M. Sc. Digital Transformation

1/2019 – 12/2022

Unsere Zukunft heißt: erneuerbare Energien!

Bis dahin heißt es: CO2 Zertifikate einhalten, klimaneutral arbeiten.

Wie: Mit digitaler Aufgabenlogistik zur Einhaltung aller Prozessvorgaben.

In meinem Projekt CO2-Management bei RWE Power AG ist der CO2 Verbrauch (noch) nicht zu umgehen. Aber er kann optimiert werden - z.B. durch die Einhaltung der CO2 Zertifikate.

Das bedeutet für die Abläufe:
- Einbindung aller Prozess-Beteiligten
- Fristgerechte Durchführung der CO2-Probenahmen
- Nachvollziehbare Dokumentation (Reportings, Aufnahmen)
& vor allem:
- Sensibilisierung der MitarbeiterInnen für das Thema "CO2"

Allem voran:
Die Digitalisierung muss die Komplexität entflechten.

...diesem Motto folgen die Lösungen:

- CO2 Prüfkataster zur Sicherstellung der passgenauen Koordination.
- CO2 Mobile App zur Flexibilisierung der Abläufe.

... die sich seit 2019 bei RWE Power sehr erfolgreich etabliert haben.

Der Grund hierfür ist schlüssig:

Was Unternehmen jetzt brauchen, sind intuitive und schnell umsetzbare Lösungen, die von MitarbeiterInnen gerne angenommen und genutzt werden.
Deswegen bin ich immer gerne vor Ort, um ihre aktuellen Herausforderungen und Bedürfnisse live zu erleben!

Bis wir alle Prozesse durch erneuerbare Energien ersetzen, müssen wir die jetzigen optimieren.

Der Weg zur Dekarbonisierung kann nur über den Weg der durchdachten Digitalisierung laufen.

Digitale Transformation

11/2016 – 6/2019

Bei Saint-Gobain leitete ich Digitalisierungsprojekte in produzierender Umgebung. Durch die Implementierung von digitalen Selbstaudits konnten Mitarbeiter*innen durch QR-Codes den SOLL-Zustand abrufen und die 5S Runde auf smarter Art lösen. Dies förderte vor allem die Selbstständigkeit, was besonders in Auditierungen als bedeutendes Kriterium in der Produktion gilt.

Digitale Transformation, Lean Management