PMO, Projektmanagement Generalist, Manager auf Zeit

Weil gutes Projektmanagement Spaß macht und Wertvolles leistet, begleite, berate, trainiere und coache ich Projekt-Menschen.
Um nachhaltig Erfolg in der Projektwirtschaft zu erzielen helfe ich beim Aufbau und der Entwicklung von Organisationen.

• Change Management
• Dokumentenmanagement
• Ingenieurwissenschaft
• Management (allg.)
• Projekt-Qualitätssicherung
• Projektmanagement
• Projektmanagement - Claimmanagement

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Versierter Manager mit umfassender Expertise und Erfolgen in der hybriden Projektwirtschaft. Tiefgreifendes Fachwissen bezüglich des integralen Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagements von Menschen und Organisationen. Nachhaltig wirksamer Macher und Gestalter, der es versteht, praxistaugliche Impulse zu setzen und als Transformator zu agieren. Analytisch-methodisches Denkvermögen gepaart mit pragmatischer Visionärsmentaltität und dem Willen zum beständigen professionellen Wachstum.
Trainer und Berater für die Projektwirtschaft 04/2007 - heute
Das Unternehmen ist auf die Themenkomplexe integrales Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement von Menschen und Organisationen der Projektwirtschaft spezialisiert. Das vielfältige Angebotsportfolio inkludiert u.a. Beratungs-, Trainings- und Coaching-Leistungen für Akteure der Projektwirtschaft. branchen- und länderübergreifende Kunden unter Einbeziehung innovativer Didaktik sowie Lernmethoden (u.a.: Benutzung der interaktiven Seminar-, Lern- und Meeting-Lösung von Tricat Spaces, Miro etc). Stakeholder-Management zu allen Schnittstellen im Rahmen von Anforderungsanalysen sowie der gezielten Ableitung des Workflow-Managements. Entwicklung verkaufsfördernder Maßnahmen wie stetige Erweiterung des Angebotsportfolios zur Generierung von Neukunden und Bindung von Bestandskunden
Managing Partner und Brand Owner per|con|pro von [...] 05/2007 - 06/2018
Strategische und operative Geschäftsführung mit einer Umsatzverantwortung im 6-stelligen Bereich. Führung und Entwicklung von bis zu 7 (davon 5 Partner) Consultants. Federführung bezüglich des Projektmanagements: Von der Auftragsakquise über die Erstellung und Realisierung der Meilensteine bis zum erfolgreichen Projektabschluss inkl. -controlling. Organisation und Durchführung maßgeschneiderter Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen für renommierte Kundenorganisationen im In und Ausland

Fachkompetenzen: Geschäftsführung & Interim Management | Projekt-, Program- & Portfoliomanagement
|Qualitätsmanagement | Bildungsmanagement für Training & Consulting | Personal-/ Organisationsentwicklung I Change- & Transformationsmanagement
Methoden & Standards: PM-Methoden: IPMA® ICB 4.0 , PMI PM BOK 7, Prince2, IPMA® ICB4 und IPMA® ICB4 Agile Reference Guide | PM Standards ISO 2150x , DIN 6990x, PM² EU®, Scrum, Less, TOC, GPM hybrid+
Organisationsstandards: IPMA® OCB , |
Qualitätsmanagement: ISO 9001:2015, DIN EN ISO 13485, IATF 16949 |
Project- & Process Excellence: IPMA® delta, IPMA® PEB, PM³,CMM(I), SPICE, für KVP, TQM, EFQM excellence