IT Projektmanagement, Oracle Datenbanken und APEX, Consulting

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Europa
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85€/Stunde
21339 Lüneburg
02.05.2013

Kurzvorstellung

Ich bin seit mehr als 20 Jahren in der IT in verschiedenen Umfeldern tätig.

Schwerpunkte
• Fachlich: zertifizierter Projektmanager (PMP)
• Technisch: Oracle Datenbanken/Entwicklungstools.
• Branchen: Telekomm., Pharma, Banken

Ich biete

IT, Entwicklung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter
Bayer Bitterfeld GmbH, Bitterfeld / Greppin
7/2012 – 1/2013 (7 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Konsolidierung und Erweiterung der Inprozesskontrolle für einen Herstell- und Verpackungsbetrieb

In einem hoch automatisierten Pharmabetrieb haben sich basierend auf einer Software-Lösung verschiedene Weiterentwicklungen in einzelnen Betriebteilen etabliert. Nach der Restrukturierung der Betriebsteile sollen die verschiedenen Versionen vereinheitlicht werden und auf einer neuen, gemeinsamen Datenbankplattform zusammengeführt werden.
• Vorgehensplanung und Projektleitung
• Planen und Erstellen der Projektdokumentation
• Erarbeiten und Begleiten der Qualitätsmaßnahmen
Die besondere Herausforderung liegt in der Umstellung in einem laufenden 7/24 Betrieb unter Gewährleistung der Anforderungen aus der einer regulierten Produktion (Validierung, GMP)


Team-Leitung Entwicklung
West-LB, Düsseldorf
10/2011 – 6/2012 (9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

-- Rolle: Teamleitung in der Oracle APEX Anwendungsentwicklung
-- Erstellung von Tools zur Qualitätssicherung mit Oracle APEX
-- Standardisierung der Entwicklungsprozesse, Erstellung eine Richtlinie
-- Ziel: Ständige Lieferfähigkeit, Revisionssicherheit, effiziente Team-Entwicklung
-- Datenerfassung und auswertung
-- Grafische Funktionen wie Gantt-Charts, Verteilungen etc. unter APEX
-- Mail-Benachrichtigungsprozess, Planungsprozesse
-- Einsatz von APEX-Plugins, Ajax u. jQuery zur effektiven Verbesserung der Usablity
-- 10/2011 bis 5/2012
-- Unternehmensgröße > 1.000


Projektleitung / Problemmanagement
mobilcom-debitel, Büdelsdorf / Rendsburg
1/2011 – 6/2011 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Telekommunikation: Migration von Prepaid Hardware im Zuge der Übernahme durch einen Mobilfunkprovider

Im Zuge der Übernahme mussten die verfügbaren Prepaid SIM-Karten und Geräte zeitweilig in zwei getrennten Umgebungen zur Verfügung gestellt und synchronisiert werden
• Planung der Lösung
• Begleiten der Lösung bis zum operativen Betrieb und Überwachung
• Koordination und Begleitung von Konsolidierungsmaßnahmen nach dem Abschalten einer IT-Umgebung.


Projektleitung / Problemmanagement
mobilcom-debitel, Elmshorn
4/2010 – 12/2010 (9 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2010 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Telekommunkation: Problemmanagement Provisionsabrechnung

Analyse, Planung und Koordination von Aktivitäten im Zuge der Verschmelzung der IT von 2 Mobilfunk-Providern (ca. 12 Mio. Kunden, 6500 Fachhändler);

• Abstimmung mit dem Fachbereich und den anderen Projekten
• Priorisierung der Aufgaben, Koordination der beteiligten Teams vom Fachbereich, über Entwicklung, Test bis zum operativen Betrieb.
• Bearbeitung von unternehmenskritischen Problemen im Bereich der Auslieferung und Aktivierung von Endgeräten


Consultant
Werum AG, Lüneburg
9/2009 – 3/2011 (1 Jahr, 7 Monate)
IT Systemhaus
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 3/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Pharma-Lagerverwaltung

Anpassung einer Standard-Software an die Besonderheiten ei-ner pharmazeutischen Produktion und Lagerverwaltung
• Erstellung der Spezifikationen und Abstimmung der Schnittstellen
• Anbindung an SAP über Produktsschnittstellen


Projektleiter
debitel / dug AG, Berlin
7/2007 – 8/2009 (2 Jahre, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2007 – 8/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Reseller / Telekommunikation

Prozessoptimierung / IT Prozessunterstützung für die Provisionskontrolle und –abrechnung; Projektleitung
• Prozessaufnahme und –analyse
• Anforderungsaufnahme und Dokumentation
• Konzeption der Prozessanpassungen sowie der IT Unterstüt-zung
• Konzeption der Einbettung in die bestehende IT Infrastruktur
• Ausschreibungs- und Anbieterauswahlverfahren
• Erstellung des Test- und Inbetriebnahmekonzepts
• Betreuung der Entwicklung und Inbetriebnahme


Zertifikate

PMP Professional Project Management
Februar 2012

ITIL V3 Foundation
September 2010

Ausbildung

Elektrotechnik
(Mess- und Regelungstechnik, Automatisierungstechnik)
Jahr: 1991
Ort: Hannover

Qualifikationen

Produkte

Allgemein:
- Projektmanagement nach PMI / PMBoK
- Geschäftsprozess- und Anforderungsanalyse; Prozessoptimierung
- Prozessinstallationen nach ITIL; Schwerpunkt Servicemanagement
- Organisation und Leitung von operativen IT Abteilungen
- Interaktion mit SAP (FI/CO/ERP) / Oracle Applications (Financials)

SLA / SLM / SLAM Tools:
- Oblicore Guarantee
- ARS Remedy, Jira

Entwicklungsprozesse / Tools
- V-Modell
- RUP Rational Unified Process
- Scrum
- UML Design

Oracle
- Datenbanken 10g und 11g
- Warehouse Builder und BI
- Application Express (APEX) V. 4.2 (auch mobile)
- Jasper Reporting

Dokumentenmanagement, Workflow
- d.velop DMS
- weitere (FileNet …)

Web:
- HTML, CSS
- Javascript, Ajax, JSON, jQuery
- Apache WebServer und Module
- Allg. Webtechniken(SOA, SOAP, XML, REST...)

Office-Produkte
- Word, Excel, Access, PowerPoint, Project, Visio

Plattformen:
- IBM Aix
- Sun Solaris
- HPUX
- Linux (Verschiedene Distributionen)
- Windows
- VMWare

Programmiersprachen:
- SQL
- PL/SQL
- C, C++, C#
- Perl
- Javascript
- Java Grundkenntnisse
- bash (Unix Skripting)
....


Über mich

Mein Studium der Elektrotechnik (Schwerpunkt Automatisierungstechnik, Regelungstechnik) habe ich in Hannover an der damaligen Technischen Universität absolviert.

Seit 1991 Tätigkeit als Dipl. Ing. in der IT, anfangs als Angestellter mit dem Schwerpunkt Pharmaindustrie als Projektleiter in zahlreichen Projekten und Großprojekten, z.B. in der Aspirin Verpackung der Bayer AG in Bitterfeld.

Seit 1998 als freier IT Berater.

Seit 1999 liegt der Tätigkeitsschwerpunkt in den Branchen Telekommunikation, ICT Outsourcing und Handel (Reselling) von Telekommunikations-Produkten in nationalen und internationalen Projekten. In der letzten Zeit hat sich mit der West-LB eine Bank als neue Branche ergeben. Dabei war die Erfahrung aus dem Pharma-Umfeld, einer ebenfalls streng regulierten Branche, sehr hilfreich.

Wesentliche Auftraggeber::
- Talkline GmbH
- T-Systems Business Services
- T-Systems Enterprise Services
- Mobilcom-debitel (debitel AG)
- West-LB
- Bayer AG
- Werum AG

Aufgabenschwerpunkte:
• Problem Management
• Anforderungsanalyse
• Projektleitung für Entwicklungs- und Betriebsprojekte

Themen:
• Service Management
• Abrechnungen (vor allem Provisionsabrechnungen)
• Lagerverwaltung
• Service- und Quality Monitoring

Die Aufgaben erfordern immer eine Überführung von fachlichen, teilweise vertraglichen Anforderungen in eine technische Implementierung und ggf. auch den Betrieb der Lösung.

Meine Kunden profitieren von meinem reichen Erfahrungsschatz sowohl was Entwicklung, Betrieb aber auch Projektplanung und Durchführung angeht.

Mit meiner Mitwirkung konnten viele Projekte deutlich früher und mit klareren Zielen als bei einem reinem Projektmanager starten und durchgeführt werden.

In letzter Zeit beschäftige ich mich vermehrt mit dem Einsatz von Web-Entwicklungsplattformen, allen voran Oracle APEX als Ersatz für das erfolgreiche Oracle Forms und passenden Reportinglösungen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1033
Alter
56
Berufserfahrung
33 Jahre und 3 Monate (seit 09/1985)
Projektleitung
10 Jahre

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