Interim Manager und Berater: CFO/Program Manager/Projekt Manager

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90‐120€/Stunde
85640 Putzbrunn/München
12.01.2014

Kurzvorstellung

Seit 17 Jahren freiberuflich als Interim Manager/Berater tätig.
1. Restrukturierung, Reorganisation, M&A
2. Strategieberatung
3. Fachlich: Controlling, Finanz- und RW
4. Projektmanagement
5. SAP Program Management
Prod. und Dienstleistungsunt.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Management (allg.)
  • Prozessberatung
  • Krisenmanagement
  • Change Management
  • Unternehmensberatung
Finanzen, Versicherung, Recht
  • Rechnungswesen (allg.)
  • Controlling
IT, Entwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Berater oder Interim Manager
Siehe ausführliches Profil, Diverse
4/1996 – 1/2014 (17 Jahre, 10 Monate)
Diverse Branchen
Tätigkeitszeitraum

4/1996 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

WICHTIGER HINWEISE ZUM PROFIL:

Aufgrund der Anzahl der über 34 Jahre zusammenkommenden Einzelprojekte und Interim Mandate und da ein ausführliches Profil sowie ein Kurz-Profil hochgeladen wurden, wird hier auf eine Einzelerfassung verzichtet.

ANMERKUNG ZUM THEMA REFERENZEN:

Da ich neben dem IT-/SAP Bereich auch in der Restrukturierung von Unternehmen bzw. anderen sensiblen Themen (überwiegend bei größeren Mittelständlern) tätig bin, werden Sie sicher Verständnis haben, dass zahlreiche Kundennamen absolut vertraulich behandelt werden müssen.

Eine Referenzliste ist auf Anfrage im Rahmen einer konkreten Projektanfrage verfügbar.

Hier eine Auswahl von Kunden, die in dem oben beschriebenen Zusammenhang als unkritisch zu bewerten sind (aus 34 Jahren): Arcor, Henkel, Shell, Nokia Siemens Networks, BHW, DZ-Bank, E.ON Ruhrgas, E.ON, GZ-Bank, Lufthansa, EuroHypo Bank, Blohm+Voss, OSRAM.

Qualifikationen:
Siehe Anmerkung oben.

Ausbildung

Betriebswirtschaft
(Wirtschafts-Diplom Betriebswirt (VWA))
Jahr: 1988
Ort: Essen

Qualifikationen

• 34 Jahre Praxiserfahrung
• 17 Jahre als Interim Manager/Berater selbstständig
• Betriebswirt VWA (im Abendstudium), Industriekaufmann
• 22 Jahre Führungserfahrung in Linien- und großen Projektorgani-sationen (10-380 MA)
• Sprachen: Deutsch und Englisch

Über mich

Summary
Ich bin seit 17 Jahren erfolgreich als Interim Manager und Berater tätig und habe insgesamt 34 Jahre Praxis-Erfahrung. Projektbezogen beschäftige ich Manager und Berater in eigenen Projekten und vertreibe eine selbst entwickelte SAP Projektmanagement Methode.

Kompetenzbereiche
1. Restrukturierung, Reorganisation, M&A
2. Strategieberatung
3. Fachlich: Controlling, Finanz- und Rechnungswesen
4. Projektmanagement
5. SAP Program Management

Qualifikation
• 34 Jahre Praxiserfahrung
• 17 Jahre als Interim Manager/Berater selbstständig
• Betriebswirt VWA (im Abendstudium), Industriekaufmann
• 22 Jahre Führungserfahrung in Linien- und großen Projektorganisationen (10-380 MA)
• Sprachen: Deutsch und Englisch

Branchen
• 23 verschiedene Branchen: Produktions-/Industrie-, sowie Dienstleistungsunternehmen
• Mehrjährige Erfahrungen: Energie, EE, Telekommunikation, Technologie und Chemie. Überwiegend Großkonzerne und große mittelständische Unternehmen, aber im M&A-Bereich kleinere, oft eigentümergeführte Unternehmen (5-18 Mio. EUR Umsatz)

CV
• 17 Jahre selbstständig
• 1,5 Jahre Projektleiter bei Roland Berger / Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung, München
• 4 Jahre Projektleiter Inhouse Consulting OSRAM
• 3 Jahre Strategischer Controller (Ruhrgas, E.ON)
• 3 Jahre Regional Controller (s.o.)
• 2 Jahre Einkauf und Verkauf im Dienstleistungsgeschäft

POTENTIELLE EINSATZGEBIETE
1. Restrukturierung, Reorganisation, M&A
• Interim CRO (Chief Restructuring Officer)
• Restrukturierung und strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsbereichen (überregional)
• Leitung zahlreicher M&A Projekte mittelständischer Unternehmenskäufe und -verkäufe, inkl. Due Diligence und Maßnahmen
• Reorganisation von Funktionsbereichen und Geschäftsprozessen:
Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, IT/SAP, Beschaffung und Materialwirtschaft, Vertrieb & Marketing, Forschung & Entwicklung, technische Bereiche (Instandhaltung)

2. Strategieberatung

• Strategieberatung für CEOs, z.B. im Rahmen von Unternehmensfusionen oder komplexen Prozess-und Technikproblemen, z.B. Flugzeugtechnik
• Strategieberatung für CFOs, z.B. bei der Ausgründung von Rechnungswesen, Einkauf, IT in Shared Service Gesellschaften
• Strategieberatung für CTOs, z.B. bei der Optimierung des F&E-Projekt- und Beteiligungsportfolios eines globalen Chemiekonzerns oder bei der F&E- Funktions- und Prozessoptimierung bei einem Konsumgüterhersteller
• Strategieberatung hinsichtlich der Verbesserung der Zusammenarbeit einzelner Funktionsbereiche und Entwicklung von Steuerungsinstrumentarien (z.B. Dash-Board, KPI)

3. Finanz- / Rechnungswesen & Controlling

• Interim CFO
• Interim Manager Bereichsleiter Zentrales Controlling
• Berater für ein zeitgemäßes und zielgerichtetes Controlling, MIS
• Analyse Gewinn- und Verlustbringer
• Prozess- und Funktionsoptimierung in allen Fachabteilungen des Finanz- und RW nach Best Practice und SAP Standards
• Lösung komplexer Einzelthemen im RW, wie Beschleunigung der Konsolidierungsprozessen, Überleitung Bilanz-/ GuV in IFRS, etc.
• Projekt-Controlling
• Prozesskostenrechnung
• Erarbeitung ERP Fachkonzepte

4. Projekt Management
• Projekt Management / Projekt Leitung
• Externer Projektmanager als Interessensvertreter des
Endkunden z.B. ggü. beteiligten Unternehmensberatungen
• Experte für Projektmanagement und den Turnaround in kritischen oder vor dem Scheitern stehenden Projekten

5. SAP Program Management
• Program oder Project Manager für komplexe IT Groß-Projekte, insbesondere SAP
• Interim IT Helpdesk Manager (Module CO, FI, MM, SD, PP)
• Interim SAP CO-Projektleiter
• Interim Projektleiter für SAP Fachkonzepte, Ausschreibungen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Profilaufrufe
1650
Alter
56
Berufserfahrung
39 Jahre und 6 Monate (seit 01/1980)
Projektleitung
21 Jahre

Kontaktdaten

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