Senior IT-Projektmanagerin - Coach
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 50678 Köln
- National
- de | en | es
- 14.07.2020
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2019 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessanalyse für den Geschäftsbereich Arbeitnehmerüberlassung
Erstellen von Prozessdokumentation nach Vorgaben des Business Process Management
Planung & Durchführung von Workshops
Definition und Einführung neues Government-Modell und Projektstuktur
Entwurf und Einführung Soll-Prozesse und Compliancematritzen
Vorbereitung Change Management
Methoden:
Analyse nach Lean Management
Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Stakeholder-Analyse, Business Analyse, Prozesscoaching
10/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung diverser Produkte, Portfolioerweiterung
Ende-zu-Ende Verantwortung für die technische Umsetzung von Produkten und Promotions inkl Compliance
Organisation und Moderation von Workshops mit internationalen Stakeholdern (D, NL, Indien)
Management der internen Teams (agiles setup) und externer Dienstleister
Beratung und Coaching von Teammitgliedern und Vorgesetzten
Koordination der technischen Lösung in einer dezentralen Umgebung
Erstellung von Projektplänen
Einführung Riskmanagementprozesse
Optimierung der governance-Strukturen für die internationale Kollaboration
Stakeholdermanagement
Organisation und Durchführung von Statusmeetings
Delivery Management und Fortschrittskontrolle gemäß Test Konzeption, Projektcontrolling, Risikomanagement
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Jira, PRINCE2, Product Owner
1/2017 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Digitale Transformation (Umstellung auf „mobile first“ des Portfolios)
Budget- Ressourcen- und Terminplanung der Teilprojekte in Projectplace
Training der Projektmitarbeiter hinsichtlich Rollenverständnis und State-of-the-Art Management Methodik zur Lieferung von digitalen Projekten
Organisation und Durchführung von Workshops
Beratung / Design neuer Organisations- Strukturen und neuer Prozesse zum Anforderungs- und Risikomanagement
Optimierung Compliance Vorgaben
Analyse der Liefermethodik des aktuellen Projekt-Portfolios und Definition von Checklisten für das Aufsetzen und Managen von Projekten (Status Reporting, Terminplanung, Meeting Strukturen, Ressourcenplanung, Risiko Mngmt, Dokumentationsartefakte, etc.)
Analyse der Lieferprozesse hinsichtlich „mobile first Vorgabe“ und agilem Vorgehen (priorisierter Backlog) und Definition des Soll-Zustandes für die Lieferung von Projekten / Change Requests
Etablieren der neuen Liefermethodik („mobile first“) am Beispiel faz.net (geändertes Vorgehen für Wireframing und Anforderungsklärung)
Anforderungsanalyse zur Optimierung der Reichweitenmessung der Online Adds
Delivery Management und Fortschrittskontrolle gemäß Scrum, Kanban
Test Konzeption und Test Management zur Qualitätssicherung.
Leitung und Durchführung Lessons Learned
Organisation und Leitung PMO (Projektcontrolling, Risikomanagement, Statusreports, etc.)
Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM
6/2012 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Relaunch des Unternehmensauftritts und div. andere Projekte
Führung, Steuerung und Coaching des Projektteams für das Redesign von -Hyperlink entfernt- bestehend aus Textern, Redakteuren, Web-Entwicklern und Designern
Breakdown von Wireframes / Designs in Bausteine der Webseite und Definition der redaktionellen und User Experience Anforderungen (Flexibilität, Pflegbarkeit, Fit-for-Purpose für multiple Endgeräte, etc.) an Bausteine und Templates
Inhaltliche Kontrolle der durch die Agentur zugelieferten User Experience (Wireframes) und Koordination des Verantwortungsübergang zur Fertigstellung der finalen Designs auf Basis der abgestimmten Wireframes (Verantwortung Designs bei 2. Agentur)
Aufsetzen des Change Managements und Erfassen/ Priorisieren/ Managen von Change Requests während des Projekts (Rolle: Product Owner)
Einführung und Anwendung von Kanban zur Steuerung der Redakteure, Texter und Webdesigner Einführen von und Beratung zu V-Modell
Etablieren agiler Management-Methoden (Scrum) für die Entwicklungsleistungen im Zuge des Redesign
Meilenstein- und Ressourcenplanung sowie Fortschrittskontrolle und Statusreports des Projekts (Time/Budget/Quality/Scope)
Organisation und Leitung PMO (Projektcontrolling, Risikomanagement, Statusreporting, etc.)
Einführung neuer Compliance Richtlinien
Aktives Risikomanagement und Stakeholdermanagement
Erstellung und Vortrag des Projektabschlussberichts
Optimierung der governance Strukturen sowie Einführung Risikomanagement und Compliance-Richtlinien
Punkt5uelle Schulung der Projektteams bei fehlendem Knowhow (Regeln für die Arbeiten mit dem CMS mit den Redakteuren, Regeln für die Darstellung der Texte im Web, etc.)
Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Product Owner
3/2012 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Unternehmensweite Einführung von Projekt- und Release Management für die Verkaufsplattform der Spiele
Ist-Analyse der bestehenden Steuerung von Release Zyklen (inhaltlich und planerisch) der Verkaufsplattform
Einführung neuer Organisationsstrukturen
Aufzeigen von Optimierungsmöglichkeiten zur strukturierten Lieferung von Änderungen der Verkaufsplattform (Einführung Checkliste für Veröffentlichung von neuen Spielen, Einführung Meilensteine im Sinne einer Rückwärtsplanung, etc.)
Operationalisieren der aufgezeigten Optimierungsmöglichkeiten und Fortschrittskontrolle/Statusreporting
Schulung der Mitarbeiter in der eingeführten Software sowie zu den neuen Unternehmensprozessen
Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Risikomanagement
Zertifikate
Ausbildung
Fachhochschule Köln (Institut für Translation und
Über mich
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Italienisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden