
Kurzvorstellung
Prozessoptimierung, Projektmanagement, Produktion, Supply-Chain-Man, Werksverlagerung, Vertrieb, Operations, Restrukturierung, Werksleitung, Geschäftsführung, techn. Projektbearbeitung HVAC
Ich biete
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Anlagenbau
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Produktionsoptimierung
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Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA
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Projektmanagement
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Lean Management
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Interim Management
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Business Development
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Projektmanagement - Krisenmanagement
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Vertrieb (allg.)
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Einkauf (allg.)
Projekt‐ & Berufserfahrung
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
9/2017 – 7/2018
TätigkeitsbeschreibungNach erfolgreicher Optimierung der Organisationsprozesse eines Maschinenbauunternehmens, Übernahme der Geschäftsführung für die Bereiche Produktion, Lean-management, Controlling, Einkauf, Planung.
Eingesetzte QualifikationenBeschaffungsorganisation, Controlling, Lean Management, Geschäftsfeldstrategie, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung
Projekt: Maschinenbau in der Öl- und Gasbranche, Ungarn
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Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
2/2017 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung des Unternehmens in den Bereichen:
- Produktion
- Vertrieb
- Controlling
- Beschaffung
Optimierung der Serienproduktion von Regelkomponenten
Optimierung der Einzelteilproduktion von Apparaten
Start eines TPM(Lean)-Programmes
Optimierung aller Unternehmensbereiche
Fertigungsoptimierung, Change Management, Lean Management
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
10/2015 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Bauzulieferindustrie / A
Stahlbau, Handel, Rental
Bauzulieferindustrie
mit österreichischer Produktion und internat. Vertriebsstandorten
80 Mitarbeiter
Business Development & Sales
Verantwortlich für: Vertrieb (Österreich und Export), Business Development
Strategischer Ausbau des Vertriebes, Erweiterung der Geschäftsfelder, Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Ausbau der Marketingaktivitäten
Erschließung neuer Märkte, Intensivierung der Vertriebsaktivitäten, Betreuung der Handelspartner und Importeure, eigene operative Haupttätigkeit im Vertrieb in den Regionen Österreich und angrenzendes Ausland, USA
Stahlbau, Gerüstbau, Interim Management, Business Development, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Marketing (allg.), Markteintrittsstrategien, Vertrieb (allg.), Markterschließung Import und Export, Export
Öl- und Gasindustrie
6/2014 – 8/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Energietechnik / Singapur/CN
Consulting Projekt
Unterstützung der internationalen Einkaufsabteilung, Finden von europäischen Lieferanten für die verschiedenen Unternehmen des Konzerns, vornehmlich im Bereich Maschinen- und Anlagenbau,
Öl- und Gasindustrie, Petrochemie
Anlagenbau, Interim Management, Unternehmensberatung, Einkauf (allg.), Beschaffungsorganisation, Supply-Chain-Management (SCM)
Projekt: Energie-/Umwelttechnik, Österreich
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Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
1/2012 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Maschinen- und Anlagenbau / A
Oil&Gas-Industrie, Umwelttechnik, Renewables
mehrere in- und ausländische Produktions- und Vertriebsstandorte
450 Mitarbeiter
Corporate Director Business Development & Sales
Verantwortlich innerhalb der Holding für: Business Development, Vertrieb und Produktionsunterstützung (Lean)
Unterstützung und begleitende Betreuung bei der Einführung eines Lean-Produktionssystems im Hauptproduktionswerk mit 240 MA (Serien- und Einzelteilfertigung), Umstellung auf Inselfertigung
Projektmanagement
Strategischer Ausbau des Vertriebes, Erweiterung der Geschäftsfelder,
Implementierung Vertriebskennzahlensystem, Intensivierung der Vertriebsaktivitäten, operative Haupttätigkeit im Vertrieb in den Regionen Europa, GUS, GCC, Asien.
Führung der Vertriebstöchter in Ungarn, Bulgarien und Rumänien.
Gewinnung neuer Vertriebspartner, Etablierung von eigenen Vertriebsniederlassungen, Umsatzsteigerung und Marktausweitung in den betreuten Gebieten.
Anlagenbau, Produktionstechnik (allg.), Umwelttechnik / Umweltschutztechnik, Interim Management, Lean Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung, Business Development, Marketing (allg.), Vertrieb (allg.)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
12/2010 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Maschinenbau / PL
120 Mitarbeiter
Operations-Manager
Change-Management im Zuge der Unternehmensneuausrichtung
Projektmanagement in allen Unternehmensprozessen
Steigerung der Effizienz in Vertrieb und Produktion, Einführung 5S, Kanban, Lean production
Erhöhung der Produktivität, Reduzierung von Durchlaufzeiten >20% und working capital
Beseitigung von Produktionsengpässen
Vertriebsunterstützung Baltikum, Weißrussland, GUS; Implementierung Key-Account-Management
Umsatzausweitung >30%
Unterstützung bei der Marketingoptimierung und im Einkaufsprozess
Maschinenbau, Kanban, Change Management, Management (allg.), Interim Management, Lean Management, Projektmanagement, Business Development, Marketing (allg.), Vertrieb (allg.), Einkauf (allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
5/2006 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Maschinenbauunternehmen mit mehreren in- und ausländischen Produktions- und Vertriebsstandorten
750 Mitarbeiter
Geschäftsführer Technik und Vertrieb
Verantwortlich für: Produktion, Produktentwicklung, Materialwirtschaft, F&E, Logistik, Einkauf, Vertrieb/Marketing, Service.
Erfolgreiche Sanierung/Restrukturierung der Gesellschaft
Leitung der Produktionsgesellschaften
Leitung von Projekten, Projektmanagement
Strategischer Ausbau des Unternehmens, Erweiterung der Geschäfts-felder, Aufbau neuer Produktions- und Vertriebsstandorte
Aufbau von Produktions/-Montagewerken in Ungarn und Russland
M&A Produktionsstätten in der Slowakei, Serbien, Deutschland
Intensivierung der Vertriebsaktivitäten, Optimierung der Supply Chain, Ausbau der Produktentwicklung (Einführung neuer Produkte,…),… Performance-Steigerung: innerhalb von 3 Jahren Verdopplung des Umsatzes und EBIT-Steigerung von 1 auf 7%.
Ausbau des Vertriebes durch Aufbau neuer Niederlassungen und Marktbearbeitung durch eigenes Personal in wichtigen Märkten.
Führung der ausländischen Vertriebstöchter und Produktionsstätten
Produktionsverbesserung Einführung TPS-Tools, Werksverlagerungen, Lean-Management
Maschinenbau, Produktionstechnik (allg.), Change Management, Management (allg.), Lean Management, Projektmanagement, Mergers / Acquisitions, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Marketing (allg.), Vertrieb (allg.), Public Relations, Dienstleistung (allg.), Einkauf (allg.), Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Materialwirtschaft, Forschung & Entwicklung (allg.)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
1/1997 – 4/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Branche: Anlagenbau (Industrie-Kältetechnik, HVAC, Wasseraufbereitung)
80 Mitarbeiter max. (aufgebaut aus einem Engineering-Start-Up mit 6 MA)
Kälteanlagenbau (Großanlagen für Industrie)
weltweite Projekte im Anlagenbau, Industrie, Steel, Oil&Gas
Geschäftsführer Vertrieb und Technik
Aufgaben: Vertrieb, Projektsteuerung / Projektmanagement
Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Marktstrategien
Key-Account-Management bei Großkunden (SIEMENS, MAN, ABB,..)
Aufbau internationaler Vertrieb (Distributorennetz) für Wasserdesinfektionssystem, erfolgreiche Zertifizierungen in Asien („listed avian flu disinfectant“).
Verhandlungen mit öffentlichen Auftraggebern und Behörden/Ministerien.
Div. Auslandaufenthalte in Osteuropa, Asien, Naher Osten, Nordafrika
im Zuge der Projektbearbeitung
Mehrmonatiger Aufenthalt im Iran (Teheran)
Technisches Projektmanagement, Anlagenbau, Kältetechnik / Kühltechnik, Klimaanlage / Klimatechnik, Wasseraufbereitung / Abwasserreinigung, Management (allg.), Projektmanagement, Vertrieb (allg.), Account management, Einkauf (allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
7/1990 – 12/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Anlagenbau, Umwelttechnik, Klimatechnik, Abluftreinigung
160 Mitarbeiter
Projektleiter
Technik und technischer Vertrieb
Projektteams bis 15 MA, 6 mio Projektgröße
Vertriebsgebiete: EU, CEE, Mittlerer Osten, Nordafrika
Anlagenbau, Kältetechnik / Kühltechnik, Klimaanlage / Klimatechnik, Umwelttechnik / Umweltschutztechnik, Technischer Vertrieb, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
4/1989 – 6/1990
Tätigkeitsbeschreibung
Anlagenbau Klimatechnik, Kältetechnik
350 Mitarbeiter (Gruppe)
Projektingenieur
Technische Bearbeitung von Projekten
Projektverantwortlich
Technisches Projektmanagement, Anlagenbau, Kältetechnik / Kühltechnik, Klimaanlage / Klimatechnik
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
6/1986 – 3/1989
Tätigkeitsbeschreibung
Ingenieurbüro 260 Mitarbeiter
Konstruktionsarbeiten im Bereich
Werkzeugbau, Anlagenbau, Klimatechnik
Konstruktionstechnik (allg.), Anlagenbau, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Kältetechnik / Kühltechnik, Klimaanlage / Klimatechnik
Ausbildung
(Dipl.-Kfm.)
Ort: Hagen/Deutschland
(Ausbildung)
Ort: Saalfelden/Österreich
Qualifikationen
- Sanierung/Restrukturierung eines Produktionsunternehmens
- Prozessoptimierung in osteuropäischen Werken („westliche Standards“)
- Bau eines Produktionswerkes in Ungarn mit Produktionsverlagerung (West --> Ost)
- Kauf von Produktionswerken in Deutschland und Osteuropa, Due-Diligence
- Reduzierung Durchgangszeiten > 20%, Produktivität > 15% innerhalb eines Jahres
- Einführung von TPS (Lean, 5S. Kanban, Kaizen,...) – Methoden in Einzelfertigung und Serienfertigung
- Umstellung in der Serienfertigung von Fließ- auf Inselfertigung
- Kostenreduktion in Produktion, Vertrieb und Administration
- Einführung KPI in Vertrieb und Produktion
- Aufbau von Händlernetzwerken in allen CIS-Staaten
- JV-Vorbereitung mit chinesischen Maschinenbauer
- Bau eines Montagewerkes in Russland
- Optimierung von Vertriebsorganisationen und Vertriebsstrukturen
- Aufbau von 1- bis 3-stufigen Vertriebsstrukturen
- Aufbau internationaler Märkte
- Ausbau Key-Account-Management
EDV:
SAP-B1, MS-Project, div. ERP-Systeme (pro-alpha....), Navision, MS-Dynamics,...
Branchen:
Maschinenbau, Anlagenbau, Klimatechnik, Kältetechnik / HVAC, Oil&Gas, Erneuerbare Energien, Umwelttechnik, Abluftreinigung, Bauzulieferindustrie
Marktkenntnisse:
Westeurope, CEE, SEE, GUS, USA, Naher/Mittlerer Osten, Asien, Nordafrika
Über mich
Erfolgreich in Sanierung/Turnaround/Restrukturierung, Optimierung der Geschäftsprozesse, Cash-Management, working capital & cost cutting, Einkauf & Supply Chain, Ertragsteigerung.
Weltweite Vertriebserfahrung, aber auch – vor allem im CEE-Raum und Osteuropa – Erfahrung im Aufbau und der Verlagerung von Produktionseinheiten. TPS/Lean-Erfahrung. Projektmanagement.
(Internationale) Ausrichtung von Vertriebsorganisationen, Vertriebsoptimierung, Eintritt in neue Märkte, Marktaufbau, Business Development, Innovations- und Produktmanagement
Ergebnisorientierte und motivationsstarke Führungspersönlichkeit. Nicht nur hohe Strategiekompetenz, auch stark im operativen Geschäft, hands-on und umsetzungsstark.
Erfahrung sowohl in der Serienfertigung, als auch Kleinserien- und Einzeilfertigung. Branchenfokus liegt auf Maschinen- und Anlagenbau – Erfahrung in den Branchen: Maschinenbau, Anlagenbau, Oil&Gas, Energietechnik, Umwelttechnik, Erneuerbare Energien, HVAC, Kälte/Klima/Lüftung, Bauzulieferindustrie, Agrobusiness, Stahlbau, Rental Business.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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