Agile Coach und Lernbegleiter
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- 16.01.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Einführung von Flight Level 2 Systemen
- 1:1 Coaching der internen Coaches
Agile Entwicklung, Prozesscoaching, Unternehmer-Coaching
4/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching des Managements und Einführung des Flight Level Denkmodells innerhalb des Produktmanagements (Neuausrichtung).
Interim Scrum Master für das Entwicklungsteam.
Begleitung des neuen Scrum Master.
Verbesserung der Flusseffizienz der Wertschöpfung.
Agile Entwicklung, Produktmanagement, Transformation Management
1/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung einer Ende-Zu-Ende Koordination auf Portfolio-Ebene
- Bilden von Wertschöpfungsketten (Value Streams)
- Operationalisierung der Initiativen auf Portfolio-Ebene zu den Entwicklungsteams
- 1:1 Begleitung von Mitarbeitern (Rolle PO, Srum Master) auf allen Ebenen
Organisationsentwicklung, Prozess- / Workflow, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching
4/2021 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- coaching von Softwareentwicklungsteams
- coaching von Product Owner
- coaching der Geschäftsleitung
- Einführung von OKR's
Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Organisationsentwicklung, Prozess- / Workflow, SCRUM
2/2019 – 4/2021
TätigkeitsbeschreibungCoaching von Führungskräften und Teams im Rahmen einer Unternehmenstransformation
Eingesetzte QualifikationenUnternehmer-Coaching
3/2018 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungDie Rolle des Agility Masters ist eine DB Systel eigene Rolle. Sie vereint klassische Führungsaufgaben aber auch Aufgaben eines Scrum Masters.
Eingesetzte QualifikationenTraining - Coaching-Kompetenzen
Zertifikate
Über mich
Ohne wirkungsvolle Zusammenarbeit ist die Schaffung von Werten nicht möglich. Aus diesem Grund steht der Mensch, also Ihre Mitarbeiter im Fokus meiner Arbeit. Teaminterne Spannungen, persönliche Ziele und auch die individuellen Fähigkeiten führen letztendlich dazu, dass ein Team mehr ist als die Summe der einzelnen Teile. Genau diese Zusammenarbeit berücksichtige ich bei meiner Vorgehensweise.
Als Experte für Arbeitsorganisation habe ich praktische Erfahrungen sowohl in klassischem Projektmanagement als auch agilen Methoden gesammelt und baue diese in meiner Tätigkeit ein. Hierbei ist für mich insbesondere die Balance zwischen der Operationalisierung strategischer Ausrichtung und der Bewältigung des Tagesgeschäfts bei kontinuierlicher Lieferung von Wert sehr wichtig.
Seit 2017 begleite ich Teams und Unternehmen bei der Veränderung ihrer Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit. Durch kurze interaktive Workshops, die ich individuell für die von mir begleiteten Teams anpasse, werden neue Arbeitswege erlernt und in das eigene Handeln übertragen.
In meiner beruflichen Laufbahn bin ich 2007 zum ersten mal mit dem agilen Manifest in Berührung gekommen. Die dort definierten Praktiken und Prinzipien haben mich seitdem nicht mehr los gelassen. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Berücksichtigung dieser Prinzipien einen entscheidenden Beitrag bei der Wertschöpfung leisten.
Durch meine gesammelten Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen konnte ich mir ein breites Set an Werkzeugen (z.B. Scrum, Kanban, klassische Projektmanagement, Teamführung, Mediation, Moderation) aneignen, die ich methodisch untermauert, theoretisch fundiert und praktisch erprobt habe.
Ich freue mich auf die Möglichkeit, Sie in einem persönlichen Gespräch von meinen Qualifikationen und meiner Begeisterung für diese Aufgabe zu überzeugen. Gerne stehe ich für weitere Fragen zur Verfügung.
Mit freundlichen Grüßen
C. K.
Weitere Kenntnisse
Scrum Master
Prince2Practitioner
Projektleiter GPM Level B
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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