrukturierungs- und Transformationsprojekten, der Professionalisierung von Einkaufsabteilungen, Krisensituationen und Interimsmandaten sowie bei der Digitalisierung von Lieferketten- und Netzwerken auf dem Weg zum Einkauf 4.0. Er bringt ca. 20 Jahre strategische und taktische Einkaufserfahrung mit und wirkte in verschiedenen Einkaufs- und Führungsfunktionen im In- und Ausland in den Branchen Automotive, Oil & Energy und Landmaschinen.

Der Schwerpunkt seiner Tätigkeiten in den letzten 10+ Jahren lag im Aufbau erfolgreicher internationaler Einkaufsorganisationen und der Steigerung der Leistung und des Wertbeitrages.
Bis 2017 verantwortete er für 5,5 Jahre als Global Director den Bereich Strategy & Methods, Supplier Integration im weltweiten Einkauf der AGCO Corporation, einem der Top 3 Hersteller von Landmaschinen. Er hatte die weltweite Verantwortung für die Einkaufsstrategie und die Organisationsentwicklung und leitete/implementierte umfassende Transformations-, Effizienz- und Kostensenkungsprojekte. Er führte dabei die dezentralen Einkaufsaktivitäten in eine global gesteuerte Einkaufsorganisation (marken-, werks-, und regionsübergreifend) zusammen. Er war zudem verantwortlich für den Aufbau sowie Umsetzung und Führung moderner Einkaufsmethoden wie Lieferanten- und Risikomanagement sowie Kosten- und Wertanalyse. Gleichzeitig verantwortete er mit seinem Team die Themen Business Prozesse und Digitalisierung von Planung bis Integration, Vertragsstandards –und management sowie Compliance & Nachhaltigkeit.

2015 gewann Jan mit seinem Team den BME „Excellence in eSolutions“ Preis und 2016 mit seinen Logistikkollegen den BVL Logistikpreis. Das implementierte Konzept beinhaltete u.a. auch die Integration des cloud-basierten und big-data getriebenen Lieferantenmanagementansatzes („ASPIRE“) mit dem Schwerpunkt eines proaktiven, aus multiplen Datenquellen gestützten Supply Chain Risk Managements.

Vor AGCO war er Global Director Strategy & Methods und Prokurist im weltweiten Einkauf der BENTELER Gruppe, wo er u.a. ebenfalls ein weltweites Restrukturierungsprojekt leitete. Hier führte er die dezentralen Einkaufsorganisationen der drei Geschäftsbereiche unter eine neu geschaffene Führungsorganisation und etablierte u.a. eine Bündelung und zentrale Steuerung der zahlreichen Materialgruppen. Er schuf dabei eine global agierende Einkaufs-GmbH, zentralisierte Strukturen, standardisierte Prozesse und Systeme und führte neue Methoden wie z.B. die Kosten- und Wertanalyse ein. Parallel führte er ein funktionsübergreifendes Projekt zum Aufbau eines cross-funktionalen Cost Engineerings. Zuvor hat er dabei als Leiter des Einkaufs und Werkleitungskreises ein Just-in-sequence Montagewerk mit aufgebaut und verantwortete mehre Jahre ein großes Achsmodulprojekt mit BMW (X5) in Deutschland und USA. Seine Zeit in USA beendete er mit einem regionsübergreifenden Restrukturierungsprojekt. Weitere Automotive Erfahrungen als Strategischer Einkäufer und Projektleiter konnte er für mehrere Jahre bei THYSSENKRUPP Automotive sammeln.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Niederländisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
58
Alter
46
Berufserfahrung
23 Jahre und 5 Monate (seit 09/1996)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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