Immobilienprofi

4/2010 – 5/2011

Führung der Immobiliensparte;
Durchführung von Immobilienbewertungen;
Erstellungen von Ankaufsempfehlungen;
Führung der Verhandlungen mit Immobilieneigentümern;
Führung,Gestaltung und Steuerung des gesamten Ankaufsprozesses;
Kaufvertragsgestaltung;
Führung und Steuerung von Übergabe gekaufter Immobilien;
Überprüfung und Steuerung aller Immobilienmanagementverträge;
Einführung eines neuen Berichtswesensystem;
Führung des operativen und strategischen Controllings;
Führung, Planung, Erstellung von Wirtschafts- und Finanzplänen

6/2001 – 8/2009

Führung des operativen und strategischen Controllings im Unternehmen;
Prozessoptimierung;
Einführung eines neuen Berichtswesensystem;
Seit 2002 Mitglied des Führungskreises;
Planung, Erstellung und Überwachung von Wirtschafts- und Finanzplänen;
Planung und Überwachung der Budgets einzelner Sparten;
Darstellung und Bewertung der Unternehmensrisiken nach KonTraG;
Mitglied des Arbeitskreises Controlling des Europäischen Bildungszentrum in Bochum

2/2000 – 6/2001

Führung des Qualitätsmanagements im Unternehmen;
Planung und Organisation von Maßnahmen zur Durchführung des Qualitätsmanagements im Unternehmen;
Durchführung und Analyse von internen Audits;
Führung von Schulungen und Qualitätsfördermaßnahmen;
Auf- und Ausbau eines Qualitätssystems;
Erstellung und Einführung des QM - Handbuchs für die kaufmännische Abteilung