Programmleiter, Projektleiter, Agiler Coach, Business-Analyst, Scrum-Master, RTE

9/2015 – 8/2018

• Gesamtprojektleiter mehrerer IT-Projekte
= Aufgaben und Verantwortlichkeiten
o Zeit- und Budgetverantwortung, Aufwandsschätzungen, Controlling
o Stakeholder-Management (Board-Level)
o Auswahl und Führung externer Mitarbeiter
o Risikomanagement, Qualitätssicherung
o Evaluierung architektonischer Ansätze, Konzepterstellung, Dokumentensichtung
o Anforderungsmanagement, Begleitung und Auswertung des RfIs und RfPs, Organisation und Auswertung von Anbieter¬präsentationen, Lieferantenauswahl, Lieferantenmanagement
= Projekte
o Evaluierung, Auswahl und Beschaffung einer Business Process Management Suite (BPMS)
o Evaluierung, Auswahl und Beschaffung einer Business Rule Engine
o Analyse und Ablösung von IT-Altsystemen (zwei Projekte)
• Technischer Teilprojektleiter
= Review und Redesign eines strategischen Business-Prozesses
= Lieferantenmanagement, standortübergreifende Koordination der Mitarbeiter, Toolauswahl, Architekturkoordination,
Budgetplanung und -kontrolle, Reporting
= Aufsetzen einer agilen Umgebung (Kanban und Scrum), Gestaltung der organisatorischen Infrastruktur und Unterstützung der agilen Transformation eines Legacy-Projektes
• Scrum-Master
= Einsatz als Coach und Scrum-Master für ein neu geformtes Scrum-Team von Neulingen im agilen Umfeld; Teilnahme an SAFe-Planungskonferenzen
• Eingesetzte Technologien und Methodiken
= Scrum, Kanban, SAFe, Java, Red Hat Process Automation Manager (jBPM, Drools), TIBCO BW, Denodo, Oracle, PostrgreSQL, MongoDB, XML, XSLT, JMS, SOAP, REST, Sparx Enterprise Architect, Visio, UML, Jira, R4J, Git. Windows, Linux.

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, System Analyse, Softwareauswahl (Evaluierung), Risikomanagement, Projektdurchführung

4/2008 – 3/2015

• Projektleiter für technisches Upgrade auf Sophis Risque (SR) 5.3
• Leitender Berater für die Einführung von agilen Entwicklungsmethoden, insbesondere Scrum
• Release- und Integrationsmanager
• Quantitativer Entwickler Pricing Structured Equities und Commodities im Front-/ Mid-Office, insbesondere mittels Monte-Carlo-Simulationen (einschließlich HPCC).
• Entwicklung von SR-Erweiterungen (Modelle, Payoffs, Reports, GUIs, Handelsgeneratoren)
• Entwicklung und Erweiterung von Value-at-Risk-Kalkulationen
• Administration des zentralen Source-Repositories
• Coaching von Quants und Entwicklern
• Evaluierung von Entwicklungs-Tools und Leitlinien
• Ansprechpartner für den Haupt-Softwarelieferanten
• Produkte und Techniken: Sophis Risque, C++, C#, Visual Studio, gcc, icc, Oracle, PL/SQL, SQL, OTL, Sybase Powerbuilder, Windows, Linux, STL (STLport, Dinkumware), Boost, Purify, PCLint, AppVerifier, Subversion, Trac.

Lieferantenmanagement (allg.), Agile Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Release Management, SCRUM, IT-Beratung (allg.), Softwareauswahl (Evaluierung)