Transformation von Supply Chain und Logistik
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- 02.04.2024
Kurzvorstellung
Industrien: Chemie, Life Science, Hightech, Logistik
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der Distributionslogistik beim Logistikdienstleisters:
- Lager interne Abwicklung und Koordinination mit Customer Service
- Materialfluss zwischen Produktion, Contract Manufacturing und Lager
- Umfassende Überarbeitung des Outsourcing Vertrags unter Berücksichtigung zusätzlicher Services am Produktionsstandort
Kontraktlogistik, Lagerlogistik, Produktionslogistik, Schadenregulierung, Transportmanagement, Versandabwicklung
2/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines Kontaktnetzwerks von Immobilienmaklern, Stadt- und Gemeindeverwaltungen, Investoren und Landentwicklern,
Verhandlungen zur Ansiedlung eines Grosskunden von Delin Property in Deutschland mit Gemeinden und Grundstückseigentümern
Business Development, Lagerplanung, Lagerstandortbestimmung
11/2021 – 1/2022
TätigkeitsbeschreibungAufbau Projektsteuerung für Transportausschreibung Europa zwischen Auftraggeber (diverse Bereiche) und dessen Kunden. Abstimmung von Serviceanforderungen und den dazu notwendigen IT Funktionalitäten beim Auftraggeber
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Reengineering (BPR), Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektmanagement (IT), Transportlogistik, Transportmanagement
4/2021 – 9/2021
TätigkeitsbeschreibungPlanung und Umsetzung der Standortverlagerung einer X-Dock Operations für High Tech Kunden
Eingesetzte QualifikationenAbsatzlogistik / Distributionslogistik, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Prozessmanagement
1/2021 – 2/2021
TätigkeitsbeschreibungDefinition von funktionalen Anforderungen an neue IT Entwicklungen zur Erweiterung des 4PL Service Portfolios
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Business Process Reengineering (BPR)
1/2020 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungKurzanalyse aktueller und Entwicklung potentiell neuer Services, Identifikation zukünftiger Investionen vor allem zur Digitalisierung des Service Portfolios
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Business Model Innovation, Digitalisierung, Innovationsmanagement, Investitionsrechnung
6/2019 – 8/2020
TätigkeitsbeschreibungÜberprüfung der Materialstammdaten Struktur, Entwicklung zukünftiger Struktur mit aktueller Anpassung, Aufbau einer Governance für Stammdatenmanagement
Eingesetzte QualifikationenIT-Governance, Materialwirtschaft, Produktionslogistik
12/2018 – 3/2019
TätigkeitsbeschreibungProzess Re-engineering zwischen Logistikdienstleister, Rohstofflager, Produktion und Versand wg. Lagerneubau. Einhaltung der Kühlkette für Fertigprodukte. Ableitung der funktionalen Anforderungen an WMS und notwendige Anpassungen an IT Konzernstandards
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Reengineering (BPR)
1/2016 – 3/2019
TätigkeitsbeschreibungOperative Verbesserungen: Konzeptionell, prozessorientiert, organisatorisch - Digitalisierung: Entwicklung Geschäftsmodelle, Prozessautomatisierung, IT Strategie - Bewertung Materialflussstrukturen + Logistikgebäuden, Redesign, Neukonzeption - Funktionsanforderungen an IT Systeme für Materialfluss und Lagerprozesse - Site Logistics Chemiestandorte, Veränderung + Investitionsplanung - Make-or-Buy bei Outsourcing, Ausschreibungen von Logistik Services
Eingesetzte QualifikationenAnalysen der Lieferketten
Ausbildung
Westfälische Wilhelms Universität Münster
Über mich
Sie profitieren als Kunde von meiner Führungskompetenz, analytischen Denkweise und Implementierungserfahrungen als Manager und Berater, die sich in verschiedenen Branchen entlang der Supply Chain entwickelt haben. Von der Rohstoffproduktion, Grosshandel, klassischem Handel und E-Commerce bis zur Logistikdienstleistung kenne ich die jeweiligen Perspektiven und kann mich in Ihre Rolle, die Ihres Kunden oder Lieferanten hineinversetzen. Fundierte Analyse, kritische Bewertung, daraus Neues entwickeln und auf einer Basis von Integrität und Verantwortung mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern diesen Ideen Gestalt zu geben, darin sehe ich meine Aufgabe.
Weitere Kenntnisse
• Verbesserung der Wertschöpfung strategisch wie operativ entlang der Supply Chain: z.B. Make-or-Buy
• Supply Chain Planung: Definition von Entkupplungspunkten, Nachfrageplanung, S&OP Einführung,
Bestandsmanagement, Auswahl IT-Tools und Implementierungspartnern
• Operational Excellence in der Logistik: Kundenzufriedenheit durch schnelle, präzise und stabile Ausgestaltung in
den logistischen Abläufen und gleichzeitige Wertsteigerung im Unternehmen
• Digitalisierung zur Schaffung durchgängiger Informations- und Warenflüsse -> Realisierung der Geschäftsmodels
• Geschäftsmodel Entwicklung für Logistikdienstleister; Business Development; Verkaufsprozesse; Controlling
Die ständig wachsende Komplexität in der Supply Chain bedingt durch technologische Möglichkeiten und sich ständig wandelnde Kundenerwartungen, verlangt nach der Beherrschbarkeit der Prozesse. Dies bedeutet, im Projekt sind die Informationsquellen soweit auszuschöpfen und verfügbar zu machen, dass die analytischen Instrumente jederzeit die relevanten Veränderungen aufzeigen können. Dies betrifft, sowohl das Wissen über die Kunden konstant zu verbessern und mit diesem direkt oder indirekt im ständigen Austausch zu stehen als auch die Auswirkungen auf die operativen Abläufe innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu verfolgen und in Parametern messbar zu machen.
Meine Aufgabe sehe ich darin, von der präzisen Strategie bis zum vermeintlich unwichtigen Detail auf dem Shopfloor einmal den Blick zu schärfen für die Probleme wie auch Lösungswege aufzuzeigen und diese gemeinsam weiterzuentwickeln bevor sie in eine Umsetzungsphase münden. Solange begleite ich Ihre Mitarbeiter im Projekt zum Erfolg und helfe über Hindernisse hinweg.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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