Ganzheitliche Einkaufs- und Supply Chain Optimierung, Kostensenkung

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8272 Ermatingen
27.08.2019

Kurzvorstellung

20 Jahre Berufserfahrung in komplexen Einkaufs-, Kostensenkungs- und Neuausrichtungsprojekten, Strategisches Warengruppenmanagement, Auswahl und Einführung von e-Procurement Systemen, Trainings im Einkauf

Ich biete

Einkauf, Handel, Logistik
  • Einkauf (allg.)
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Supply-Chain-Management (SCM)
Management, Unternehmen, Strategie
  • Unternehmensberatung
  • Prozessberatung
  • Projektmanagement
  • Management (allg.)
  • Business Development

Projekt‐ & Berufserfahrung

Aufbau Strategischer Einkauf/ Materialkostensenkung
Pumpenhersteller, GR Stuttgart
4/2019 – 11/2019 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Standortbestimmung Einkauf
Aufbau Strategischer Einkauf (Leitbild, Prozesse, Richtlinie, Kennzahlen. etc)
Durchführung von Ausschreibungen für Drehteile, Dichtungen, Keramik, KEP und Motorenteile

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Technischer Einkauf


Kostensenkung Direktes Material
Automotive Tier 1, Thüringen
6/2018 – 11/2018 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Kostensenkung in allen direkten Warengruppen (Drehteile, Stanzteile, Alu-Druckguss, Dichtungen, Sinterteile, Kunststoffspritzguss, Stahlguss, mech. und elektr. Baugruppen, PCBAs, Kugellager, C-Teile, Sensoren)
Durchführung Globale Ausschreibungen
Verhandlungsoffensive mit Bestandslieferanten und neuen Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkauf (allg.)


Aufbau Strategischer Einkauf/ Konsolidierung Einkaufsorganisation
Klinikum, Bayern
4/2018 – 7/2019 (1 Jahr, 4 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Ist Situation
Konzeption neue Einkaufsorganisation und Prozesse
Konzept für e-Procurementlandschaft
Umsetzung von Kostensenkungsprojekten in ausgewählten Warengruppen
Definition und Einführung neuer Warengruppenschlüssel

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf


Lastenheft e-Procurement
Öffentlicher Auftraggeber, Norddeutschland
9/2017 – 11/2017 (3 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 11/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines Lastenheftes für eine e-Procurement Landschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, E-procurement


Neuausrichtung des Einkaufs
Anlagenbau, Winterthur
5/2017 – 3/2018 (11 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Standortbestimmung des Einkaufs
Massnahmenplan
Neuausrichtung organisation, Prozesse, Internationalisierung des Einkaufs
Warengruppenmanagement
Globale Ausschreibung von Warengruppen mit Kostensenkungen >50%

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf


Projektleitung Neuausrichtung des Einkaufs
Hersteller Küchenmöbel, Bayern
2/2017 – 7/2017 (6 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2017 – 7/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Potenzialanalyse
Entwicklung der Einkaufsorganisation
Aufbau Warengruppenmanagement
Auswahl und Einführung e-Procurement System
Personalentwicklung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation


Standortbestimmung Einkauf
Elektrobau Thüringen, Thüringen
3/2016 – 3/2016 (1 Monat)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Prozesse und eingesetzte Methoden im Einkauf
Potenzialanalyse Warengruppen
Aufstellung Optimierungsplan

Eingesetzte Qualifikationen

Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Materialwirtschaft


Warengruppenmanagement Drehteile
Mittelständischer Anlagenbauer, Rheinland Pfalz
2/2016 – 6/2016 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strukturierung und Clusterung der Warengruppen
Weltweite Marktevaluierung (> 600 Lieferanten)
Durchführung einer Ausschreibung
Umsetzung von Einsparungen > 12%

Eingesetzte Qualifikationen

Kostenoptimierung, Strategischer Einkauf, Beschaffungsmarktforschung, Direkter Einkauf, Einkaufsverhandlungen


Neuausrichtung des IT Einkaufs
Verwaltung Kanton, Westschweiz
11/2015 – 7/2016 (9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Neuausrichtung der Organisation
Definition von Prozessen
Mitarbeiterentwicklung
Verbesserung des Methodeneinsatzes

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation


Projektleiter Cost Engineering
Anlagenbauer Grossraum Zürich, Grossraum Zürich
9/2015 – 11/2017 (2 Jahre, 3 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 11/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Kostenstrukturanalysen für alle wesentlichen Komponenten
Ableitung von Massnahmen zur Kostensenkung
Erarbeitung eines Lastenheftes für ein CPQ Tool

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenanalyse


Projektleiter Einführung Strategisches Warengruppenmanagement
Versicherung, Hamburg
10/2014 – 12/2014 (3 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption & Implementierung einer Struktur & Methodik für das strategische Warengruppenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf


Projektleiter Neuausrichtung der Einkaufsorganisation
Metall & Kunstoffverarbeitung, NRW
3/2014 – 4/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 4/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Neuausrichtung des Einkaufs für einen mittelständischen, inhabergeführten Konzern (Umsatz > 1 Mrd. Euro) - Leitung eines Teams mit 3 Consultants

Analyse des Einkaufs
Konzeptentwicklung (Organisation, Prozesse, etc.)
Umsetzung der neuen EK Organisation
Starten und Implementieren von Projekten zur Optimierung von Warengruppen (direktes & indirektes Material)
Auswahl umfassendes eProcurement Tool
Durchführung von Trainings

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, E-procurement


Projektleiter Standortbestimmung Einkauf
Automobilzulieferer Tier 1, Grossraum Köln
2/2014 – 2/2014 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Standortbestimmung im Einkauf und Ableitung eines strategischen Entwicklungsplans

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie


Projektleiter Optimierung Warengruppen/ Kostensenkung
Gastronomie, NRW
9/2013 – 12/2013 (4 Monate)
Nahrungs- und Genussmittel
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Materialkostensenkung für typische Warengruppen aus dem Bereich Food

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Strategischer Einkauf


Projektleiter - Potenzialanalyse Einkauf
Brauerei, NRW
3/2013 – 4/2013 (2 Monate)
Nahrungs- und Genussmittel
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Potenzialanalyse Einkauf und Materialkostensenkung

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf


Projektleitung Materialkostensenkung
Industrieunternehmen, Grossraum Zürich
11/2012 – 6/2013 (8 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Senkung der Materialkosten


Projektleiter Warengruppenmanagement Verteilnetzarbeiten
TOP 10 Energieversorger, Norddeutschland
9/2012 – 12/2013 (1 Jahr, 4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Harmonisierung und Standardisierung von Leistungsverzeichnissen für Verteilnetzarbeiten
Aufbau eines Modells zur Prozesskostenrechnung
Überprüfung Preise und Neugestaltung Preisgefüge
Konzeption Schulungsprogramm für Implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Lead buying, Lieferantenmanagement (allg.)


Projektleitung/Coach
Gastronomie, NRW
9/2012 – 5/2013 (9 Monate)
Nahrungs- und Genussmittel
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 5/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau Strategischer Einkauf
Materialkostensenkung


Projektleiter
Energieversorger, BW
9/2012 – 12/2012 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Ersatzteilkonzept Netz


Projektleitung Warengruppenmanagement Verteilnetzarbeiten
Stadtwerke, NRW
11/2011 – 4/2012 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 4/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Neustrukturierung und Ausschreibung von Tiefbauleistungen
Erstellung von Leistungsverzeichnissen für Fas, Wasser, Elektro und TK Arbeiten
Durchführung von Verhandlungen

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf


Projektleitung
Stadtwerke, NRW
3/2011 – 10/2011 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 10/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse des Einkaufs
Potenzialanalyse Materialkostensenkung
Kostendsenkung Reinigung, Büromaterial und Marketing

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Indirekter Einkauf


Gesamtprojektleitung Neuausrichtung des Einkaufs
Energieversorgungskonzern, Norddeutschland
10/2010 – 12/2011 (1 Jahr, 3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2010 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtneuausrichtung des Einkaufs
Aufbau eines integrierten Konzerneinkaufs
Einkaufsstrategie
Einkaufsorganisation und -prozesse
Definition von Rollen
Einführung eines Lead Buyer Modells
Einkaufshandbuch und Governancekonzept
Umfassende Warengruppenoptimierung (indirekt, IT und EVU Material)
Schulungskonzept
Einkaufscontrolling und Kennzahlen
Warengruppenschlüssel

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation, Lead buying, E-procurement


Projektleitung
Mittelständisches Industrieunternehmen, Frankfurt
5/2010 – 4/2011 (1 Jahr)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung und Implementierung einer Servicestrategie


Projektleitung
Gruppe Energieversorger, NRW
2/2010 – 2/2011 (1 Jahr, 1 Monat)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung eines einheitliches Konzeptes zum Lieferantenmanagement
Kriterien Lieferantenbewertung
Lieferantenmanagement Prozesse
Lieferantenentwicklung
Auswahl eines Softwarepartner zur Realisierung des Konzeptes

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, E-procurement, Lieferantenmanagement (allg.)


Projektleitung Warengruppenmanagement
Energierversorgungskonzern, NRW
2/2010 – 7/2010 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Lieferantenentwicklung Tiefbau
Aufbau einer Kostenstrukturanalyse für Tiefbau inkl Elektromontagen und Rohrnetzarbeiten
Baustellenbeobachtungen

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsstrategie


Projektleitung
ßl-/Gasunternehmen, Hamburg
10/2009 – 12/2009 (3 Monate)
Öl- und Gasindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Stärken und Schwächen des Einkaufs in Landesgesellschaften (u.a. GB, NOR, ßgypten, Lybien)
Konzept für eine länderübergreifende Lead Buyer Struktur
Umsetzungsplanung und Umsetzungcoaching

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation


Projektleitung Supply Chain Optimierung
Mittelständisches Industrieunternehmen, Südengland
9/2009 – 10/2009 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 10/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse sämtlicher Supply Chain Prozesse
Aufsetzen eines Optimierungsprogramms
Umsetzungscoaching

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Supply-Chain-Management (SCM)


Projektleiter
Energierversorger, BW
6/2009 – 12/2009 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Strategisches Warengruppenmanagement für EVU spezifisches Material und Coaching der Lead Buyer
Erarbeitung von Kostensenkungsmassnahmen i.H.v. 11%


Projektleiter Supply Chain Optimierung
Mittelständisches Industrieunternehmen, Zürich
4/2009 – 1/2010 (10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – 1/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Supply Chain Prozesse in D, CH, A und FRA
Aufsetzen Optimimierungprogramm
Optimierung der Serviceprozesse
Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses

Eingesetzte Qualifikationen

Kostenoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Ersatzteillogistik / Servicelogisik


Projektleiter
Hersteller vom FMCG Produkten, Leipzig
9/2008 – 12/2008 (4 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Change Management Programmm zur Veränderung und Mobilisierung der Mitarbeiter


Projektleitung Kostenoptimierung zugekaufte Transporte
Holzwerkstoffindustrie, BW
7/2008 – 9/2008 (3 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 9/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Transportlogistik
Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung
Angebotsauswertung und Durchführung der Verhandlungen
Erarbeitung Vergabevorschlag

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Logistik (Allg.)


Projektleiter Kostensenkungsprogramm
Holzwerkstoffhersteller, Deutschland
5/2008 – 12/2008 (8 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2008 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Kostensenkungsmassnahmen und -möglichkeiten
Potenzialbewertung
Umsetzung Kostensenkung für
Wartung und Instandhaltung
Transportlogistik
Auftragsabwicklung und Zuordnung der Auträge zu Standorten
Rüstzeitenoptimierung
Administrative Bereiche
Technischer Einkauf

Eingesetzte Qualifikationen

Krisenmanagement, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Kostenoptimierung


Projektleitung
Telekommunikationsunternehmen, Berlin
4/2008 – 4/2008 (1 Monat)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2008 – 4/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse eines Abrechungsmodells für Logistikdienstleistungen
Erabeitung von Ansatzpunkten zur Kostenreduzierung
Verhandlungsvorbereitung


Projektleitung Entwicklung Lead Buyer Organisation
Luftfahrtunternehmen, Hamburg
11/2007 – 12/2007 (2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

11/2007 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Lead Buyer Organisation
Dokumentation der Stärken und Schwächen
Erstellung eines Konzepts zur Weiterentwicklung des Lead Buyer Konzeptes
Umsetzungsplanung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Lead buying


Projektleitung Kostensenkung Einkauf
Automobilzulieferunternehmen, BW
10/2007 – 1/2008 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 1/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Materialkostensenkung für
Drehteile
Umformteile
Kunststoffteile
Gunmmiformteile

Ergebnis 11% Einsparungen

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Einkauf (allg.), Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf


Ausbildung

Luft- und Raumfahrttechnik
(Dipl.-Ing.)
Jahr: 
Ort: München

Wirtschaftswissenschaften
(Dipl.-Kfm.)
Jahr: 
Ort: Hagen

Qualifikationen

Einkauf, Handel & Logistik
- Einkauf
- Lieferantenmanagement

Branchenkenntnisse
- Energie
- Pharma
- Technologie
- Finanzen, Banken
- Telekommunikation

Organisation, Management & Behörden
- Change Management
- Kostenoptimierung
- Mergers & Acquisitions
- Prozess-Beratung / -Analyse
- Risikomanagement / Compliance
- Geschäftsführung
- Interim Management
- Projektleitung (allg.)
- Projektmanagement / PMO
- Business Development
- (Unternehmens-)Beratung

Über mich

Consulting, Implementation und Change sind die Leitgedanken von convivax. Unser Ehrgeiz ist es nicht nur mit exzellenten Analysen Handlungsbedarf und Ansatzpunkte zur Verbesserung aufzuzeigen, sondern am Ende eines Projektes eine nachhaltige Veränderung im Unternehmen zu verankern. Ein Grundsatz unserer Arbeit ist die frühzeitige und intensive Einbindung von Mitarbeitern aller Hierarchiestufen in die Lösungserarbeitung um den Grundstein für den späteren Umsetzungserfolg zu legen. Ein Garant für den Erfolg ist unsere Erfahrung. Dank einem exzellenten und breitgefächerten Netzwerkes von praxisorientierten Spezialisten/Partnern ist das Verständnis anliegender Probleme, die darauffolgende Entwicklung pragmatischer Lösungsansätze und deren erfolgreiche Umsetzung zu jeder Zeit gewährleistet. An den erzielten Ergebnissen in der Umsetzung lassen wir uns gerne messen auf Wunsch auch mit einem Anteil unseres Honorars.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1613
Alter
49
Berufserfahrung
24 Jahre und 7 Monate (seit 03/1995)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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