Projektleitung, IAM, One Identity Manager, Testmanagement

1/2015 – 4/2015

Fachliche Konsistenzprüfung der Ausschreibungsunterlagen für die Bereiche Planung und Optimierung; Datenmodellierung für die Business Objekte im Bereich Planung; Gestaltung von Projekt-Governance Prozessen (u.a. Issue Management, CR Management, Prozess und Kriterien für Pflichtenheftabnahmephase)

Datenmodellierung

5/2014 – 12/2014

Erstellen Arbeitspläne, Budgetverwaltung und Controlling, Berichtswesen, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Coaching der Kundenmitarbeiter im Bereich Projektmanagement; aber auch fachliche Aufgaben wie fachliche Analysen und UseCases, Entwurf und Leitung Klick-Dummy Entwicklung für das Man Machine Interface, Vorbereiten Patente

Bilderkennung

5/2014 – 12/2014

Erstellen Arbeitspläne, Budgetverwaltung und Controlling, Berichtswesen, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Coaching der Kundenmitarbeiter im Bereich Projektmanagement; aber auch fachliche Aufgaben wie fachliche Analysen und UseCases, Entwurf und Leitung Klick-Dummy Entwicklung für das Man Machine Interface, Vorbereiten Patente

Bilderkennung

6/2012 – 4/2013

Teilprojektleiter Test: Aufbau und Leitung des Testteams (10 Personen) im Rahmen einer Neuentwicklung im Bereich Hoflogistik,
Planung und Steuerung von Testfallerstellung und Testdurchführung mit HP QC,
(System- und Integrationstest), Statusreporting

8/2011 – 5/2012

Providersteuerung Supplyseite, generelle Projektleitungs- und PMO Aufgaben (u.a. Erstellen und Kontrolle Arbeitspläne, und Budget, Milestones, Risk-Managemement) in einem Projekt zur Neugestaltung eines produktionsbasierten Abrechnungssystems auf Basis SAP CRM, EM, CC , CI.

Zudem Übernahme folgender Aufgaben: Review SAP CRM Designs, Erstellen Testfälle CRM, Prüfen des Gewerks auf Vertragskonfomität, QS

11/2008 – 7/2011

Großprojekt zur
kompletten Neuentwicklung des Tour-Operator Systems für Einkauf, Stammdatenhaltung, Kalkulation und Vertriebsprozesse

Übernommene Rolle: Teilprojektleiter Test: Aufbau und Leitung des Testteams (8 Personen), Planung und Steuerung von Testfallerstellung und Testdurchführung, Teststrategie, Testautomatisierung, (Analyse und Erstellung)

Qualifikationen:
Projektmanagement

3/2007 – 7/2008

Teilprojekt für Anpassung von Betriebstools für Hardwarerollout im Rahmen eines Großprojekts des Kunden zum Harwarerollout / XP Migration in allen deutschen Filialen

Projektleiter dieses Teilprojektes: Projektmanagement, Providersteuerung Siemens Entwickler und freelancer (12 Personen), Schnittstelle zur Fachsystemseite


Qualifikationen:
Projektmanagement, Kommunikationsgeschick

7/2006 – 2/2007

Projekt zur Providerauswahl (SAP/ Siebel) für ein CRM System, fachliche und technische Integration in Systemlandschaft

Rolle: Teamleiter für Technisches High-Level Design für Siebel-CRM Integration (3 Personen), Schnittstellenintegration, Softewareauswahl, Implementierungsplan, Datenerstversorgung

Qualifikationen:
Breites technisches Fachwissen, Daten know-how

3/2006 – 6/2006

Projekt zur Softwareauswahl und Integrationsplanung für ein Tour Operator Kernsystem

Rolle: Leiter Conference Room Pilots zur Providerauswahl für ein Tour Operator Kernsystem, Softwareauswahl, Gap-Analyse

Qualifikationen:
Fachliches Expertenwissen im Touristikbereich

8/2005 – 11/2005

Projekt zur Erstellung einer Internationalisierungsstrategie

Rolle: Projektleiter, Erstellung der Internationalisierungsstrategie (inkl. Marktanalyse und Business Case)

Qualifikationen:
Methodisches Vorgehen

10/2004 – 12/2005

Projekt zum Rollout eines Business Travel Reservierungssystems

Rolle: Projektleiter, Planung Trainings und on-site Support,
Rolloutzeitplan fßr 20 Lokationen/300 Personen, Hardwarebeschaffung, regelmäßige Statuspräsentationen an den CEO Vertrieb (15 Personen)

Qualifikationen:
Kommunikationsgeschick

9/2003 – 9/2004

Projekt zur Prozessanalyse und harmonisierung in den Business Travel Büros des Kunden und Vorbereitung Europäisierung

Rolle: Projektleiter und inhaltlicher Gestalter für Prozessanpassungen

Qualifikationen:
Kommunikationsgeschick, Prozess-know How

9/2000 – 9/2003

Großprojekt zur Erstellung eines neuen Vertriebssystems

Rolle 4: Teamleiter für Hot-Fix Lieferungen in Produktion (10 Personen)

Rolle 3: Third-Party-Koordinator für START/Amadeus und SABRE zur Anbindung an dieses neue Vertriebssystem

Rolle 2: Teamleiter Backend Entwicklung (15 Personen) in einem Release

Rolle 1: Entwickler für C++ Services, Datenkoordinator (Erstellung SQL Datenbankzugriffsmodule)


Qualifikationen:
Kommunikationsgeschick, "Wadenbeisser"-Mentalität

5/1998 – 8/2000

Großprojekt zur Neugestaltung der IT Landschaft zur Abwicklung der Kern-Geschäftsprozesse

Rolle 2: Teamleiter für Design- und Entwicklung für das Stammdaten Backend (3 Personen) in einem Release

Rolle 1: Entwickler (Programmierung und Test einer Datenkonvertierung von ca. 100 Tabellen sowie von Cobol Servern in einem Release)

Qualifikationen:
Schnelle Auffassungsgabe ("Quick Learner"), Gründlichkeit

9/1997 – 2/1998

Market Analyst (Erstellung Markt- und Wettbewerbsanalysen für
umwelttechnische Investitionsgüter)

Qualifikationen:
Logisches Denken, Ideenreichtum