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Project Management - Transformation, Change Management, IT Rollouts

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  • 66482 Zweibrücken
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  • 24.09.2018

Kurzvorstellung

Keine Kurzvorstellung angegeben.

Ich biete

  • Business Analyse
  • Change Management
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Project Manager und Inhouse Consultant
COLT Technology Services Group S.A., London
9/2004 – 3/2010 (5 Jahre, 7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

9/2004 – 3/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessoptimierung
IT Rollouts
Business Process Architecture
Offshoring nach Indien
Nearshoring nach Spanien
etc.

Qualifikationen:
Project und Multi-Projekt-Management
Process Management

Qualifikationen

Organisation, Management & Behörden
- Projektmanagement / PMO
- Abteilungsleitung
- Archivierung / Dokumentation
- Bundesbehörden
- Business Analyst
- Change Management

IT & Entwicklung
- Coaching / Schulung IT
- Dokumentation
- Servicemanagement / ITIL
- IT-Projektleitung / -management
- Prozess- / Workflow-Analyse
- Rollout

Über mich

Corporate Business Process Architecture und Prozessoptimierung
o Erstellen Corporate Business Process Architecture und Heat Map
o Transformation & Change Management (z. B. Zusammenführung bestehender Abteilungen)
o Prozessautomatisierung (z. B. durch Rollout neuer Schnittstellen)
o Outsourcing/Off-shoring (Indien) und Near-shoring (Spanien)

Taktisches und operatives Multi-Projektmanagement für 14 Länder, 36 Lokationen
o Führung von großen internationalen Teams (z. B. als Programme Director für zentrale BPA- und Job Instruction Library für 4600 Mitarbeiter bzw. als Manager Production & Logistics DE)
o Filterung von Projektrequests (z. B. 30 Anfragen welches Projekt wird umgesetzt?) und Ressourcenallokation (auf Basis internationaler Skills Matrix und Datenbank)
o Ambassador zwischen Executive & Senior Management, Projektteams und Belegschaft

Organisation und Standardisierung
o Führung/Anleitung/Coaching der Projekt- und Programme-Manager Community
o Definition von Reportingstandards und -zyklen, Layouts, Stakeholder Management
o Methodologien/Vorgehensweisen: PRINCE2, MSP, ITIL, TOGAF, KAIZEN, LEAN, V-Modell

KPIs und Projekt Controlling
o Straffung/Überarbeitung KPI tree
o Mapping KPIs auf IT-Strategie und Business Projekt-Portfolio
o Business Case-Überwachung und Projektkostenkontrolle

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch ()
  • Französisch ()
  • Spanisch ()
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1062
Alter
52
Berufserfahrung
32 Jahre (seit 1990)
Projektleitung
13 Jahre

Kontaktdaten

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