Supply Chain Manager

Die reibungslose Steuerung von Produktionseinheiten ist mein Ziel.
Ob Optimierung von Schnittstellen und Prozessen bis hin zu Unterstützung bei Digitalisierungen und z.B. SAP Einführungen oder Upgrades und entsprechendem Change Management...

• Einkauf (allg.)
• Lean Management
• Produktionslogistik
• Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
• Projektmanagement (IT)
• Prozessoptimierung
• SAP MM
• SAP PP
• Six sigma
• Supply-Chain-Management (SCM)

Während meiner nunmehr fast 20-jährigen Berufserfahrung war ich in vielfältigen Fach- und Führungspositionen entlang der Wertschöpfungskette in Luft- und Raumfahrtindustrie sowie Automobilindustrie tätig. Hier habe ich oft erfahren, welche Auswirkungen gut und schlecht abgestimmte Steuerungsprozesse zwischen Unternehmen auf die Leistungsfähigkeit der gesamten Wertschöpfungskette haben.

Ob OEM, Zulieferer oder KMU, im Stress des Tagesgeschäftes geht es oft unter auf Schnittstellenprobleme einzugehen. So werden wertvolle Ressourcen verschwendet oder potenzielle Synergien bleiben unentdeckt und damit ungenutzt. Hier setze ich mit der MaKor Consulting GmbH an. Mein Ansporn ist es, mit der Erfahrung aus beiden Welten, Schnittstellen zu optimieren – für mehr Effizienz und eine nachhaltigere Zukunft.

Dipl. Wirt.-Ing., Lean Six Sigma Green Belt, SAP MM, SAP PP, Projektmanagement, MS-Office,