Business Intelligence-/Controlling-Berater

7/2011 – 10/2013

Aufgaben: Business Design und Implementierung einer Planungs- und Hochrechnungs-Lösung für einen führenden Touristik Konzern mit operativen Tochtergesellschaften
Die Lösung umfasst eine Deckungsbeitragsrechnung, GuV, Bilanzierung, Budgetierung, Mittelfristplanung, Konsolidierung und Saisonalisierung sowie ein Risiko-Management-System

Eingesetzte Technologien: Infor Planning, Infor Consolidation, Infor PM Designer, Infor PM Application Studio, Infor PM Office Plus

Infor, Online Analytical Processing (OLAP), Business Intelligence (BI), Projektmanagement (IT), Software Architektur / Modellierung, Requirement Analyse

1/2018 – 11/2019

Projektleitung: überwachen und sicherstellen das Projekt in Scope, Time und Budget.
Fachliche Beratung bei der Erweiterung einer Planungs- und Controllinglösung in OLAP-Technologie für neue Auslandsbeteiligungen und erweiterte Konsolidierungsfunktionalitäten

Infor, Projektmanagement (IT)

12/2017 – 12/2017

Überarbeitung des Berechtigungskonzeptes

Infor

3/2016 – 12/2016

Anforderungsanalyse und Systemdesign für eine Planungsanwendung für Projekt- und Investitionsplanung. Evaluierung der Lösungsalternativen und Umsetzungskonzept.
Fachliche Beratung und Realisierung der Lösung mit MS SharePoint.
Analyse Controllingprozesse, erarbeiten von Optimierungsmaßnahmen zum Forecasting und Reporting

Projektleitung / Teamleitung (IT), Microsoft SharePoint Server, System Design, IT-Controlling, IT-Beratung (allg.), Requirement Analyse, Investitionsplanung / Verfahrensvergleiche, Projektkalkulation, Investition / Desinvestition, Controlling

11/2013 – 6/2015

Aufgaben: Spezifikation und Implementierung einer Planungs-Lösung für einen führenden Industrie Konzern mit internationalen Tochtergesellschaften
Die Lösung umfasst Kostenstellenrechnung, Budgetierung, Mittelfristplanung, Investitionsplanung mit Konsolidierung und Saisonalisierung für GuV und Bilanzierung sowie Cash-Flow-Rechnung

Eingesetzte Technologien: Infor Planning, Infor Consolidation, Infor PM Designer, Infor PM Application Studio, Infor PM Office Plus, SAP Solution Manager

Infor, Business Intelligence (BI), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Solution Manager, Prozess- / Workflow, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation

4/2013 – 4/2013

Aufgabe: Business- und Applikations-Consulting, Überprüfung und Redesign einer Budgetierungs- und Planungslösung für den Haushalt einer öffentliche Verwaltung mit Optimierung der Lösungsarchitektur

Eingesetzte Technologien: System Components: MS SQL Server 2005, Infor PM OLAP, Infor PM Application Studio, Infor PM Import Master

Infor, Business Intelligence (BI), System Architektur, System Analyse, Requirement Analyse, Dokumentation (IT)

7/2011 – 10/2013

Aufgaben: Business Design und Implementierung einer Planungs- und Hochrechnungs-Lösung für einen führenden Touristik Konzern mit operativen Tochtergesellschaften
Die Lösung umfasst eine Deckungsbeitragsrechnung, GuV, Bilanzierung, Budgetierung, Mittelfristplanung, Konsolidierung und Saisonalisierung sowie ein Risiko-Management-System

Eingesetzte Technologien: Infor Planning, Infor Consolidation, Infor PM Designer, Infor PM Application Studio, Infor PM Office Plus

Infor, Online Analytical Processing (OLAP), Business Intelligence (BI), Projektmanagement (IT), Software Architektur / Modellierung, Requirement Analyse

3/2010 – 5/2010

Aufgaben: Weiterentwicklung Controllinganwendung
Betreuung und Weiterentwicklung einer Controllinganwendung mit Deckungsbeitrags- und Artikelerfolgsrechung. Kalkulation von Produktgruppen- und Kundenergebnisbeiträgen.

Eingesetzte Technologie: BOARD 6.1

BOARD, Online Analytical Processing (OLAP), Business Intelligence (BI), Software Architektur / Modellierung

3/2010 – 4/2010

Aufgaben: Business- und Application-Consulting, Konzeption und Implementierung einer Planungs- und Berichtslösung für ein Privatbankhaus mit komplexer innerbetrieblicher Leistungsverrechnung und Konsolidierung

Eingesetzte Technologien: BOARD 6, BOARD 7

BOARD, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Software Architektur / Modellierung

11/2009 – 12/2009

Aufgaben: Review und Überarbeitung einer Kostenstellenplanung mit Umlagelogik, Erweiterung auf Mehrjahresplanung.
Erweiterung des Planungszeitraums, Überarbeitung der Business-Rules und des Berechtigungskonzeptes.

Eingesetzte Technologie: Microsoft Performancepoint Planning Server.

Microsoft Business Intelligence (BI), Online Analytical Processing (OLAP), System Analyse

11/2008 – 4/2009

Aufgaben: Einführung einer Statistikanwendung zur Analyse des Nutzerverhaltens und Verbesserung einer Portal-Applikation.
Erfassen, Koordinieren und Konsolidieren der fachlichen Anforderungen verschiedener Bereiche und Definition der zu messenden Ereignisse.

Technologie: Microsoft Office-Produkte, Microsoft SQL-Server.

Microsoft Business Intelligence (BI), Business Intelligence (BI), Software Architektur / Modellierung, Software Analyse, Requirement Analyse, Anforderungsmanagement

2/2008 – 7/2008

Aufgaben: Einführung eines Forecast- und Reporting-Systems für die Vertreterplanung mit Workflow-Steuerung. Ablösung einer bestehenden OLAP-Anwendung und Umsetzung des erweiterten Fachkonzeptes. Implementierung des Systems mit Reporting-Strukturen und definierten Arbeitsprozessen.

Technologie: Microsoft Office, Microsoft PerformancePoint Planning Server.

Online Analytical Processing (OLAP), Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Microsoft SharePoint Server, Software Architektur / Modellierung, Prozess- / Workflow

10/2006 – 12/2007

Aufgaben: Konzeption und Aufbau einer Business Performance Management Lösung für Planung und Berichtswesen mit Berücksichtigung eines komplexen Gegenstromverfahrens.
Analyse der Reporting- und Steuerungsanforderungen, Erarbeitung und Dokumentation des Fachkonzepts und Realisierung eines funktionsfähigen Prototypen mit simultanen Top-Down- und Bottom-Up-Planungsprozessen.

Eingesetzte Technologie: SQL-Server 2005, Microsoft PerformancePoint Planning Server, Microsoft Visio, Microsoft Office

Oracle Business Intelligence (BI), Dokumentation (IT), Prozess- / Workflow, Requirement Analyse, Softwareauswahl (Evaluierung), Balanced Scorecard

6/2005 – 6/2006

Aufagen: Ablösung des bestehenden ERP- und Management-Informationssystems. Aufbau eines Data Warehouse mit mehreren Data-Marts und Verknüpfung mit den operativen Vorsystemen.
Analyse der Reporting- und Steuerungsanforderungen, Konzeption eines Controlling- und Informationssystems mit parallelen Hierarchien und Historisierung. Erarbeiten der Spezifikation und Abstimmung mit der Offshore-Programmierung.

Technologie: Oracle Warehouse Builder, Oracle Discoverer, Oracle Financial Analyzer.

Business Intelligence (BI), Datawarehouse / DWH, Oracle Business Intelligence (BI), Software Architektur / Modellierung, Dokumentation (IT), Requirement Analyse

1/2004 – 5/2005

Aufgaben: Modifikation eines bestehenden Data Warehouse mit Anbindung eines neu implementierten SAP R/3 Systems. Einsatz des SAP-Connectors und Generierung von ABAP-Code über Oracle Warehouse Builder. Automatisierung der Ladeprozesse durch Scripte.
Aufbau der Mappings, Projektleitung.

Technologie: Oracle Warehouse Builder, Oracle Discoverer

Oracle Business Intelligence (BI), ETL, Requirement Analyse, Projektleitung / Teamleitung

6/2002 – 1/2003

Aufgaben: Konzeption, Realisierung und Einführung einer Balanced Scorecard Lösung für eine Vertriebsorganisation.
Fachliche Konzeption der Key Performance Indikatoren, Analyseoptionen und Ursache-Wirkungsketten, Gesamtprojektleitung.

Technologie: Oracle Balanced Scorecard

Oracle Business Intelligence (BI), Dokumentation (IT), Requirement Analyse, Balanced Scorecard, CRM (Customer Relationship Management)

3/2001 – 12/2001

Aufgaben: Konzeption, Realisierung und Einführung einer Balanced Scorecard Lösung für das Management.
Fachliche Konzeption, Adaption der bestehenden Messgrößen an die Scorecard-Metriken, Projektleitung.

Technologie: Oracle Balanced Scorecard

Business Intelligence (BI), Oracle Business Intelligence (BI), Projektleitung / Teamleitung (IT), Software Architektur / Modellierung, Prozess- / Workflow, Balanced Scorecard

12/1998 – 2/2001

Aufgaben: Ablösung des bestehenden ERP-Systems. Einbindung der Kostenrechnung nach Umsatz- und Gesamtkostenverfahren in eine integrierte Planungs- und Berichtslösung.
Gesamtlösung für verschiedene Produktionsstandorte und internationale Vertriebsgesellschaften

Controlling-Konzeption, betriebswirtschaftliche Beratung, Teilprojektleitung und stellvertretende Gesamtprojektleitung.

Eingesetzte Lösungsarchitektur: Oracle Applications 11i mit: General Ledger, Inventory, Manufacturing, Oracle Financial Analyzer

Business Intelligence (BI), Online Analytical Processing (OLAP), Oracle Business Intelligence (BI), Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Business Analyse

10/1997 – 11/1998

Senior Consultant für Management Informationsysteme, BI- und Planungslösungen mit Oracle Technologie

Oracle Business Intelligence (BI)

1/1997 – 9/1997

Leiter Controlling, Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter
Einführung eines Planungs- und Beriuchtssystems mit Oracle Financial Analyzer und anbindung an operative Oracle Datenbank

Oracle Business Intelligence (BI)

1/1992 – 12/1996

Leiter Controlling, Implemetierung MIS Sytem in OLAP Technologie

Controlling, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Online Analytical Processing (OLAP), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozess- / Workflow, Softwareauswahl (Evaluierung)

7/1989 – 12/1991

Internal Auditing und Aufbau Controlling

Controlling, Softwareauswahl (Evaluierung), Auditor