Senior Consultant Lean Management

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28207 Bremen
09.11.2018

Kurzvorstellung

Ich unterstütze seit über 20 Jahren meine Kunden aus den
verschiedensten Branchen bei der Einführung von Schlanken
Produktionssystemen, sowie deren Werkzeugen und Techniken.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Lean Management
  • Unternehmensberatung
  • Change Management
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Führungstraining
  • Teamentwicklung
Technik, Ingenieurwesen
  • Shopfloor management
  • Kapazitätsplanung
  • Layoutplanung
  • Fabrikplanung
  • Produktionsoptimierung
  • Produktivitätssteigerung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Lean Senior Consultant
Leichtmetallbau Automotive/Marine/Aerospace, Berne
11/2017 – offen (1 Jahr, 1 Monat)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung und Unterstützung bei der Implementierung von Lean Production.
Schulung des Managements, Entwicklung einer Lean Vision, Entwicklung eines Masterplans zur systematischen Umsetzung, Training und Coaching der Führungskräfte (Lean Leadership) und der Teams (Lean Tools).

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Führungstraining, Teamentwicklung


Lean Senior Consultant
Maschinenbau – Herstellung Papiermaschinen und Tur, Heidenheim, Brasilien, USA, China, Malaysia, Öster
4/2017 – 9/2018 (1 Jahr, 6 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Schulung der Manager und Mitarbeiter in der zielgerichteten Anwendung und Durchführung der OPEX-Methode an diversen globalen Standorten
Vorbereitung und Durchführung diverser Kaizen-Events, Training und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Führungstraining


Lean Senior Consultant
Automobilzulieferer – Herstellung von Karosseriete, Nagold
9/2016 – 10/2016 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von KANBAN-Systemen am Beispiel eines Pilotbereichs
Vorbereitung und Durchführung eines Workshops zur Entwicklung eines Kanban-Systems mit anschließender Begleitung der Implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Lean Management, Kanban


Lean Senior Consultant
Maschinenbau – Herstellung Papiermaschinen und Tur, europaweit
2/2016 – 2/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Schulung der OPEX-Manager im konzernweiten Vorgehen bei der Durchführung von Kaizen-Events zu verschiedenen Themen
Vorbereitung und Durchführung diverser Kaizen-Events, Training und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Führungstraining, Shopfloor management


Lean Senior Consultant
Lebensmittelindustrie – Herstellung von Wursthülse, Wiesbaden
10/2015 – 12/2015 (3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Rüstzeitoptimierung im Bereich Kunststoffhüllenfertigung
Vorbereitung und Durchführung eines Kaizen-Events, Training und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Management, Führungstraining, Shopfloor management


Lean Senior Consultant
Lebensmittelindustrie – Herstellung von Wursthülse, Bersenbrück
9/2015 – 12/2015 (4 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung des Fertigungsbereichs „Funktionale Hüllen“
Analyse der bestehenden Prozesse, Datensammlung und –Analyse, Training und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Führungstraining, Shopfloor management


Lean Senior Consultant
Luftfahrtindustrie - Fluggesellschaft, Frankfurt/Main
9/2014 – 3/2015 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Lean im Rahmen eines konzernweiten Operational Excellence Systems
Schulung des Managements, Coaching der Lean Practitioners, Beratung und Betreuung eines Projektes zur Optimierung der Abläufe in der Flugzeug-Wartung (Maintenance).

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Vorbeugende Instandhaltung


Lean Senior Consultant
Lebensmittelindustrie – Herstellung von Wursthülse, Wiesbaden, Bersenbrück, Žebrák (Tsch)
7/2014 – 12/2014 (6 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung und Unterstützung bei der Fertigungsplanung im Rahmen einer Produktionsverlagerung
Analyse der bestehenden Prozesse, Datensammlung und –Analyse, Entwicklung alternativer Fertigungskonzepte und Layouterstellung

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerkapazitätsbestimmung, Lean Management, Kapazitätsplanung, Layoutplanung


Lean Senior Consultant
Mineralölindustrie - Schmierstoffe, Hamburg
4/2012 – 3/2014 (2 Jahre)
Öl- und Gasindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung und Unterstützung bei der Implementierung von Lean Production am Standort im Rahmen einer konzernweiten Einführung von „Operational Excellence“
Schulung des Managements, Entwicklung einer lokalen Vision, Entwicklung eines Masterplans zur systematischen Umsetzung, Training und Coaching der Führungskräfte (Lean Leadership) und der Teams (Lean Tools), Coaching der Lean Practitioners

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Führungstraining, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Shopfloor management


Lean Senior Consultant
Entwicklungsprojekt: Herstellung von Abwasserreini, Yogyakarta
3/2012 – 9/2012 (7 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Untersuchung der Fertigungsabläufe und Entwicklung von Kennzahlen zur Kapazitätsberechnung für zukünftige Planungsprozesse
Zeitaufnahmen zur Standardisierung der Fertigungsabläufe und Ermittlung von Kapazitätskennzahlen als Basis für zukünftige Planungsprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Kapazitätsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)


Lean Senior Consultant
Prozessindutrie - Fliesherstellung, Peine
11/2011 – 1/2012 (3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 1/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Potentialanalyse im Fertigungsbereich
Durchführung einer Potentialanalyse (Verlustzeiten/Kapazitätsverluste etc.)
Entwicklung eines Kennzahlensystems (Erfassung und Auswertung)

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Potenzial-Analyse, Kapazitätsplanung


Lean Senior Consultant
Spiegelhersteller – Produktion von Solarspiegeln, Nürnberg, Furth i. Wald
9/2010 – 5/2011 (9 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 5/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Kalkulation und Entwicklung eines Fertigungs-Konzepts/-Layouts für die Produktion von Automobil- und Solar-Spiegeln in einem Fertigungswerk in China.
Zusammenstellung aller Prozess-Anforderungen durch das vom Marketing vorgegebene Produktmix - Abstimmung mit dem Industrial Engineering bezüglich geplanter Technologien - Analyse bestehender Prozesse, Kalkulation der notwendigen Flächen, Bestände und Kapazitäten – Benennung der architektonischen/infrastrukturellen Anforderungen – Begleitung der laufenden Planungsphasen bis zur Fertigstellung

Eingesetzte Qualifikationen

Lager-Layoutplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lean Management, Potenzial-Analyse, Fabrikplanung, Kapazitätsplanung, Layoutplanung


Lean Senior Consultant
Lebensmittelindustrie – Herstellung von Feinkostsa, Dessau
6/2010 – 8/2010 (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung Lean Production
Management-Schulung, Analyse der Ist-Situation, Wertstromanalyse (Current- & Future-State), Benennung der Potentiale, Entwicklung Masterplan, Entwicklung Kennzahlsystem

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Potenzial-Analyse


Lean Senior Consultant
Schuhindustrie - Herstellung von Premium-Schuhen, Sulingen
9/2009 – 11/2009 (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 11/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Teamarbeit in den Fertigungsbereichen
Analyse der Ist-Situation, Konzipierung und Durchführung von Team-Schulungen zum Thema „Teamführung und Teamentwicklung“, Beratung der Unternehmensführung in der Systematik strategischer Veränderungsprozesse (Change Management)

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Führungstraining, Teamentwicklung


Lean Senior Consultant
Lebensmittelindustrie – Molkereibetrieb, Bissing
10/2008 – 12/2008 (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Potentialanalyse im Bereich Abfülllinien und Entwicklung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Durchführung einer Potentialanalyse (Verlustzeiten/Kapazitätsverluste etc.)
Entwicklung eines Kennzahlensystems (Erfassung und Auswertung)
Beratung und Unterstützung bei der Einführung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Potenzial-Analyse


Lean Senior Consultant
Spiegelhersteller, Nürnberg, Furth i. Wald, Saarunion(F), Olovi(Tsch)
6/2008 – 2/2012 (3 Jahre, 9 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

6/2008 – 2/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Implementierung von Führungsinstrumenten zur zielorientierten Unternehmensführung (Balanced Scorecard)
Entwicklung von Vision, Ziel- und Kennzahlensystemen (Balanced Scorecard), Masterplänen und Reviewprozessen
Anpassung von Controlling- und IT-Systemen
Unterstützung der Implementierung an den europäischen Standorten

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Balanced Scorecard, Führungstraining


Lean Senior Consultant
Spiegelhersteller – Produktion von Solarspiegeln, Nürnberg, Furthi. Wald, Pittsburgh (USA)
4/2008 – 2/2009 (11 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

4/2008 – 2/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Kalkulation und Entwicklung eines Fertigungs-Konzepts/-Layouts für die Produktion von Solar-Kraftwerk-Spiegeln in einem neuen Fertigungswerk in den USA.
Zusammenstellung aller Prozess-Anforderungen durch das vom Marketing vorgegebene Produktmix - Abstimmung mit dem Industrial Engineering bezüglich geplanter Technologien - Analyse bestehender Prozesse, Kalkulation der notwendigen Flächen, Bestände und Kapazitäten – Benennung der architektonischen/infrastrukturellen Anforderungen – Begleitung der laufenden Planungsphasen bis zur Fertigstellung

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Lagerkapazitätsbestimmung, Lean Management, Potenzial-Analyse, Fabrikplanung, Kapazitätsplanung, Layoutplanung


Lean Senior Consultant
Automobilzulieferer - Autospiegelherstellung, Furth im Wald, Saarunion (FR), Olovi (Tsch), Pitts
11/2007 – 3/2011 (3 Jahre, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2007 – 3/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Schlanken Produktionssystems – Rollout der Systematik
des Pilotprojekts in Ungarn auf die anderen europäischen und den US-Amerikanischen Standort in Pittsburgh
Ist-Analyse, Definition von Schwachstellen und Entwicklung eines standort-spezifischen Vorgehens.
Projektmanagement, Schulung, Entwicklung eines Kennzahlensystems,
Beratung und Unterstützung bei Einführung der Change-Management- und Problemlösungsprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Prozessoptimierung, Change Management, Lean Management, Potenzial-Analyse, Führungstraining, Teamentwicklung


Lean Senior Consultant
Verpackungsindustrie – Herstellung von Industrieve, Brühl
9/2007 – 10/2007 (2 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 10/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung einer Potentialanalyse durch Value-Stream Mapping (VSM)
Beratung, Analyse, Training der Vorgehensweise

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Management, Potenzial-Analyse


Lean Senior Consultant
Maschinen- und Anlagenbau – Herstellung von Spezia, Gloggnitz
6/2007 – 8/2008 (1 Jahr, 3 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Lean Production Systems
Beratung, Analyse, Training des Managements zur organisatorischen Neuausrichtung des Unternehmens (Change Management)
Schulung der Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Potenzial-Analyse, Führungstraining


Lean Consultant
Verfahrensindustrie – Herstellung von Dämmplatten, Delitzsch
3/2007 – 7/2007 (5 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

3/2007 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Wertstromanalyse (Current- und Futur State) für 2 Fertigungsprozesse
Schulung und Betreuung der Teams
Durchführung der Analyse, Moderieren der Entwicklung des Future States
Definition der Maßnahmen/Projekte

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Potenzial-Analyse, Teamentwicklung


Lean Consultant
Automobilzulieferer - Autospiegelherstellung, Furth im Wald
9/2006 – 2/2012 (5 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 2/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Schlanken Produktionssystems – Rollout der Systematik
des Pilotprojekts in Ungarn auf den deutschen Standort
Ist-Analyse, Definition von Schwachstellen und Entwicklung eines standort-spezifischen Vorgehens.
Projektmanagement, Schulung, Entwicklung eines Kennzahlensystems,
Beratung und Unterstützung bei Einführung der Management- und Problemlösungsprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Potenzial-Analyse, Führungstraining


Lean Consultant
Lebensmittelindustrie – Herstellung von Fertiggeri, Ottersberg
9/2006 – 4/2007 (8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 4/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zur Optimierung der Anlageneffektivität im Berech Abfülllinien
Schulung und Betreuung der Teams
Entwicklung eines Kennzahlensystems (Erfassung und Auswertung)
Beratung und Unterstützung bei der Einführung eines Problemlösungsprozesses.

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Teamentwicklung


Lean Consultant
Lebensmittelhersteller, Tiefkühlkost, Bremerhaven
9/2006 – 12/2006 (4 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2006 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Rüstzeitreduzierung
Beratung der Unternehmensleitung – Durchführung von SMED-Workshops – Begleitung der Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management


Lean Consultant
Kunststoffindustrie - Polymerherstellung, Rudostadt
3/2006 – 11/2006 (9 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 11/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Schlanken Produktionssystems (Pilotprojekt)
Ist-Analyse, Definition von Schwachstellen und Entwicklung eines standort-spezifischen Produktionssystems – Beratung Change Management -
Projektmanagement, Schulung, Entwicklung eines Kennzahlensystems,
Beratung und Unterstützung bei Einführung der Management- und Problemlösungsprozesse.

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Potenzial-Analyse


Lean Consultant
Automobilzulieferer – Autospiegelherstellung, Mateszalka
1/2006 – 7/2007 (1 Jahr, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 7/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Schlanken Produktionssystems (Pilotprojekt)
Ist-Analyse, Definition von Schwachstellen und Entwicklung eines standort-speziefischen Vorgehens.
Projektmanagement, Schulung, Entwicklung eines Kennzahlensystems,
Beratung und Unterstützung bei Einführung der Management- und Problemlösungsprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Change Management, Lean Management


Lean Consultant
Metallindustrie – Herstellung von Druckguss-Teilen, Kirchdorf
11/2005 – 12/2005 (2 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2005 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Potentialanalyse
Analyse der Prozessabläufe und der technischen Leistungsfähigkeit
Entwicklung und Einführung eines Kennzahlensystems zur Messung der Anlageneffektivität und der Produktivität

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Potenzial-Analyse


Lean Consultant
Unternehmensberatung, Trier, Karlsruhe, Barcelona (SP), Köln
9/2005 – 10/2006 (1 Jahr, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2005 – 10/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer zertifizierten Fortbildung zum “Lean Advisor”
Entwicklung der Seminarbausteine KVP, Analyse Tools, Value Stream Mapping, Value Stream Design, Lean Tools und Standardisierte Arbeit.
Durchführung der entsprechenden Seminar-Module

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management


Lean Consultant
Spiegelherstellung Möbel- und Sanitär, Domažlice
9/2005 – 9/2006 (1 Jahr, 1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2005 – 9/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Potentialanalyse und Einführung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Schulung und Einführung der Lean Grundlagen sowie der Bausteine 5S, Problemlösungstechniken, OEE, und Kanban
Begleitung der Umsetzung und der Teamentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Potenzial-Analyse, Teamentwicklung


Lean Consultant
Automobilzulieferer Interieur – Veredelung Alumini, Lindau/Bodensee
6/2005 – 12/2005 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Potentialanalyse
Analyse der Prozessabläufe und der technischen Leistungsfähigkeit
Entwicklung und Einführung eines Kennzahlensystems zur Messung der Anlageneffektivität und der Produktivität

Eingesetzte Qualifikationen

Kennzahlensysteme, Lean Management, Potenzial-Analyse


Lean Consultant
Elektronikindustrie - Leiterplatten-Herstellung, Schopfheim
4/2005 – 5/2005 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2005 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Potentialanalyse – Beratung Einführung eines Schlanken Produktionssystems
Prozessablauf-Analyse (A.S.M.E.) – Zeitaufnahmen – Value Stream Mapping - Schwachstellenanalyse

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozessmanagement, Potenzial-Analyse


Lean Consultant
Elektroindustrie – Herstellung von Lithium Batteri, Büdingen
4/2005 – 5/2005 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2005 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Einrichtung eines Kanban-Systems im HF-Lager
Konzeptionierung eines Kanban-Systems zur Optimierung des Materialflusses im Bereich HF-Lager – Versorgung der Konfektionsabteilung , Schulung der Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Kanban


Lean Consultant
Lebensmittelhersteller – Salat- und Sandwichherste, Bottrop
1/2005 – 8/2005 (8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 8/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung eines Lean Production Reviews an verschiedenen europäischen Standorten über alle betroffenen Geschäftsbereiche
Durchführung und qualitative Auswertung mit Dokumentation an Operative Geschäftsführung Nordeuropa

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektmanagement - Audits


Lean Consultant
Automobilzulieferer – Veredelung von Interieurs-Ko, Ipolytölgyes
1/2005 – 6/2005 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Reorganisation der Fertigungsbereiche – Layoutentwicklung – Einführung 5S
Entwicklung eines neuen Fertigungs-Konzeptes, Visual Management. Schulung der Mitarbeiter und Begleitung der Umsetzung – 5 S –Auditierung
Schulungen in Englisch

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozessmanagement, Layoutplanung


Lean Consultant
Metallverarbeitung, Leichtmetallbau, Wangen/Allgäu
8/2004 – 1/2006 (1 Jahr, 6 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2004 – 1/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessbegleitung KVP
Entwicklung von Problemlösungsprozessen, Teamorganisation, Teamentwicklung, 5S-Auditierungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Teamentwicklung


Lean Consultant
Automobilzulieferer, Interieurs-Veredelungen, Würzburg
8/2004 – 1/2005 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2004 – 1/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Layout - Reorganisation - Einführung Kanban und 5S
Entwicklung eines neuen Fertigungs-Konzeptes mit Kanban- Belieferung der Fertigungsinseln, Visual Management. Schulung der Mitarbeiter und Begleitung der Umsetzung – 5 S -Auditierung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Kanban, Layoutplanung


Lean Consultant
Lebensmittelhersteller, Salat- und Sandwichherstel, Bottrop, Losser (NL)
5/2004 – 9/2005 (1 Jahr, 5 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2004 – 9/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Lean Production-Systems
Beratung und Entwicklung von Change Management-Konzepten zur strategischen Neuausrichtung - Vallue Stream Mapping - Schulung – Entwicklung eines Review-Systems zum Benchmark der verschiedenen Standorte

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Prozessmanagement


Lean Consultant
Automobilzulieferer, Karosseriedichtungssysteme, Viersen
2/2004 – 10/2004 (9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2004 – 10/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Lean Production-Systems
Konzept-Entwicklung – Schulung diverser Lean Production Tools – Beratung der Geschäftsführung – Beratung und Durchführung von Workshops zu Change Management - Konzepten - Begleitung der Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Führungstraining


Lean Consultant
Lebensmittelhersteller, Tiefkühlkost, Bremerhaven
12/2003 – 2/2004 (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2003 – 2/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Ablauf-/ Potentialanalyse im Bereich PE/QM
Durchführung einer Ablaufanalyse und Potentialermittlung zur Effektivitätssteigerung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Potenzial-Analyse


Lean Consultant
Automobilzulieferer, Karosseriedichtungssysteme, Gelnhausen
5/2003 – 5/2003 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2003 – 5/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Potentialanalyse eines Fertigungsbereichs
Ist-Analyse des Fertigungsablaufs – Austaktung – Re-Layout – Potential-Berechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Potenzial-Analyse


Lean Consultant
Automobilzulieferer, Kolben-Herstllung, Neckarsulm
2/2003 – 6/2003 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2003 – 6/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Führungskräfte-Schulung in Lean Manufacturing
Durchführung von Workshops für Werksleiter zum Thema „Lean Manufacturing – JIT-Production – Bestandsreduzierungen – One Piece Flow

Eingesetzte Qualifikationen

Führungstraining, Management-Schulung


Lean Consultant
Hersteller von Steckverbindungen, Espelkamp
2/2003 – 5/2003 (4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2003 – 5/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Materialflüsse in der mechanischen Bearbeitung
- Schulung eines multifunktionalen Teams zur Analyse des Fertigungsbereichs
- Auswertung der Ergebnisse und Erarbeitung von Verbesserungspotentialen
- Begleitung der Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Kanban, Technische Materialflussplanung


Lean Consultant
Automobilzulieferer Karosseriedichtungssysteme, Lindau
2/2003 – 3/2003 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2003 – 3/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Kapazitäts-Kalkulation von 4 Lackieranlagen
Analyse der Abläufe
Benennung von Optimierungspotentialen
Abgleich der Kapazitäts-Situation mit der Auftragssituation (Ist und Plan)

Eingesetzte Qualifikationen

Kapazitätsplanung, Lean Management


Lean Consultant
Hersteller von Steckverbindungen, Espelkamp
12/2002 – 7/2003 (8 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2002 – 7/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Rüstzeitreduzierung im Bereich Kunststoff- und Druckguß-Spritzerei
Durchführung von Workshops zur Optimierung von Rüstvorgängen (SMED) und Begleitung der Umsetzung von den Ergebnissen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung


Lean Consultant
Automobilzulieferer Karosseriedichtungssysteme, Viersen
7/2002 – 12/2002 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2002 – 12/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Fabrikplanung – Layoutgestaltung im Rahmen einer Werkszusammenlegung
Analyse der zu verlagernden Fertigungsbereiche
Erstellung der jeweiligen Groblayouts und Kalkulation der Flächenbedarfe
Mitarbeit an der Planung des Soll-Fabriklayouts
Erstellung der entsprechenden Feinlayouts mit optimierter Arbeitsplatzorganisation, reduzierten Umlaufbeständen und optimierten Material-Bewegungen
Begleitung der Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Lager-Layoutplanung, Lean Management, Fabrikplanung, Kapazitätsplanung, Technische Materialflussplanung, REFA


Lean Consultant
Automobilzulieferer Karosseriedichtungssysteme, Wadern (Saarland)
1/2002 – 6/2002 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 6/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Rüstzeitreduzierung im Bereich Extrusionsanlagen
Durchführung von Workshops zur Optimierung von Rüstvorgängen (SMED) und Begleitung der Umsetzung von den Ergebnissen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Schulung / Coaching (allg.)


Lean Consultant
Automobilzulieferer - Karosseriedichtungssysteme, Viersen
7/2001 – 11/2001 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2001 – 11/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Re-Organisation eines Fertigungsbereichs
Zeitstudien über alle Arbeitsplätze
Materialflußanalyse
Potentialanalyse – Kalkulation von Optimierungspotentialen
Entwicklung eines neuen Layouts nach den Prinzipien des Lean Manufacturing
Schulung der betroffenen Mitarbeiter
Begleitung der Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Kapazitätsplanung, Technische Materialflussplanung, Kanban, REFA, Lean Management


Lean Consultant
Automobilzulieferer Karosseriedichtungssysteme, Wadern (Saarland)
1/2001 – 6/2001 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 6/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Moderation eines „Optimierungs-Forums“
Konzeption und Moderation eines 2-monatlich stattfindenden Forums (46 Führungskräfte) mit dem Ziel, Potentiale in der Verbesserung der Unternehmenskultur zu erarbeiten und bereichsübergreifende Teamarbeit zu installieren

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Führungstraining, Moderationstraining


Lean Consultant
Automobilzulieferer - Karosseriedichtungssysteme, Dzierzoniow
1/2001 – 3/2001 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 3/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines KANBAN-Systems in einem Werk in Polen
Analyse des Materialflusses durch die gesamte Fabrik
Benennung von drei Pilotprojekten zur KANBAN-Einführung
Vorbereitung und Durchführung eines Workshops (in englischer Sprache)
Begleitung der Umsetzung der Ergebnisse

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerlogistik, Lean Management, Kanban, Shopfloor management


Lean Consultant
Automobilzulieferer - Karosseriedichtungssysteme, Wadern (Saarland)
8/2000 – 11/2000 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2000 – 11/2000

Tätigkeitsbeschreibung

In-house-Ausbildung zum „Internal Consultant“
Erarbeitung und Durchführung eines 5-wöchigen Ausbildungsprogramms (5 Module) für Team- und Projektleiter mit den Themen Teambildung, Teamentwicklung und Problemlösungsstrategien im Kontext der Teamarbeit

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining


Lean Consultant
Automobilzulieferer, Beleuchtungssysteme, Neuses (Kronach)
4/2000 – 6/2000 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2000 – 6/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessentwicklung – Neuanlauf einer Heckbeleuchtung
Ermittlung aller relevanten Daten für die Prozessplanung
Erarbeitung eines Workshopskonzeptes
Durchführung von Workshops mit Kompetenzträgern zur Erarbeitung eines Fertigungskonzeptes nach den Prinzipien von Lean Manufacturing
Begleitung der Umsetzung bis zum Planungsabschluß

Eingesetzte Qualifikationen

Lager-Layoutplanung, Lean Management, Kapazitätsplanung, Layoutplanung


Lean Consultant
Automobilzulieferer Karosseriedichtungssysteme, Viersen
2/2000 – 3/2000 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2000 – 3/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Automobil-Zulieferer – Karosseriedichtungssysteme
Management-Schulung „Lean Manufacturing“
Durchführung von Schulungen für Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Training - Coaching-Kompetenzen


Lean Consultant
Automobil-Zulieferer – Karosseriedichtungssysteme, Lindau
7/1999 – 8/1999 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/1999 – 8/1999

Tätigkeitsbeschreibung

KANBAN – Schulungen von Führungskräften und Spezialisten aus den Bereichen Prozessplanung, Logistik und Produktion
Erarbeitung eines praxisbezogenen Schulungsprogramms und Durchführung der Maßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Kapazitätsplanung, Shopfloor management, Kanban, Lean Management


Lean Consultant
KFZ-Zulieferer – Sicherheitssysteme, Deutschland/Tschechien/Polen
10/1998 – 4/1999 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/1998 – 4/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Lean Manufacturing Tools in den Standorten in Deutschland, Tschechien und Polen
Benchmark und Schwachstellenanalyse an den verschiedenen Standorten
Entwicklung eines Programms zur Einführung von Lean Manufacturing
Durchführung von Schulungen multifunktionaler Teams (teilweise in englischer Sprache) an den einzelnen Standorten

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management


Lean Consultant
Automobilhersteller, europaweit
4/1998 – 11/2003 (5 Jahre, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1998 – 11/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Lieferantenentwicklungsprogramm zur Ausrichtung der Zulieferer entsprechend der Fertigungsphilosophie „Lean Manufacturing“
Einzelprojekte bei 34 Lieferanten- in zehn europäischen Ländern

Eingesetzte Qualifikationen

Shopfloor management, Kanban, Lean Management, Lieferantenentwicklung


Projektmanagement Trainer und Coach
Metzeler Automotive Profile Systems, Lindau
4/1998 – 11/1998 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1998 – 11/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung Projektmanagement-System für Entwicklungsprojekte
Schulung des Managements sowie aller leitenden Projektmitarbeiter
Überarbeitung der Standards und Prüfung auf Praktikabilität.
Begleitung des Pilotprojektes

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Lean Consultant
Metzeler Automotive Profile Systems, Lindau
4/1998 – 9/1998 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1998 – 9/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Kapazitätsplanung Lackieranlagen und Entwicklung eines Kanbansystems
Berechnung des Kapazitätsbedarfes für eine Lackieranlage
Erarbeitung der Vorgaben für ein Anlagenkonzept bei 22 Produkten und 4 verschiedenen Lacksystemen
Entwicklung eines Kanbansystems für die An- und Ablieferung der Teile im Serienbetrieb
Schulung der Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

Prozess- / Workflow, Kapazitätsplanung, Kanban


Unternehmer
Selbständiger Unternehmensberater, Bremen
4/1998 – offen (20 Jahre, 8 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

4/1998 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Erfolgreiche Projekte in verschiedenen Branchen (Automobil, -Zuliefer, Chemie, Maschinenbau, Lebensmittel, Elektrotechnik u.a) in 12 europäischen Ländern und USA
Näheres siehe "Projekt-Historie" unter "Dokumente".

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Unternehmensberatung


Lean Advisor
Metzeler Automotive Profile Systems, Lindau i. Bodensee
1/1995 – 3/1998 (3 Jahre, 3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1995 – 3/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung und Koordination der Einführung eines Unternehmensweiten Schlanken Produktionssystems an den beiden deutschen Standorten

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management


Leiter Materialwirtschaft
Metzeler Automotive Profile Systems, Lindau i. Bodensee
3/1993 – 12/1994 (1 Jahr, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/1993 – 12/1994

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für Materialdisposition, Lager(bestands-)-Haltung, Wareneingang und Transportwesen

Eingesetzte Qualifikationen

SAP PP-MRP, Wareneingangorganisation, Lagerverwaltung, Lagerkapazitätsbestimmung, Lagerlogistik, Bestandsmanagement


Projektleiter Produktionslogistik
Metzeler Automotive Profil Systems, Lindau i. Bodensee
8/1992 – 2/1993 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/1992 – 2/1993

Tätigkeitsbeschreibung

Materialflussoptimierungen
Entwicklung von Bestandsführungssystemen
Einführung SAP
Einführung BDE-System

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Rollout, Betriebsdatenerfassung (BDE), Projektleitung / Teamleitung, Materialwirtschaft, Produktionslogistik


Fertigungssteuerung
Metzeler Automotive Profile Systems, Lindau im Bodensee
4/1991 – 7/1992 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1991 – 7/1992

Tätigkeitsbeschreibung

Fertigungssteuerung/Produktionsplanung über alle Fertigungsstufen
Entwicklung und Einführung von Produktions-Kennzahlensystemen

Eingesetzte Qualifikationen

Durchlaufterminierung, Kapazitätsplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Arbeitsvorbereitung, Lagerplanung, Bestandsmanagement


Ausbildung

PRINCE2: Foundation Examination
(Ausbildung)
Jahr: 2010
Ort: Bremen

DV-Betriebswirt mit dem Schwerpunkt Fertigungsorganisation und Logistik
(Ausbildung)
Jahr: 1988
Ort: Bremen

Wirtschafts-und Sozialwissenschaften
(Diplom-Sozialwissenschaften)
Jahr: 1981
Ort: Göttingen

Qualifikationen

- Lean Production (Systems)
- Lean Administration
- Value Stream Mapping
- 5 S (Fabrik & Büro)
- Visual Management
- KVP / Kaizen
- SMED / Schnelles Rüsten
- Kanban
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Poka Yoke / Error Proofing
- Standardisiertes Arbeiten (QPS)
- Ballanced Scorecard
- Change Management
- Projektmanagement / PMO / PRINCE 2



Über mich

Ursprünglich aus der Automobil-Zulieferindustrie kommend, arbeite ich seit über 20 Jahren erfolgreich als selbständiger Unternehmensberater an der Konzeption und Einführung von Schlanken Produktionssystemen sowie der Anwendung entsprechender Methoden und Werkzeuge.
Von der systematischen Analyse der vorhandenen Geschäfts- und Produktionsprozesse über die schlanke Ausrichtung des Unternehmens mit entsprechenden Management-Prozessen bis hin zur Kennzahlen-orientierten Umsetzung im betrieblichen Alltag habe ich in Unternehmen verschiedener Branchen auch im europäischen Ausland, Asien, Südamerika und den USA erfolgreiche Projekte durchgeführt.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1136
Alter
65
Berufserfahrung
37 Jahre und 5 Monate (seit 06/1981)
Projektleitung
18 Jahre

Kontaktdaten

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